Організація системи енергоменеджменту на базі університетського ХАБ знань

Енергоефективність та енергозбереження є пріоритетним напрямком розвитку науки, технологій і техніки в Україні. Проведена в усьому світі політика енергозбереження спрямована на всі галузі і наукові дослідження в усіх сферах. Значним споживачем енергоресурсів є заклади вищої освіти. Актуалізація нормативно-правової та технічної бази, спрямованих на проектування і експлуатацію будівель з низьким рівнем енергоспоживання і високим класом енергоефективності свідчить про необхідність короткострокового вирішення проблеми. При цьому має місце відсутність системного погляду на енергоефективність, що не дозволяє оцінити рівень витрат енергоресурсів на всьому протязі життєвого циклу закладів вищої освіти, що показує необхідність пошуку ефективних шляхів вирішення проблеми. Для оцінки впливу факторів на електроспоживання та енергоефективність Київського національного університету технологій та дизайну було використано метод множинної регресії, проведений статистичний аналіз отриманих даних. В результаті вдалося з'ясувати, що дані електроспоживання не підкоряються закону нормального розподілу, тому побудувати точний прогноз електроспоживання важко. Використання ХАБ знань з енергоефективності дозволило провести більш якісний аналіз і виділити основні фактори, що впливають на електроспоживання. Університет має нерегульоване центральне опалення, системи індивідуального кондиціонування, а також центрального та індивідуального освітлення. У зв'язку з цим для проведення енергетичного моніторингу і енергоаудиту будівель університету було обрано такі основні фактори: середня температура повітря на вулиці, середня тривалість світлового дня, опалювальний період, середня кількість осіб, які працюють в день, протягом місяця. Впровадження запропонованої схеми структурної організації типової системи автоматичного обліку енергоспоживання університету на базі університетського ХАБ знань з енергоефективності: серверу, що дозволяє збирати, зберігати і обробляти дані; маршрутизатори за допомогою різних провідних і бездротових технологій зв'язку; концентратори, встановлені на об'єктах енергоспоживання; робочі станції, які являють собою персональні комп'ютери з встановленим програмним забезпеченням використовуваного ХАБ дозволить оптимізувати енергоспоживання і підвищити енергоефективність університету.Energy efficiency and energy saving are the priority direction of science, technology and engineering development in Ukraine. The policy of energy saving, carried out all over the world, is directed to all branches and scientific researches in all spheres. The big consumer of energy resources is the higher school. Updating of normative-legal and technical base aimed at design and operation of buildings with low energy consumption and high energy efficiency class shows the necessity of short-term solution of the problem. At the same time, there is a lack of a systemic view of energy efficiency, which does not allow evaluating the level of energy costs throughout the life cycle of higher education institutions, which shows the need to find effective solutions to the problem. Multiple regression equation was used to assess the influence of factors on electricity consumption and energy efficiency of Kyiv National University of Technologies and Design, statistical analysis of the obtained data was performed. As a result it was found out that the data of electricity consumption do not obey the law of normal distribution, so it is difficult to build an accurate prediction of electricity consumption. The use of HAB knowledge on energy efficiency allowed a more qualitative analysis and highlighted the main factors affecting electricity consumption. The university has unregulated central heating, individual air conditioning systems, and central and individual lighting. In this regard, we selected the following main factors: average outdoor air temperature, average duration of daylight hours, heating period, average number of people working per day, during the month to conduct energy monitoring and energy audit of university buildings. Implementation of suggested scheme of structural organization of typical system of automatic accounting of university energy consumption on the basis of university HUB of energy efficiency knowledge: server, allowing to collect, store and process data; routers by means of various wire and wireless communication technologies; hubs, installed on the objects of energy consumption; workstations, which are personal computers with installed software of used HUB will allow to optimize energy consumption

SInergetic and complex effects of branding of integrated business structures and problems of management

