Does Gender Diversity in the Workplace Affect Job Satisfaction and Turnover Intentions?

In the present study, we explore the contextual meanings and consequences of workplace diversity. We focus on gender diversity in the workplace and explore its relationship with job satisfaction and turnover intentions among male and female employees. We perform our analyses in a survey data set containing replies from 2,818 employees from 13 different occupations in the Danish public sector. The sample is stratified according to gender and contains equal shares of women and men in each occupation, thus providing good opportunities to estimate the importance of gender diversity for both women and men in widely differing occupational contexts.We define gender diversity as gender heterogeneity in the workplace, which means that workplaces with equal shares of female and male employees have the highest degree of gender diversity, while gender homogenous workplaces have low gender diversity.We choose job satisfaction and turnover intentions as our dependent variables because these variables represent key indicators for the well-being of employees in the workplace. Furthermore, empirical research is unsettled as to the positive or negative relationship between diversity and these variables.We suggest that turnover intentions may not be an unambiguous indicator of organizational dissatisfaction or lack of well-being (as it is often tacitly taken to be). In some contexts, turnover intentions may be an expression of positive career orientations. Intentions to find another job may express an urge to move on, develop, obtain better pay, and so on. An occupational variable may be decisive in capturing the relevant context for determining the meaning of turnover intentions

At bygge en mur eller en bro: borgernes adfærd i mødet med det offentlige

Et klassisk spørgsmål i politologien er: ”Hvem får hvad, hvornår og hvordan?” (Lasswell, 1936). Vi ved fra implementeringsstudier, at markarbejderne i den offentlige forvaltning har stor indflydelse på fordelingen af offentlige goder, og at deres beslutninger påvirkes af borgernes adfærd i interaktionen. Borgerne har derved også gennem deres tilgang til mødet med det offentlige indirekte betydning for implementeringen af politikker. Vi har imidlertid kun begrænset viden om borgernes adfærd i interaktionen med offentlige myndigheder. Denne artikel søger at tage et første skridt i retning heraf ved at sammenkoble viden om borgeradfærd fra forskellige litteraturer og undersøge, om det er muligt at udvikle et systematisk begrebsapparat for borgeradfærd i samspil med det offentlige. Artiklens empiriske grundlag er en elektronisk survey, der undersøger borgeres adfærd i en række hypotetiske scenarier på tre forvaltningsområder. Den analytiske tilgang er eksplorativ og bruger klyngeanalyser til at identificere adfærdsmønstre. Vi finder, at der er klynger med distinkte adfærdsprofiler på hvert forvaltningsområde, men der er variationer mellem områderne. Vi undersøger endvidere, om klyngerne følger klassiske sociodemografiske karakteristika, hvilket ikke meget tyder på

Public Management on the Ground:Clustering Managers Based on Their Behavior

Public management research has identified a dizzying array of management variables that affect organizational performance. While scholars have learned much by analyzing one or a few specific behavioral dimensions of public management at a time, we argue for the value of a more holistic and inductive approach that uses data on several aspects of public management for identifying manager types. Such an approach accounts for both the cognitive processes of people affected by management and the reality that managers’ individual behavioral decisions are interrelated. We examine the overlap of 21 aspects of public school management behavior using cluster analysis. We identify four different manager types (“firefighters,” “laissez-faire managers,” “administrators,” and “proactive floor managers”), each reflecting a distinct constellation of managerial behaviors. The manager types we call “administrators” and “proactive floor managers” are associated with relatively better outcomes, while “firefighters” are associated with relatively worse outcomes

Evaluering af Trafik og Miljøpuljen:: Puljemidler som styringsinstrument i den langsigtede trafik- og miljøplanlægning

Med udgangspunkt i evalueringen af Trafik- og Miljøpuljen (1992 -1995), som er gennemført i et samarbejde mellem PLS Consult og professor Bent Flyvbjerg, Aalborg Universitet, giver artiklen en vurdering af statslige puljer som virkemiddel til at stimulere trafik- og miljøinitiativer i de danske kommuner. Artiklen argumenterer, at langsigtede miljøeffekter forudsætter, at der på den ene side gennemføres en formidlingsindsats, hvor henholdsvis statens, amternes og kommunernes roller, ansvar og virkemidler i indsatsen for at reducere trafikskabte miljøproblemer klargøres. På den anden side vurderes det relevant at etablere en ny pulje, som igangsætter demonstrationsprojekter, der i højere grad fokuserer på miljøproblemer end trafiksikkerhed. Puljen bør understøttes af et fagligt sparringsforum i centraladministrativt regi. For at optimere mulighederne for at evaluere og vurdere puljens og demonstrationsprojekternes miljøeffekter bør der etableres et systematisk datagrundlag i et før/efterperspektiv, som dermed udgør et effektivt styringsgrundlag på centralt og lokalt niveau

Specialet som glasloft – hvorfor får mandlige studerende bedre specialekarakterer?

Selvom de mandlige universitetsstuderende ikke klarer sig bedre end kvinderne frem til specialet, får de gennemsnitligt bedre specialekarakterer. Artiklens analyser viser, at det hverken handler om specialevejlederens køn eller om typen af universitetsstudium. Mulige forklaringer, som det er værd for kommende forskning at forfølge, er dels generel diskrimination af kvindelige specialestuderende og dels de studerendes møde med specialet, hvor kønnenes livssituation og/eller deres reaktioner på rollen som specialestuderende kan være forskellige

Steen Scheuer, Social and Economic Motivation at Work, København: Handelshøjskolens Forlag, 2000, 218 s., kr. 398,00.

--

Building a wall or a bridge: Citizens’ behavior in their encounters with the public sector

We know from implementation studies that street-level bureaucrats have a significant impact on the distribution of public goods, and that their decisions are affected by the behavior of the individual citizens with whom they interact. In this way, citizens indirectly affect the implementation of public policies. Yet, we have only limited knowledge about citizens’ behavior in these interactions. This article aims to build a systematic conceptual framework on citizen behavior in interaction with public agents. It builds on data from an e-survey that examines self-reported behavior of respondents in a set of hypothetical scenarios across three public sector fields, and uses cluster analysis to identify behavioral types. The analysis shows distinct behavior types in each sub-sector, but varying across areas. However, these types do not correlate with classic sociodemographic variables