Para uma reorganização do serviço público de media: responsabilidade social, independência institucional e autonomia editorial no quadro da relação problemática entre o Estado e o mercado

O debate em torno dos media de serviço público aborda com frequência, e por boas razões, o quão justificável é o envolvimento público no mercado dos meios de comunicação social e − para aqueles que o aceitem − a natureza do seu papel, do seu campo de operações e dos conteúdos e serviços disponibilizados. Estas questões definem o campo de batalha central, onde se joga o destino e o papel dos media de serviço público. Aos assuntos de governança é dispensada menor atenção. Se aceitarmos que os media públicos desempenham um papel importante nas esferas cultural e política das sociedades europeias, como deverá o fornecimento dos seus serviços ser organizado? Como se conseguirá encontrar o delicado equilíbrio entre controlo público, responsabilização e autonomia editorial? Estas questões, que constituirão o objecto deste capítulo, são muitas vezes consideradas um subtema burocrático por pessoas com interesses específicos e conhecimentos especializados, como é o caso de funcionários públicos nas autoridades de regulação, advogados em grupos privados de comunicação, académicos, ou gestores/administradores de media públicos. No entanto, a temática deve atrair agora maior atenção, uma vez que as questões de governação podem constituir o novo – e mais subtil – campo de batalha, no qual os grupos privados de comunicação procuram novas oportunidades, após verificarem que o seu ataque à própria existência dos seus congéneres públicos não se traduziu numa vitória clara

Mapping Digital Media Series: Questionable Gains from the Digital Dividend

Having examined reports from numerous countries at various stages of completing the switch from analogue to digital terrestrial broadcasting produced by the Open Society Foundation’s Mapping Digital Media Project, Christian S. Nissen of the Copenhagen Business School and former CEO of the Danish Broadcasting Corporation argues that civil society in most countries is not seeing the benefits that could potentially be gained in terms of media pluralism

I spændingsfeltet mellem ejere, kunder og medarbejdere -ledelse af den store offentlige serviceorganisation

Hvad er det egentlig toplederne i offentlige serviceinstitutioner beskæftiger sig med i deres ledelsesarbejde? Hvilken vægtning er der – eller bør der være – mellem akut brandslukning af enkeltsager og det langsigtede, strategiske arbejde? Artiklen belyser syv ledelsesopgaver i en sammenhængende ”idealmodel” og redegør for topledelsens samspil med tre væsentlige interessentgrupperinger: 1) Politikerne og de centrale forvaltninger, 2) Brugerne af de offentlige serviceydelser og 3) Institutionernes medarbejdere.What is it that top managers of public service institutions do in their management activities? How is – or should be - the weighting between ad hoc damage control in individual cases and long-term strategic work? The article elucidates seven managerial tasks in a coherent ‘ideal model’ and explains the interaction of top management and three essential stakeholder groups: 1) the politicians and local administrations, 2) the users of public services and 3) the staff of the institutions

BENITO PÉREZ GALDÓS [Material gráfico]

EDIT. FOTOGRAFIA ARTISTICAFOTO SOBRE CARTON DE RETRATO DE BENITO PEREZ GALDOSCopia digital. Madrid : Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria, 201

Sparse observations induce large biases in estimates of the global ocean CO2 sink: an ocean model subsampling experiment

Estimates of ocean CO2 uptake from global ocean biogeochemistry models and pCO2-based data products differ substantially, especially in high latitudes and in the trend of the CO2 uptake since 2000. Here, we assess the effect of data sparsity on two pCO2-based estimates by subsampling output from a global ocean biogeochemistry model. The estimates of the ocean CO2 uptake are improved from a sampling scheme that mimics present-day sampling to an ideal sampling scheme with 1000 evenly distributed sites. In particular, insufficient sampling has given rise to strong biases in the trend of the ocean carbon sink in the pCO2 products. The overestimation of the CO2 flux trend by 20-35% globally and 50-130% in the Southern Ocean with the present-day sampling is reduced to less than 15% with the ideal sampling scheme. A substantial overestimation of the decadal variability of the Southern Ocean carbon sink occurs in one product and appears related to a skewed data distribution in pCO2 space. With the ideal sampling, the bias in the mean CO2 flux is reduced from 9-12% to 2-9% globally and from 14-26% to 5-17% in the Southern Ocean. On top of that, discrepancies of about 0.4 PgC yr-1 (15%) persist due to uncertainties in the gas-exchange calculation. This article is part of a discussion meeting issue 'Heat and carbon uptake in the Southern Ocean: the state of the art and future priorities'