101 research outputs found
Etudes organisationnelle et structurale du Tribunal de Commerce de Paris
Les tribunaux en général ont déjà fait l'objet de nombreuses études
organisationnelles. Les tribunaux de commerce en particulier beaucoup moins.
Pourtant ils constituent un mode original d'articulation entre régulation externe et
auto-régulation du monde des affaires. La rencontre de ces deux logiques constitue
un objet d'Ă©tude important du point de vue des enjeux contemporains de la justice
économique. Notre étude exploratoire a consisté à examiner la faisabilité d'une
Ă©tude organisationnelle et structurale d'un tribunal de commerce (...)
Partage des compétences entre magistrats consulaires et usages du monde des affaires au Tribunal de Commerce de Paris
Le Tribunal de Commerce de Paris (TCP) est une institution consulaire qui reprĂ©sente une forme de « rĂ©gulation conjointe » des marchĂ©s. Par « conjointe » il faut entendre ici « rĂ©unissant les efforts coordonnĂ©s Ă la fois de lâEtat et du monde des affaires », combinant Ă la fois une rĂ©gulation exogĂšne et une auto-rĂ©gulation endogĂšne. Cette Ă©tude contribue Ă la connaissance des institutions Ă©conomiques et juridiques qui
reprĂ©sentent cette rĂ©gulation conjointe. Elle sâappuie sur des entretiens avec 151 (sur 164) juges consulaires du TCP entre octobre et novembre 2005. Elle sâinscrit dans le prolongement dâune enquĂȘte commencĂ©e en 2000 et poursuivie en 2002. Elle apporte des rĂ©sultats nouveaux, notamment concernant le partage des connaissances entre les magistrats du TCP et les sensibilitĂ©s collectives mobilisĂ©es par leur pouvoir souverain dâapprĂ©ciation. Ces rĂ©sultats concernent aussi la coexistence au Tribunal de sensibilitĂ©s
diffĂ©rentes entre magistrats issus dâhorizons diffĂ©rents du monde des affaires. Deux mĂ©thodes ont Ă©tĂ© mobilisĂ©es. PremiĂšrement, pour examiner le partage des compĂ©tences entre juges consulaires dans la durĂ©e (2000-2005), nous avons demandĂ© Ă chaque magistrat de lister les collĂšgues auxquels il/elle demandait conseil dans le cadre de ses activitĂ©s au Tribunal. ParticuliĂšrement bien adaptĂ©e Ă cette fin, la mĂ©thode dite
structurale, appliquĂ©e en longitudinal, permet de procĂ©der Ă une nouvelle observation des relations de conseil entre juges. Au travers de cette question, posĂ©e de maniĂšre identique en 2000, 2002 et 2005, il a Ă©tĂ© possible de mener une analyse sur la dynamique des relations de conseil. DeuxiĂšmement, pour mettre au jour des sensibilitĂ©s collectives au sein du Tribunal, nous avons demandĂ© aux juges consulaires de commenter des jugements basĂ©s sur des cas dâespĂšce. Ces cas sont dĂ©libĂ©rĂ©ment choisis dans des domaines oĂč le droit ne donne pas de solution immĂ©diate et oĂč le juge doit mobiliser son pouvoir souverain
dâapprĂ©ciation, et donc potentiellement des usages, des conventions, des sensibilitĂ©s
QuĂȘte de statut social, partage des compĂ©tences et nĂ©o-corporatisme au Tribunal de Commerce de Paris
Les juges consulaires1 sont des magistrats non-professionnels parrainés par un syndicat patronal, élus par un corps électoral composé des juges consulaires déjà en place et par les délégués des syndicats patronaux à la
Chambre de Commerce du mĂȘme ressort. Lorsquâils se comparent aux magistrats de carriĂšre qui sont fonctionnaires, les magistrats consulaires â tous/toutes hommes et femmes dâaffaires non rĂ©munĂ©rĂ©s â se pensent tout autant comme reprĂ©sentants de la sociĂ©tĂ© civile et du monde du privĂ© que comme magistrats (...)