The main strategic goals of the integration of business structures is the formation of the values of the business unit, which is realized through the growth and capitalization of intangible assets, a special place among which is the brand. In the process of integration interaction there are effects of synergy and complementarity, which are caused by the principles of uncertainty, unpredictability and unbalance. Branding, acting as an integral part of the integrated structure and the potential for complementary and synergistic effects, requires a scientific substantiation of the methodological foundations in the approaches to disclosing the essence of the effects of the merger as a whole. The lack of fundamental and applied research on the sources of synergy in the process of branding in the integrated business structures system leads to a reassessment of the motives and cost of merger transactions. The purpose of this article is to reveal the nature of the origin of the components of the overall effect of the merger of brands, in particular, the main ones: the effect of complementarity and synergy effect. During preparing of the article, methods of scientific synthesis, synthesis, method of formalization and a systematic approach were used. The article is devoted to the scientific substantiation of the methodological foundations in the approaches to disclosing the essence of synergistic and complementary effects that arise in the process of brand integration in the system of integrated business structures. The basis for choosing a strategy for integrating business-style brands after mergers or acquisitions as an open and non-equilibrium system is the assessment of the integration phase, in which all brands of the integrated business structure are located. Such an estimation will allow using both qualitative and quantitative indicators of integration in statics and dynamics, allowing to take into account the correlation between the types of complementary and synergistic effects depending on the types of structure of the integrated brand

Methodical approach to the definition of HoReCa brand efficiency

Intensive development of hotel and restaurant business demands fast adaptation to sudden changes in services and branding activities. The statistical data show that in recent years the national HoReCa sector developing in adverse conditions, including unstable economic and political situation of the country, that reduces business activity of tourism. The active use of branding will facilitate improvement of the situation in national HoReCa sector. Existing methodology does not take into account the determining influence of brand for the development of HoReCa sector. Therefore, the goal of the research is to systematize approaches to determination of the brand effectiveness and to form complex system of indicators that evaluate brand effectiveness in HoReCa sector. In the course of writing used such methods of research as epistemological analysis: analytical, logical, generalizations, and decomposition of abstraction. The article is devoted to analyses of methodical approaches to the definition of brand efficiency in hotel and restaurant business. There has been defined the system of indicators to measure the efficiency of brand management in hotel and restaurant business. That will most effectively reflect the relative success of the brand. The proposed system of indicators to measure the efficiency of brand management in the hotel and restaurant business, will evaluate activities of branding both in terms of comparison with objects of HoReCa without the brand (absolute value of the index) and compared to other brands performance indicators, which reflect the relative performance of the developed brand

Анализ современных аспектов таможенной логистики

У статті досліджено сучасні підходи до організації митної логістики в Україні. Виявлено, що особливості функціонування митної логістичної системи регулюються чинним в Україні митним законодавством, Постановою Кабінету Міністрів України «Про перелік документів, необхідних для здійснення митного контролю та митного оформлення товарів і транспортних засобів, що переміщуються через кордон України», нормативними актами Державної митної служби України та іншими нормативними документами. Встановлено, що логістична система має погоджувати всі процеси руху товарів через митний кордон України, регулювати укладення зовнішньоекономічних контрактів і митних оформлень зовнішньоекономічних операцій, значно прискорювати цей процес, а також бути основою при подальшому стратегічному прогнозуванні і плануванні. Застосування міжнародної (митної) логістики передбачає перетин національних меж, витрати в результаті скорочення часу митного оформлення і спрощення витратних митних процедур. Зацікавленість транспортних підприємств, власників складів тимчасового зберігання, митних брокерів та інших посередників у реалізації логістичного підходу обумовлено перспективами зростання обсягів експортно-імпортних потоків і, відповідно, зростанням їх доходів. Зроблено висновок про те, що аспекти митної логістики бажано розглядати комплексно, зокрема такі, як переміщення вантажів в окремих ланках ланцюгу поставок, перевантаження, складування, зберігання вантажів, контроль вантажів на кордоні, декларування, особливості ввезення, вивезення, транзиту товарів, безпека ланцюгу поставок товарів і спрощення переміщення вантажів в ланцюгу поставок товарів.В статье исследованы современные подходы к организации таможенной логистики в Украине. Выявлено, что особенности функционирования таможенной логистической системы регулируются действующим в Украине таможенным законодательством, Постановлением Кабинета Министров Украины «О перечне документов, необходимых для осуществления таможенного контроля и таможенного оформления товаров и транспортных средств, которые перемещаются через границу Украины», нормативными актами Государственной таможенной службы Украины, а также другими нормативными документами. Установлено, что логистическая система должна согласовывать все процессы движения товаров через таможенную границу Украины, регулировать заключение внешнеэкономических контрактов и таможенных оформлений внешнеэкономических операций, значительно ускорять этот процесс, а также быть основой при дальнейшем стратегическом прогнозировании и планировании. Применение международной (таможенной) логистики предусматривает пересечение национальных границ, затраты в результате сокращения времени таможенного оформления и упрощения расходных таможенных процедур. Заинтересованность транспортных предприятий, владельцев складов временного хранения, таможенных брокеров и других посредников в реализации логистического подхода обусловлено перспективами роста объёмов экспортно-импортных потоков и, соответственно, ростом их доходов. Сделан вывод о том, что аспекты таможенной логистики желательно рассматривать комплексно, в частности такие, как перемещение грузов в отдельных звеньях цепи поставок, перегрузки, складирование, хранение грузов, контроль грузов на границе, декларирование, особенности ввоза, вывоза, транзита товаров, безопасность цепи поставки товаров и упрощение перемещения грузов в цепи поставки товаров.The article seeks to explore modern approaches to managing customs logistics in Ukraine which is regulated by the current customs legislation in Ukraine, the Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine "On the list of documents required for customs control and customs clearance of goods and vehicles moving across the border of Ukraine", regulations of the State Customs Service of Ukraine and other normative regulatory documents. It is argued that the logistics system should coordinate all processes of movement of goods across the customs border of Ukraine, regulate the conclusion of foreign economic contracts and customs clearance of foreign economic transactions. Besides, effective customs logistics contributes to boosting all customs related processes and provides rationale for further strategic forecasting and planning. The use of international (customs) logistics involves crossing national borders, costs resulting from the reduction of customs clearance time and simplification of costly customs procedures. The keen interest of transport companies, owners of temporary storage warehouses, customs brokers and other agents in the effective logistics performance is underpinned by rapidly increasing exportimport flows and their revenues growth, respectively. The study findings have provided argument for the critical need and relevance to address the customs logistics issues in the frameworks of an integrated approach, in particular, this close coordination of actions should refer to such operations as goods transportation in individual links of the supply chain, transhipment, warehousing and storage of goods, cross-border cargo control, declaration, specifics of import, export and transit of goods procedures, ensuring the supply chain security, simplified movement of goods in the supply chain, etc

