La Tasa Turística: una aproximación a su impacto en la Comunidad Valenciana

El trabajo explica las ventajas e inconvenientes de la tasa turística, así como las opiniones de empresarios y profesionales al respecto y alternativas a la recaudación de la tasa

Estudio y diagnóstico para el diseño e implantación de una estrategia turística en Elda. Evaluación de los recursos existentes y posibles actuaciones. Parte II

El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico del potencial turístico de Elda, ofreciendo posibles líneas de actuación para acometer la recuperación, explotación y puesta en valor de su patrimonio turístico. Para ello se parte de una evaluación de sus numerosos recursos: patrimoniales, históricos, culturales, naturales, inmateriales, industriales, comerciales, etc. En la primera parte del trabajo, realizada por otro equipo redactor, se lleva a cabo un inventario exhaustivo del patrimonio material, inmaterial, público y privado de Elda con potencial turístico, clasificándolo en orden a su importancia y capacidad de atracción de visitantes, detallando su estado actual y las necesidades de mantenimiento y restauración para un óptimo aprovechamiento tanto turístico como comercial, así como para profundizar en el orgullo de pertenencia de los eldenses, en tanto que partícipes de una ciudad con una trayectoria histórica e industrial extraordinaria. El inventario es imprescindible para desarrollar un proyecto turístico sólido y el presente estudio pretende no solo fijar el inventario actual, sino marcar las pautas de clasificación de cualquier otro elemento no identificado actualmente y que pudiera surgir en el futuro. En la segunda parte del trabajo, que es el objeto del presente informe, partiendo fundamentalmente de los hallazgos de la parte anterior, pero también de otras fuentes documentales sobre análisis previos de la ciudad, hemos realizado una aproximación estratégica al posicionamiento turístico de la ciudad, a través de un exhaustivo análisis DAFO, del que hemos deducido los Retos de Elda como destino turístico. Igualmente se han identificado los soportes estratégicos del turismo en Elda, con la Misión, la Visión y los Valores del turismo en la ciudad. Dada la cantidad de estudios realizados con participación de la sociedad eldense, planteamos realizar este estudio empírico analizando la multitud de fuentes secundarias existentes, que puntualmente contrastamos cuando fuera necesario, para lograr una mejor aproximación a la realidad de la ciudad en aspectos relacionados con el turismo y su impacto sobre el desarrollo del municipio. Se han revisado algunas propuestas en la provincia de Alicante, España y en Europa sobre turismo industrial, que constituye el relato principal que proponemos para Elda, “Elda ciudad del calzado … y mucho más”. Finalmente, se definen las líneas estratégicas y los programas marco de actuación que deben contribuir a que, en efecto, el turismo en Elda comience a tomar carta de naturaleza, a la vez que apoya el desarrollo comercial e industrial de la ciudad.Ayuntamiento de Elda, Unión Europea, Next Generation E

Estrategia y Tácticas Turísticas de la Ciudad de Alicante

El presente estudio pretende analizar el estado actual y potencial del turismo en Alicante, clave para la economía local en los próximos años. Se persigue identificar los principales agentes que participan en el turismo de la ciudad, los mercados y países emisores, los servicios demandados y a potenciar, el perfil actual del turista, su impacto económico y social, y las vías para potenciar el que es un sector económico básico en la población. El objetivo último de este análisis es identificar las fortalezas y debilidades, así como las amenazas y oportunidades, de esta industria en Alicante, con el ánimo de establecer un futuro plan de acción que, incidiendo sobre la demanda y sobre la oferta, posicione a la localidad en el mapa internacional del turismo de calidad como un referente

Plan Estratégico 2022-2025 Federación de Voleibol de la Comunitat Valenciana

El principal objetivo de este Plan Estratégico de la Federación de Voleibol de la Comunitat Valenciana (FVBCV) es impulsar la función, el servicio y la interacción social de la misma para desarrollar sus modalidades de voleibol y vóley playa en la Comunitat Valenciana, entendidas como un deporte que integra como ningún otro los valores del trabajo en equipo, el compañerismo, el apoyo y la colaboración, así como los beneficios propios de la práctica del deporte sin la necesidad de unas inversiones relevantes para poder practicarlo.Universidad de Alicante. El Club de las Buenas Decisiones. Federación Voleibol Comunidad Valencian

La tasa turística: un análisis sobre su idoneidad en la Comunitat Valenciana

La tasa turística es un tipo de tributo establecido en muchos enclaves a lo ancho del mundo, caracterizados, por lo general, por su gran atractivo turístico, que los convierte en destinos únicos, irrepetibles, con singulares atractivos para el turista. Esta tasa grava, generalmente, las pernoctaciones de los viajeros y su recaudación suele destinarse a una finalidad específica, en la mayoría de ocasiones ligada a compensar al destino por los costes de los servicios públicos consumidos por los turistas y a la mejora o mantenimiento de la calidad medioambiental de dichos destinos. En la Comunitat Valenciana existe un gran debate alrededor de la tasa, su fundamentación, finalidad e idoneidad. A partir del mismo surge el presente informe, cuyo objetivo no es otro que arrojar luz, con cifras contrastadas, sobre este tributo. Para ello, el informe se organiza en tres bloques, en el primero se explica en qué consiste la tasa turística, cuál es generalmente su finalidad, los distintos tipos de tasa turística, su nivel de implantación lo largo del mundo y en España. Después de una leve semblanza de la coyuntura turística valenciana, se hace una simulación del impacto que podría tener la tasa en la Comunitat Valenciana y se tratan las ventajas e inconvenientes de la tasa, tras analizar las opiniones de diferentes colectivos afectados. Los bloques dos y tres proveen multitud de datos estadísticos para tratar sobre la idoneidad de la tasa. Así, en el bloque 2 se estiman los resultados económicos del sector turístico desde 2019, analizando la demanda turística, los indicadores de rentabilidad del sector hotelero e incidiendo, además, en la coyuntura turística debido a la pandemia asociada a la COVID-19. Se hace también una comparativa con Cataluña y Baleares, únicos lugares en España donde la tasa se ha implantado. Por último, el bloque tres analiza la oportunidad de la tasa teniendo en cuenta la diferente tipología de destinos de la Comunitat Valenciana. Tras estos tres bloques se ofrecen unas conclusiones generales del estudio y se indica la bibliografía utilizada en el mismo.Invat·tur (Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas