Organizing for Sustainability:A Guide to Developing New Business Models

This upper-level Open Access textbook aims to educate students and professionals on how to develop business models that have a positive impact on people, society, and the social and ecological environment. It explores a different view of how to organize value creation, from a focus on an almost exclusively monetary value creation to one that creates positive impact through multiple values. The book offers students and entrepreneurs a structured approach based through the Business Model Template (BMT). It consists of three stages and ten building blocks to facilitate the development of a business model. Users, be they students or practitioners, need to choose from one of the three offered business model archetypes, namely the platform, community, or circular business models. Each archetype offers a dedicated logic for vale creation. The book can be used to develop a business model from scratch (turning an idea into a working prototype) or to transform an existing business model into one of the three archetypes. Throughout the book extra sources, links to relevant online video clips, assignments and literature are offered to facilitate the development process. This book will be of interest to students studying the development of business models, sustainable management, innovation, and value creation. It will also be of interest executives, and professionals such as consultants or social entrepreneurs seeking further education

Activin A Induces Langerhans Cell Differentiation In Vitro and in Human Skin Explants

Langerhans cells (LC) represent a well characterized subset of dendritic cells located in the epidermis of skin and mucosae. In vivo, they originate from resident and blood-borne precursors in the presence of keratinocyte-derived TGFβ. Ιn vitro, LC can be generated from monocytes in the presence of GM-CSF, IL-4 and TGFβ. However, the signals that induce LC during an inflammatory reaction are not fully investigated. Here we report that Activin A, a TGFβ family member induced by pro-inflammatory cytokines and involved in skin morphogenesis and wound healing, induces the differentiation of human monocytes into LC in the absence of TGFβ. Activin A-induced LC are Langerin+, Birbeck granules+, E-cadherin+, CLA+ and CCR6+ and possess typical APC functions. In human skin explants, intradermal injection of Activin A increased the number of CD1a+ and Langerin+ cells in both the epidermis and dermis by promoting the differentiation of resident precursor cells. High levels of Activin A were present in the upper epidermal layers and in the dermis of Lichen Planus biopsies in association with a marked infiltration of CD1a+ and Langerin+ cells. This study reports that Activin A induces the differentiation of circulating CD14+ cells into LC. Since Activin A is abundantly produced during inflammatory conditions which are also characterized by increased numbers of LC, we propose that this cytokine represents a new pathway, alternative to TGFβ, responsible for LC differentiation during inflammatory/autoimmune conditions

Buying clothes sustainably:How do seduce the consumer?

Consumenten kunnen een grote rol spelen in verduurzaming van de kledingindustrie. Aan de hand van vier typen consumenten laat Hogeschool Rotterdam zien hoe we de consument het beste kunnen prikkelen om milieuvriendelijke kleding te kopen

Buying clothes sustainably:How do seduce the consumer?

Consumenten kunnen een grote rol spelen in verduurzaming van de kledingindustrie. Aan de hand van vier typen consumenten laat Hogeschool Rotterdam zien hoe we de consument het beste kunnen prikkelen om milieuvriendelijke kleding te kopen

Sustainable consumer behavior in purchasing, using and disposing of clothes

In this study we investigate how consumers in The Netherlands can be persuaded to adopt sustainable practices when purchasing, using and disposing of clothes. This study investigates the attitude-behavior gap for the sustainable choices for purchase, use and disposing of clothes. For each consumption phase we ran a two-step multiple regression. The findings showed that the im-portance of the factors vary in the three consumption phases. For purchasing and disposal decisions, the core motivator social motivation predicts sustainable practices best, while it has no role in the usage phase. The factor ability appeared to have a significant role in the disposal phase, but not in the other phases. Finally, the trigger appears to lower the consumers’ ability in the purchasing phase, while it enhances the core motivator social evaluation in the disposal phase.</p

Organizaning for Sustainability:Template for developing new business models

We zitten midden in een transitie naar een andere, een duurzame en meer circulaire samenleving. Dat betekent voor bedrijven en organisaties om duurzaam te organiseren. Dat is geen keuze, maar noodzaak. Dat vraagt om een omslag in hun business- en verdienmodel. Businessmodellen die een positieve impact hebben op mensen, maatschappij en milieu. Dat doen vraagt een andere kijk op het organiseren van waardecreatie. Van alleen monetaire waarde naar impact die van waarde is.Het Business Model Template uit Duurzaam Organiseren biedt ondernemers en studenten een gestructureerde aanpak om in het licht van deze ontwikkelingen een passend duurzaam businessmodel te ontwikkelen. Aan de hand van een stappenplan bestaande uit drie fasen en uitgewerkt in tien bouwstenen worden de verschillende onderdelen van het businessmodel vormgegeven. Zo ontstaat stapsgewijs een nieuwe duurzame of circulaire businesspropositie. Daarnaast kan het Business Model Template worden gebruikt om bestaande businessmodellen te verduurzamen. Heel veel voorbeelden, bronnen en verwijzingen maken dit een echt werkboek

Organizaning for Sustainability:Template for developing new business models

We zitten midden in een transitie naar een andere, een duurzame en meer circulaire samenleving. Dat betekent voor bedrijven en organisaties om duurzaam te organiseren. Dat is geen keuze, maar noodzaak. Dat vraagt om een omslag in hun business- en verdienmodel. Businessmodellen die een positieve impact hebben op mensen, maatschappij en milieu. Dat doen vraagt een andere kijk op het organiseren van waardecreatie. Van alleen monetaire waarde naar impact die van waarde is.Het Business Model Template uit Duurzaam Organiseren biedt ondernemers en studenten een gestructureerde aanpak om in het licht van deze ontwikkelingen een passend duurzaam businessmodel te ontwikkelen. Aan de hand van een stappenplan bestaande uit drie fasen en uitgewerkt in tien bouwstenen worden de verschillende onderdelen van het businessmodel vormgegeven. Zo ontstaat stapsgewijs een nieuwe duurzame of circulaire businesspropositie. Daarnaast kan het Business Model Template worden gebruikt om bestaande businessmodellen te verduurzamen. Heel veel voorbeelden, bronnen en verwijzingen maken dit een echt werkboek

Organizing for Sustainability:A Guide to Developing New Business Models

This upper-level Open Access textbook aims to educate students and professionals on how to develop business models that have a positive impact on people, society, and the social and ecological environment. It explores a different view of how to organize value creation, from a focus on an almost exclusively monetary value creation to one that creates positive impact through multiple values. The book offers students and entrepreneurs a structured approach based through the Business Model Template (BMT). It consists of three stages and ten building blocks to facilitate the development of a business model. Users, be they students or practitioners, need to choose from one of the three offered business model archetypes, namely the platform, community, or circular business models. Each archetype offers a dedicated logic for vale creation. The book can be used to develop a business model from scratch (turning an idea into a working prototype) or to transform an existing business model into one of the three archetypes. Throughout the book extra sources, links to relevant online video clips, assignments and literature are offered to facilitate the development process. This book will be of interest to students studying the development of business models, sustainable management, innovation, and value creation. It will also be of interest executives, and professionals such as consultants or social entrepreneurs seeking further education