Управление инновационным кластерным развитием туристического предпринимательства: особенности и тенденции

Статтю присвячено дослідженню актуальних питань, пов’язаних зі специфікою управління інноваційним розвитком кластерного підприємництва в галузі туризму. Висока динамічність зовнішнього середовища, постійно зростаючі вимоги споживчого ринку щодо якості товарів і послуг, конкурентна боротьба та інші фактори вимагають від органів самоврядування прийняття ефективних управлінських рішень, спрямованих на підтримку процесів подальшого розвитку кластерного туристичного підприємництва, що мають ґрунтуватися на дотриманні й виваженому використанні системи інструментів, принципів і функцій стратегічного управління на основі сучасного інструментарію економіко-математичного моделювання. У статті викладено результати досліджень у сфері управління інноваційним кластерним розвитком туристичного підприємництва, проаналізовано етапи діагностики сприятливості інноваційного середовища, досліджено джерела появи ускладнень трансформаційних процесів та динаміку їх інтенсивності, запропоновано алгоритм діагностики сприятливості передумов інноваційних трансформацій туристичного підприємництва з використанням кластерної інтеграційної структури. Доведено, що система управління, складовим механізмом якої є інноваційний кластерний розвиток туристичного підприємництва, здатна забезпечувати інтегральне узгодження інтересів суб'єктів ринку, некомерційних установ і споживачів, що дає можливість розробляти і реалізувати ефективну політику розвитку туристично-рекреаційного комплексу за наявності необхідних управлінських структур, повноважень та важелів впливу. Визначено, що основним призначенням інструментарію в управлінні інноваційним кластерним розвитком туристичного підприємництва є здатність збалансувати інтереси різних суб'єктів регіонального ринку і реалізувати пріоритети соціально-економічної системи туристично-рекреаційного комплексу в контексті сталого розвитку.Статья посвящена исследованию актуальных вопросов, связанных со спецификой управления инновационным развитием кластерного предпринимательства в сфере туризма. Высокая динамичность внешней среды, постоянно растущие требования потребительского рынка относительно качества товаров и услуг, конкурентная борьба и другие факторы требуют от органов самоуправления принятия эффективных управленческих решений, направленных на поддержку процессов дальнейшего развития кластерного туристического предпринимательства, которые должны основываться на соблюдении и взвешенном использовании системы инструментов, принципов и функций стратегического управления на основе современного инструментария экономико-математического моделирования. В статье изложены результаты исследований в области управления инновационным кластерным развитием туристического предпринимательства, проанализированы этапы диагностики благоприятности инновационной среды, исследованы источники появления осложнений трансформационных процессов и динамика их интенсивности, предложен алгоритм диагностики благоприятности предпосылок инновационных трансформаций туристического предпринимательства с использованием кластерной интеграционной структуры. Доказано, что система управления, составляющим механизмом которой является инновационное кластерное развитие туристического предпринимательства, способна обеспечивать интегральное согласование интересов субъектов рынка, некоммерческих учреждений и потребителей, что даёт возможность разрабатывать и реализовать эффективную политику развития туристско-рекреационного комплекса при наличии необходимых управленческих структур, полномочий и рычагов влияния. Определено, что основным назначением инструментария в управлении инновационным кластерным развитием туристического предпринимательства является способность сбалансировать интересы различных субъектов регионального рынка и реализовать приоритеты социально-экономической системы туристско-рекреационного комплекса в контексте устойчивого развития.The article discusses the contemporary issues related to the specifics of managing the innovative development of cluster entrepreneurship in the tourism sector. High dynamism of the external environment, rapidly growing consumer market demands for the quality of goods and services, intensified competition and a range of other factors urge local governments to make effective management decisions aimed at supporting further development of tourism business clusters that have to rely on compliance and well-reasoned application of methods, principles and functions of strategic management based on modern economic and mathematical modeling toolkit. The study presents the results of research on managing innovative cluster development of tourism entrepreneurship along with providing step-by-step assessment of innovation environment and exploring the sources of possible barriers to transformation processes. In addition, the intensity of transformation dynamics has been measured. The findings suggest an algorithm to run the diagnostics for the sensitivity of tourism companies within integrated clusters to innovative transformations. It is argued that the management framework, with innovative cluster development pattern of tourism entrepreneurship as its structural element, is capable to ensure integrated congruence of interests of all market actors, non-for-profit institutions and consumers, which allows to develop and implement effective policies for tourism and recreational services sector, subject to availability of appropriate management structures, powers and levers of influence. A conclusion is made that the primary function in managing the innovative cluster development of tourism entrepreneurship is the ability to balance the interests of various regional market actors and implement the strategic socioeconomic priorities of the tourism and recreation services sector in the context of sustainable development