PolynormativitĂ© et contrĂŽle social du monde des affaires : lâexemple de lâinterventionnisme et de la punitivitĂ© des juges du Tribunal de commerce de Paris
Cet article explore la polynormativitĂ© contemporaine du contrĂŽle social des marchĂ©s en la reliant Ă lâorigine professionnelle des 151 juges consulaires du Tribunal de commerce de Paris (2005-2006). Le commentaire jurisprudentiel des juges sur trois cas dâespĂšce oĂč ils disposent dâun pouvoir souverain dâapprĂ©ciation met au jour des catĂ©gories pratiques de jugement en matiĂšre Ă©conomique, notamment des variations intĂ©ressantes en matiĂšre dâinterventionnisme et de punitivitĂ© dans les conflits caractĂ©risant le fonctionnement des marchĂ©s et la gouvernance dâentreprise. De forts contrastes apparaissent dans ces domaines, par exemple, entre les juges issus du milieude la banque-finance et ceux issus du secteur du bĂątiment et travaux public
A spinning top model of formal structure and informal behaviour: dynamics of advice networks in a commercial court
The longitudinal study of advice networks among 240 judges at the Commercial Court of Paris permits the examination of learning as an interactive process. We argue that a spinning top model is a useful heuristic for intra-organizational learning in dynamic advice networks. This model proposes that a stabilized elite preserves accumulated knowledge in a community that overall experiences high turnover and systematic job rotation, and hence runs the danger of inadequately sharing knowledge among its members. We test the model by analyzing the structure and dynamics of advice networks among judges at the Commercial Court of Paris. This dynamic structure reflects the informal homophilous preferences among judges organized in a strong formal system, a high relational turnover in the selection of advisors, and the emergence of an elite of senior advisors that stabilizes the learning process - much like the behavior of a spinning top. This case study also identifies an endogenous process of increasing and then decreasing centralization of this network over time, raising questions about the maintenance of the stability of the pecking order and about the relationship between learning and seniority. Results illustrate the importance of dynamic over static network analysis and call for a renewed attention to formal structure in organizations
Network Lift from Dual Alters: Extended Opportunity Structures from a Multilevel and Structural Perspective
This article uses multilevel network analysis to identify an extended and latent opportunity structure for actors dually positioned in both intra-organizational and inter-organizational networks. This extended opportunity structure combines actorsâ direct ties with indirect ties that they can add to their own network by âborrowingâ some of their bossâs two-path contacts. We call âdual altersâ contacts that can be reached through this multilevel path with help (or absence of obstruction) from such âembedded brokersâ. We test the specific effect of this extension on actorsâ performance using a data set derived from a multilevel study of the elite of French cancer researchers (1996â2005). We find a significant effect of this extension on membersâ performance when dual alters provide complementary resources, thus providing proof of a ânetwork lift from dual altersâ presence in the focal actorâs network. Network lift allows sociologists to measure the extent to which performance measured at the individual level depends in a complex way on the multilevel and combined characteristics of the intra- and inter-organizational context in which individuals belong. We believe that this measurement of latent and extended opportunity structures will help meso-level sociologists in their approach to social processes and inequalities in the organizational society
RĂ©seaux et controverses : De lâeffet des normes sur la dynamique des structures.
La problĂ©matique des relations entre normes et structures sociales est aussi ancienne que la sociologie elle-mĂȘme. Dans cet article, nous explorons les effets dâune controverse normative sur lâĂ©volution, au sein dâune organisation, du turnover relationnel entre les membres et sur la structure relationnelle qui en rĂ©sulte. Notre illustration et nos analyses sâappuient sur des donnĂ©es empiriques recueillies pour une Ă©tude de lâĂ©volution du rĂ©seau de conseil entre les juges du tribunal de commerce de Paris. Dans cette enquĂȘte, 228 juges (tous juges consulaires Ă©lus, provenant du monde des affaires et bĂ©nĂ©voles) ont Ă©tĂ© interviewĂ©s sur leurs relations de conseil Ă lâintĂ©rieur du tribunal, mais aussi sur leur raisonnement et maniĂšre de prendre des dĂ©cisions de justice, en particulier sur leur degrĂ© de punitivitĂ© dans des affaires de concurrence dĂ©loyale et dâattribution de dommages et intĂ©rĂȘts. LâenquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e selon un design longitudinal, avec trois mesures du rĂ©seau de conseil obtenues respectivement en 2000, 2002 et 2005. Nous testons statistiquement nos hypothĂšses sur lâeffet des normes sur lâĂ©volution de la structure et sur la dynamique de lâapprentissage intra-institutionnel Ă lâaide dâun des modĂšles les plus aboutis dans ce domaine, le modĂšle dit Siena (Snijders, 2001, 2005). Nos rĂ©sultats suggĂšrent que les normes peuvent exercer des effets diffĂ©renciĂ©s sur les comportements, mais seulement au travers dâeffets intermĂ©diaires sur la structure sociale. En particulier, dans des organisations caractĂ©risĂ©es par une forte centralisation due Ă la hiĂ©rarchie formelle, lâorientation normative de la majoritĂ© des individus (ou des sous-groupes) tend Ă avoir un impact relativement faible sur la structure sociale et les comportements, se limitant Ă renforcer lâalignement sur les positions de la hiĂ©rarchie. Dans le cas prĂ©sent, les normes sont plutĂŽt liĂ©es Ă la structure Ă travers lâalignement sur les normes choisies par une Ă©lite de leaders dâopinions. Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, la sĂ©lection relationnelle par les normes semble exercer des effets directs dâautant plus faibles que les hiĂ©rarchies formelle et Ă©mergente se confondent dans le contexte organisĂ©. Nous considĂ©rons que cette approche de lâapprentissage par alignement Ă©pistĂ©mique et normatif dans les controverses procure des Ă©lĂ©ments nouveaux dans lâĂ©tude des relations entre normes, structure et comportement.The issue of the influence of norms on behaviour is as old as sociology itself. Institutional theorists, such as Selznick (1957), theorized this influence in terms of « precarious values ». This paper uses this classical view to bring in structure between norms and behaviour. To do this, we explore the selection effect (Snijders, 2001,2005) of a conflict of norms (a controversy) on the evolution of the advice network among lay judges at the Commercial Court of Paris and on their decisions. We use a jurisprudential case about unfair competition (material and « moral » damages), a case that we submitted to all the judges of this court. The controversy among them is about the extent to which they should be « punitive » in awarding damages, especially « moral » damages. We examine the criteria and norms that they refer to in their discretionary decision making in this case. Statistical analyses using Siena combine longitudinal advice network data collected among them with their normative dispositions. We show that, in spite of declaring themselves to be punitive, the majority of judges align themselves on judges with a law degree coming from the banking industry, who tend to be non punitive. We measure and model the selection effect of this norm on the evolution of the network, teasing out a « preferential attachment » effect in which bankers with a law degree become ever more central over time in these networks. This allows them to exercise a strong influence on the courtâs judicial decision making. We argue that this approach of conformity and alignments in controversies provides new insights into the relationship between norms, structure and behaviour.Statut social; Normes; Dynamique des rĂ©seaux;
Des poissons et des mares : l'analyse de réseaux multi-niveaux.
Cet article propose une approche nĂ©o-structurale de la dimension multi-niveaux de la vie organisationnelle et sociale. Lâapproche explorĂ©e sâappuie sur une Ă©tude de rĂ©seaux multiniveaux observant deux systĂšmes dâinterdĂ©pendances superposĂ©s et partiellement emboĂźtĂ©s, lâun inter-organisationnel et lâautre inter-individuel. Nous proposons un mode dâarticulation de ces niveaux, la mĂ©thode du linked design structural. Cette mĂ©thode consiste Ă examiner sĂ©parĂ©ment des rĂ©seaux complets de niveaux diffĂ©rents, puis Ă les articuler grĂące Ă des informations systĂ©matiques sur lâappartenance de chaque individu du premier rĂ©seau (interindividuel) Ă lâune des organisations du second rĂ©seau (inter-organisationnel). Lâapproche fondĂ©e sur ce double positionnement structural est mise en Ćuvre dans une recherche empirique sur les variations de performance au sein de lâ« Ă©lite » de la recherche française en cancĂ©rologie en 1999. GrĂące Ă des mesures de centralitĂ©, nous identifions les acteurs que ces chercheurs considĂšrent comme centraux ou pĂ©riphĂ©riques Ă lâĂ©chelle inter-individuelle (les gros et les petits poissons) et les laboratoires que les directeurs de recherche considĂšrent comme centraux ou pĂ©riphĂ©riques Ă lâĂ©chelle inter-organisationnelle (les grandes ou les petites mares). Au-delĂ du constat trivial de lâavantage concurrentiel des gros poissons dans les grandes mares (en particulier du fait de la prime Ă la taille dans ce domaine de recherche), nous mettons en Ă©vidence, dans la course Ă la performance scientifique mesurĂ©e Ă lâĂ©chelle individuelle, des stratĂ©gies de « rattrapage » utilisĂ©es dans ce systĂšme par les plus petits poissons. Nous suggĂ©rons que cette mĂ©thode apporte une connaissance originale de la dimension multi-niveaux des systĂšmes dâinterdĂ©pendances et de la maniĂšre dont les acteurs gĂšrent ces interdĂ©pendances. Nous pensons quâelle ajoute une dimension nouvelle Ă lâexploration mĂ©so-sociologique, que ce soit pour lâĂ©tude des inĂ©galitĂ©s sociales ou pour celle du rĂŽle des Ă©lites dans les changements institutionnels.This article proposes a neo-structural approach to the multi-level dimension of organizational and social life. Our study explores multi-level networks that observe two systems of superposed and partially interlocked interdependencies, the first being inter-organizational, the second interindividual. We propose a method of structural linked design as an articulation for these levels. The method is composed of two major steps : first, we separately examine the complete networks at the two different levels. Second, we articulate the two networks in relation to one another using systematic information about the membership of each individual in the first network (interindividual) to one of the organizations in the second network (inter-organizational). This dualpositioning, or the linked design approach, is carried out in an empirical study