Управление инновационными бизнес-процессами аграрных предприятий сельских регионов

Статтю присвячено обґрунтуванню процесу управління інноваційними бізнес-процесами аграрних підприємств сільських регіонів. На основі дослідження сутності понять «інновація» та «бізнес-процеси» інноваційні бізнес-процеси запропоновано розглядати як цілеспрямовану систему операцій (робіт), послідовне або паралельне виконання яких (з перетворенням входів на виходи) формує бажаний кінцевий результат, спрямований на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок. Представлення інноваційної діяльності аграрних підприємств сільських регіонів у вигляді бізнес-процесів забезпечує адаптивність до швидкозмінних зовнішніх умов, дає можливість аналізувати ефективність окремих нововведень, здійснювати пошук «слабких місць», помилок і нейтралізувати їх ще на етапі розробки інновацій. Запропонована модель управління інноваційними бізнес-процесами аграрних підприємств сільських регіонів, із позиції процесного підходу, надає можливість: 1) ефективно використовувати інноваційні технології для досягнення стратегічних цілей аграрних підприємств сільських регіонів; 2) об’єднати всі інтереси аграрних підприємств сільських регіонів та акумулювати ресурси для їх реалізації; 3) обґрунтувати діяльність аграрних підприємств сільських регіонів у контексті забезпечення їх конкурентоспроможності; 4) значно підвищти прибуток аграрних підприємств сільських регіонів та зосередити незадіяні ресурси. Виділення таких типових елементів розкриває логіку системного уявлення організації процесу управління інноваційними технологіями на основі моделювання композиційних бізнес-процесів. Передбачено, що покрокові дії відповідно до запропонованої моделі дозволять адекватно оцінити інноваційний потенціал аграрних підприємств, сформувати стійкі конкурентні переваги, а також створити усі умови, необхідні для реалізації стратегії інноваційного розвитку аграрних підприємств та впровадження інноваційних технологій у виробництві та управлінні.Статья посвящена обоснованию процесса управления инновационными бизнес-процессами аграрных предприятий сельских регионов. На основе исследования сущности понятий «инновация» и «бизнес-процессы» инновационные бизнес-процессы предложено рассматривать как целенаправленную систему операций (работ), последовательное или параллельное выполнение которых (с преобразованием входов в выходы) формирует желаемый конечный результат, направленный на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок. Представление инновационной деятельности аграрных предприятий сельских регионов в виде бизнес-процессов обеспечивает адаптивность к быстро меняющимся внешним условиям, даёт возможность анализировать эффективность отдельных нововведений, осуществлять поиск «слабых мест», ошибок и нейтрализовать их ещё на этапе разработки инноваций. Предложенная модель управления инновационными бизнес-процессами аграрных предприятий сельских регионов, с позиции процессного подхода, позволяет: 1) эффективно использовать инновационные технологии для достижения стратегических целей аграрных предприятий сельских регионов; 2) объединить интересы аграрных предприятий сельских регионов и аккумулировать ресурсы для их реализации; 3) обосновать деятельность аграрных предприятий сельских регионов с точки зрения обеспечения их конкурентоспособности; 4) значительно повысить прибыль аграрных предприятий сельских регионов и сосредоточить незадействованные ресурсы. Выделение таких типичных элементов раскрывает логику системного представления организации процесса управления инновационными технологиями на основе моделирования композиционных бизнес-процессов. Предусмотрено, что пошаговые действия в соответствии с предложенной моделью позволят адекватно оценить инновационный потенциал аграрных предприятий, сформировать устойчивые конкурентные преимущества, а также создать все условия, необходимые для реализации стратегии инновационного развития аграрных предприятий и внедрения инновационных технологий в производстве и управлении.The article seeks to provide a robust framework to ensure effective management of innovative business processes at agricultural companies in rural areas. Based on different conceptual interpretations of the "innovation" and "business processes" terms, this study suggests to consider the innovative business processes as a goal-oriented set of operations (activities) performed sequentially or simultaneously (transforming inputs into outputs) that shapes a desired ultimate result with a focus to its application and R&D commercialization. Presenting innovationbased activities of rural agricultural companies in a business process format will facilitate their better adaptability to rapidly changing external environment, enable to assess the effectiveness of individual innovations as well as to detect the bottlenecks and errors and eliminate or mitigate them at the initial stage of innovation development. From the perspective of a process-based approach, the proposed model of managing innovative business processes of agricultural enterprises in rural areas provides an opportunity to: 1) benefit from effective use of innovative technology to achieve strategic goals of rural agricultural enterprises; 2) harmonize stakeholder interests of all rural agribusinesses and accumulate resources for their implementation) to provide rationale for agribusiness activities in rural areas in terms of ensuring their competitiveness; 4) to boost the profitability of rural agribusinesses and generate unused resources. The identification of such common elements contributes to better understanding of the logic of a systemic framework to manage innovative technology process based on business process compositional modeling. The findings demonstrate that step-by-step algorithm based on the proposed model will enable to carry out a sound assessment of the innovation potential of agricultural companies, build their sustainable competitive advantages along with contributing to creating a favourable environment to implement innovative development strategy in the agriculture industry and promote the application of technological innovations in manufacturing and management

Сучасний стан інновацій та трансферу технологій в Україні

Для України імплементація сучасного інструментарію передачі інноваційних технологій від наукових осередків до бізнес-середовища є одним з головних критеріїв входження до глобалізаційного простору технологічно розвинених країн світу. З огляду на вищезазначене, актуальності набуває аналіз сучасного стану інноваційної діяльності та трансферу технологій в Україні з метою формування пріоритетів розвитку з орієнтацією на передові світові моделі. Передбачається, що імплементація сучасного інструментарію передачі інноваційних технологій від наукових осередків до бізнес-середовища стане основою для створення університетів нового типу, результативність роботи яких вимірюватиметься упровадженням у практичну діяльність підприємств різних галузей інноваційних розробок і проектів. Метою статті є аналіз сучасного стану інноваційної діяльності та трансферу технологій в Україні. Методи дослідження: статистичного аналізу та логічного узагальнення – для дослідження тенденцій розвитку сфери трансферу технологій в Україні. Проаналізовано сучасний стан інноваційної діяльності та трансферу технологій в Україні. Оцінено місце України за основними індикаторами в глобальному індексі інновацій. Виокремлено фактори ефективності комерціалізації університетських досліджень. Розглянуто функціонування дієвих центрів трансферу технологій на прикладі Іспанії. Трансфер технологій є перспективним механізмом економічної стабілізації держави. В Україні, через слабку взаємодію науки і бізнесу, трансфер технологій не розвинуто на належному рівні. Для подолання таких негативних тенденцій необхідно задіяти інституційні чинники – вдосконалення законодавчої бази у сфері трансферу технологій та розроблення напрямів державної політики щодо комерціалізації результатів інтелектуальної діяльності, активізацію розвитку інфраструктури ринку технологій і залучення підприємств до роботи з інтелектуальною власністю.The implementation of modern tools for the transfer of innovative technologies from research centers to the business environment is one of the main criteria for Ukraine to enter the globalization space of technologically advanced countries. In view of the above, the analysis of the current state of innovation and technology transfer in Ukraine in order to form development priorities with a focus on advanced global models becomes relevant. It is assumed that the implementation of modern tools for the transfer of innovative technologies from research centers to the business environment will be the basis for the creation of a new type of university, the effectiveness of which will be measured by the introduction of enterprises in various fields of innovation and projects. The purpose of the article is to analyze the current state of innovation and technology transfer in Ukraine. Research methods: statistical analysis and logical generalization – to study trends in the field of technology transfer in Ukraine. The current state of innovation and technology transfer in Ukraine is analyzed. Ukraine's place in the global innovation index is assessed according to the main indicators. Factors of efficiency of commercialization of university inventions are allocated. The functioning of effective technology transfer centers on the example of Spain is considered. Technology transfer is a promising mechanism for economic stabilization of a country. In Ukraine, due to weak interaction between science and business, technology transfer is not developed at the proper level. To overcome such negative trends, it is necessary to use institutional factors – improving the legal framework in the field of technology transfer and developing public policy on the commercialization of intellectual property, intensifying the development of technology market infrastructure and involving enterprises in working with intellectual property