examining performance variations within the « elite » of French cancer research in 1999. By looking at measures of centrality, we identify the actors that these top researchers consider as central or peripheral at the inter-individual level (the big and the little fish among the elite), and the laboratories that the research directors consider as central or peripheral at the inter-organizational level (the big and the little ponds among all the laboratories conducting cancer research in France at that time). In addition to the rather trivial report of the competitive advantage of big fish in big ponds (particularly because of the advantage of size for laboratories in this domain of research), we use measurements of scientific performance to identify « catching up » strategies that the smallest fish use in this system. We suggest that this method offers new insights into the multilevel dimension of complex systems of interdependencies, and also into the way in which actors manage these interdependencies. We believe that this understanding adds a new dimension to the sociological exploration of the determinants of performance, of meso-level phenomena such as institutional change, or macro-level phenomena such as social inequalities.rĂ©seaux sociaux; RĂ©seaux organisationnels;
Des poissons et des mares : lâanalyse de rĂ©seaux multi-niveaux
Cet article propose une approche nĂ©o-structurale de la dimension multi-niveaux de la vie organisationnelle et sociale. Lâapproche explorĂ©e sâappuie sur une Ă©tude de rĂ©seaux multiniveaux observant deux systĂšmes dâinterdĂ©pendances superposĂ©s et partiellement emboĂźtĂ©s, lâun inter-organisationnel et lâautre inter-individuel. Nous proposons un mode dâarticulation de ces niveaux, la mĂ©thode du linked design structural. Cette mĂ©thode consiste Ă examiner sĂ©parĂ©ment des rĂ©seaux complets de niveaux diffĂ©rents, puis Ă les articuler grĂące Ă des informations systĂ©matiques sur lâappartenance de chaque individu du premier rĂ©seau (interindividuel) Ă lâune des organisations du second rĂ©seau (inter-organisationnel). Lâapproche fondĂ©e sur ce double positionnement structural est mise en Ćuvre dans une recherche empirique sur les variations de performance au sein de lâ« Ă©lite » de la recherche française en cancĂ©rologie en 1999. GrĂące Ă des mesures de centralitĂ©, nous identifions les acteurs que ces chercheurs considĂšrent comme centraux ou pĂ©riphĂ©riques Ă lâĂ©chelle inter-individuelle (les gros et les petits poissons) et les laboratoires que les directeurs de recherche considĂšrent comme centraux ou pĂ©riphĂ©riques Ă lâĂ©chelle inter-organisationnelle (les grandes ou les petites mares). Au-delĂ du constat trivial de lâavantage concurrentiel des gros poissons dans les grandes mares (en particulier du fait de la prime Ă la taille dans ce domaine de recherche), nous mettons en Ă©vidence, dans la course Ă la performance scientifique mesurĂ©e Ă lâĂ©chelle individuelle, des stratĂ©gies de « rattrapage » utilisĂ©es dans ce systĂšme par les plus petits poissons. Nous suggĂ©rons que cette mĂ©thode apporte une connaissance originale de la dimension multi-niveaux des systĂšmes dâinterdĂ©pendances et de la maniĂšre dont les acteurs gĂšrent ces interdĂ©pendances. Nous pensons quâelle ajoute une dimension nouvelle Ă lâexploration mĂ©so-sociologique, que ce soit pour lâĂ©tude des inĂ©galitĂ©s sociales ou pour celle du rĂŽle des Ă©lites dans les changements institutionnels.This article proposes a neo-structural approach to the multi-level dimension of organizational and social life. Our study explores multi-level networks that observe two systems of superposed and partially interlocked interdependencies, the first being inter-organizational, the second interindividual. We propose a method of structural linked design as an articulation for these levels. The method is composed of two major steps: first, we separately examine the complete networks at the two different levels. Second, we articulate the two networks in relation to one another using systematic information about the membership of each individual in the first network (interindividual) to one of the organizations in the second network (inter-organizational). This dual positioning, or the linked design approach, is carried out in an empirical study examining performance variations within the âeliteâ of French cancer research in 1999. By looking at measures of centrality, we identify the actors that these top researchers consider as central or peripheral at the inter-individual level (the big and the little fish among the elite), and the laboratories that the research directors consider as central or peripheral at the inter-organizational level (the big and the little ponds among all the laboratories conducting cancer research in France at that time). In addition to the rather trivial report of the competitive advantage of big fish in big ponds (particularly because of the advantage of size for laboratories in this domain of research), we use measurements of scientific performance to identify âcatching upâ strategies that the smallest fish use in this system. We suggest that this method offers new insights into the multilevel dimension of complex systems of interdependencies, and also into the way in which actors manage these interdependencies. We believe that this understanding adds a new dimension to the sociological exploration of the determinants of performance, of meso-level phenomena such as institutional change, or macro-level phenomena such as social inequalities
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