Social innovation in entrepreneurship and education as an adaptation tool for servicemen demobilized from the ATO zone

Реалії сьогодення нашої держави вимагають від України зміщення стратегічних орієнтирів в зону розвитку та підтримки сприятливого соціально-економічного середовища для реалізації трудового потенціалу незахищених верств населення, зокрема демобілізованих учасників із зони бойових дій. Трудовий потенціал цієї категорії населення може бути ефективно реалізований тільки за умови належної державної підтримки та соціально-економічного сприяння. Більше того, сприяння розвитку малого та середнього підприємництва серед зазначеної категорії населення може стати потужним інструментом не тільки соціальної адаптації до мирного життя, але й продукувати економічний та соціальний ефекти як на рівні нашої держави, так і за її межами. Передбачається, що симбіоз двофакторного поєднання соціальних інновацій у підприємництві та освіті дозволить розробити дієвий інструмент адаптації соціально не захищених верств населення, у тому числі і військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО на основі діагностування запитів та потреб інтегрантів (вимушених переселенців, комбатів, сімей комбатів). Метою статті є розвиток теоретичних положень щодо обґрунтування дієвого алгоритму адаптації військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО на основі синергетичного поєднання соціальних інновацій у підприємництві та освіті. Методи дослідження: метод експертного опитування – для проведення діагностики запитів та потреб інтегрантів (вимушених переселенців, комбатів, сімей комбатів); метод системного аналізу та логічного узагальнення – для обґрунтування та визначення ролі симбіозу соціальних інновацій у сфері підприємництва та освіти для демобілізованих із зони АТО; метод критичного мислення – для виокремлення передумов розвитку та перспектив впровадження соціальних інновацій у сферу підприємництва та освіти; метод GET TEST для складання профілів підприємців; кластерного аналізу – для розподілу майбутніх підприємців за рівнем розвитку підприємницьких характеристик. Проаналізовано досвід міжнародної спільноти щодо впровадження системи підтримки військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО на основі соціальних інновацій; визначено роль симбіозу соціальних інновацій у сфері підприємництва та освіти для розвитку власного бізнесу; представлено результати діагностики запитів та потреб інтегрантів та на їх основі розроблено алгоритм адаптації військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО на основі синергетичного поєднання соціальних інновацій у підприємництві та освіті. Розвиток теоретичних положень щодо обґрунтування дієвого алгоритму адаптації військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО на основі синергетичного поєднання соціальних інновацій у підприємництві та освіті надав можливість комплексно підійти до вирішення актуального питання щодо сприяння розвитку малого та середнього підприємництва серед військовослужбовців, демобілізованих із зони АТО.The realities of our country today require Ukraine to shift the strategic benchmarks to the development zone and to support a favorable socio-economic environment for the implementation of the labor potential of vulnerable segments of the population, in particular demobilized participants from the combat zone. The labor potential of this category of the population can be effectively realized only under the condition of proper state support and socio-economic assistance. Moreover, promoting the development of small and medium enterprises among this category of people can become a powerful tool not only for social adaptation to peaceful life, but also to produce economic and social effects both at the level of our state and abroad. It is anticipated that the symbiosis of a two-factor combination of social innovation in entrepreneurship and education will allow developing an effective tool for the adaptation of socially unprotected segments of the population, including troops demobilized from the ATO zone, based on the diagnosis of requests and needs of integrators (forced migrants, combatants, combatants' families). The purpose of the article is to develop the theoretical framework for substantiating the effective algorithm of adaptation of servicemen demobilized from the ATO zone on the basis of a synergistic combination of social innovation in entrepreneurship and education. Methods of research: method of expert survey – for diagnostics of requests and needs of integrators (forced migrants, combatants, families of combatants); the method of system analysis and logical generalization – to substantiate and determine the role of symbiosis of social innovations in entrepreneurship and education for demobilized from the ATO zone; the method of critical thinking – to distinguish the prerequisites for the development and prospects of implementing social innovations in the field of entrepreneurship and education; GET TEST method for assembling business profiles; cluster analysis – for the distribution of future entrepreneurs by the level of development of entrepreneurial characteristics. The experience of the international community regarding the implementation of the support system for servicemen demobilized from the ATO zone on the basis of social innovations has been analyzed; the role of the symbiosis of social innovations in the field of entrepreneurship and education for the development of their own business is determined; the results of diagnostics of requests and needs of integrators are presented, and based on their basis an algorithm of adaptation of servicemen demobilized from the ATO zone on the basis of a synergistic combination of social innovation in entrepreneurship and education is developed. The development of theoretical positions on the substantiation of the effective algorithm of adaptation of servicemen demobilized from the ATO zone on the basis of a synergistic combination of social innovation in entrepreneurship and education provided an opportunity to comprehensively approach the solution of the urgent issue of promoting the development of small and medium entrepreneurship among servicemen demobilized from the ATO zone

Методичний підхід до оцінювання складових інтелектуального потенціалу в бізнес-процесах інтегрованих структур

В умовах сучасної інформаційної економіки нематеріальні активи відіграють більш важливу роль, ніж матеріальні активи компанії. Інтелектуальний капітал використовується для визначення нематеріальних цінностей, завдяки яким фірма має змогу підвищити свою ринкову вартість. Своєю чергою, інтелектуальний капітал інтегрованої структури бізнесу – це кваліфікація, досвід, мотивація персоналу, знання, технології і канали комунікації, здатні створити додану вартість, що забезпечує конкурентні переваги бізнес-структури. Використані методи: метод аналізу ієрархій – для встановлення важливості (пріоритетності) виокремлених складових потенціалу інтелектуального синергізму; метод експертного оцінювання – для оцінювання потенціалу інтелектуального синергізму інтегрованої структури бізнесу; графічний – для наочного представлення аналітичних розрахунків. Отримані результати в ході попарного порівняння складових потенціалу інтелектуального синергізму інтегрованої структури бізнесу, є такими: в рамках складової «людський капітал» найбільше значення за шкалою інтенсивності має підскладова «лояльність працівників», для складової «структурний капітал» – «бізнес-модель», для складової «бренд-капітал» – «торгові марки/бренди». Результати, отримані під час порівняння складових між собою за шкалою інтенсивності, показали, що найбільше значення має складова інтелектуального капіталу – «людський капітал». Проведене дослідження дозволило встановити важливість (пріоритетність) виокремлених складових потенціалу інтелектуального синергізму, який включає три підсистеми: потенціал людського капіталу, потенціал структурного капіталу, потенціал бренд-капіталу та порівняти їх в розрізі кожної окремої бізнес-одиниці за допомогою методу аналізу ієрархій. Проведене наразі дослідження доводить, що інтеграція управління інтелектуальним капіталом в загальну систему управління інтегрованою структурою бізнесу є необхідною умовою гармонійного поєднання всіх систем окремих бізнес-одиниць. Поточне дослідження має значні наслідки для управління брендами інтегрованих структур бізнесу шляхом надання емпіричних доказів, які можуть покращити розуміння необхідності визначення пріоритетності складових інтелектуального потенціалу.In today's information economy intangible assets play a more important role than tangible assets. An intellectual capital is used to determine intangible assets that enable a firm to increase its market value. In turn, the intellectual capital of an integrated business structure – a qualification, experience, staff motivation, knowledge, technology and communication channels are able to create added value providing a competitive advantage businesses. The methods used: method of analysis of hierarchies – to establish the importance (priority) of the selected components of the potential of intellectual synergy; expert evaluation method – to assess the potential of intellectual synergy of the integrated business structure; graphical – for a visual representation of analytical calculations. The results obtained in the pairwise comparison constituents potential intellectual synergy integrated business structure are as follows: within the component "human capital" greatest value on a scale of intensity has subconstituent "loyal employees" to part "structural capital" – "business model" for component "brand capital" – "trademarks / brands". The results obtained when comparing the components together on a scale of intensity showed that the most important component of intellectual capital is the "human capital". The study revealed the importance of examined components of intellectual potential synergies, which include three subsystems: the potential of human capital, structural capital potential, the potential of brand equity and the comparison of them in terms of each individual business units using the analytic hierarchy process. The conducted study proves that the integration of intellectual capital management into the overall management system of the integrated business structure is a necessary condition for the harmonious combination of all systems of individual business units. That study has significant implications for brand management of integrated business structures by providing empirical evidence that can improve understanding of the need to prioritize the components of intellectual capacity

Development of small and medium enterprises among participants of OJFs and IDPs

Із загостренням ситуації на Сході, руйнуванням інфраструктури та житла, невизначеністю перспектив повернення, стало зрозумілим, що пріоритетним у політиці щодо ВПО та ООС має стати адаптація та соціально-економічна інтеграція. Отже, одним зі стратегічних орієнтирів економічної політики держави має стати створення і підтримка максимально сприятливого середовища для розвитку малого та середнього бізнесу ветеранів, а також працевлаштування ветеранів та членів сімей загиблих. Передбачається, що всі регіони України можливо класифікувати за рівнем розвитку малого та середнього підприємництва серед учасників ООС та ВПО. Метою статті є розробка методичного підходу до типологізації регіонів України за рівнем розвитку малого та середнього підприємництва серед учасників ООС та ВПО та імплементація напрямів підтримки розвитку малого та середнього підприємництва у депресивних регіонах на основі посилення обізнаності учасників ООС та ВПО щодо грантової та державної підтримки. Методи дослідження: метод системного аналізу та логічного узагальнення – для імплементація напрямів підтримки розвитку малого та середнього підприємництва у депресивних регіонах; субстратний підхід – для обґрунтування та систематизації програм соціальної підтримки малого та середнього підприємництва; метод кластерного аналізу – для типологізації регіонів України за рівнем розвитку малого та середнього підприємництва. Розроблено методичний підхід до типологізації регіонів України за рівнем розвитку малого та середнього підприємництва серед учасників ООС та ВПО, який надає можливість комплексно підійти до вирішення актуального питання імплементації напрямів підтримки розвитку малого та середнього підприємництва у депресивних регіонах на основі посилення обізнаності учасників ООС та ВПО щодо грантової та державної підтримки. Високий професійно-кваліфікаційний потенціал учасників ООС та ВПО має стати чинником інноваційного розвитку регіонів України, економіка яких вкрай потребує модернізації. Потенційним джерелом фінансування модернізації наявної виробничої бази чи побудови нових високотехнологічних підприємств є іноземні інвестиції.With the exacerbation of the situation in the East, the destruction of infrastructure and housing, the uncertainty of return prospects, it became clear that adaptation and socio-economic integration should become a priority in IDP and OJF policy. Therefore, one of the strategic guidelines of the economic policy of the state should be to create and maintain the most favorable environment for the development of small and medium business veterans, as well as the employment of veterans and members of the families of the victims. It is envisaged that all regions of Ukraine can be classified by the level of development of small and medium-sized enterprises among the participants of the IDP and OJF. The aim of the article is to develop a methodological approach to classification the regions of Ukraine by the level of development of small and medium-sized enterprises among participants of OJFs and IDPs and implementation of directions of support to the development of small and medium-sized enterprises in depressed regions based on increasing the awareness of participants of CSOs and IDPs about grant and state support. The research methodology: method of systematic analysis and logical generalization – for implementation of directions of support of development of small and medium-sized enterprises in depressed regions; substrate approach – to justify and systematize social support programs for small and medium-sized enterprises; method of cluster analysis – for classification regions of Ukraine by the level of development of small and medium entrepreneurship. Developed a methodological approach to the typology of regions of Ukraine by the level of development of small and medium-sized enterprises among participants of OJFs and IDPs, which provides an opportunity to comprehensively address the urgent issue of implementation of areas of support for the development of small and mediumsized enterprises in depressed regions on the basis of increasing awareness of participants in OJFs and IDPs and government support. High professional and qualification potential of participants of OJFs and IDPs should become a factor of innovative development of the regions of Ukraine whose economy is in urgent need of modernization. Foreign investments are a potential source of financing the modernization of an existing production base or the construction of new high-tech enterprises