Uma proposta de integração entre a abordagem kaleckiana da distribuição setorial funcional da renda e a teoria schumpeteriana do processo de concorrência

This paper uses a theoretical schumpeterian and kaleckian to analyze the dynamic effects of innovation on competitiveness and sectoral functional income distribution. By affecting the mark-up and market power successful innovations allow the expansion of the asymmetries between firms, intensifying competition and promoting mismatches in sectoral income distribution between wages and profits.Este artigo utiliza um referencial teórico schumpeteriano e kaleckiano para analisar os efeitos dinâmicos das inovações sobre a competitividade e a distribuição setorial funcional da renda. Ao afetar o mark-up e o poder de mercado as inovações bem sucedidas permitem a ampliação das assimetrias entre as firmas, intensificando a concorrência e promovendo desajustes na distribuição da renda setorial entre salários e lucros

Racionalidade limitada e a tomada de decisão em sistemas complexos

RESUMO: Este artigo tem o objetivo de apresentar o modelo comportamental de racionalidade limitada proposto por Herbert Simon para analisar o processo de tomada de decisão dos agentes em sistemas complexos, marcados pela não ergodicidade e pelo desenvolvimento de trajetórias em aberto. O artigo apresenta a noção de escolha logicamente consistente em contraponto à análise axiomática proposta pela teoria neoclássica. Propõe o uso de modelos de simulação em computador do tipo agent-based modeling (ABM) como um instrumental adequado à análise de sistemas complexos

Analyzing dynamic capability in teamwork

This study aims to analyze the relationship between the intrinsic characteristics of the teams that perform specialized industrial services in multi-units and dynamic capability. This study was developed from a survey conducted in 188 multi-unit industrial service providers and data were analyzed using the structural equation modeling technique of partial least squares. The results indicate the two constructs act differently on dynamic capability. While the infrastructural construct influences the capability of knowledge absorption, generation and adaptation, the construct related to the willingness to share and integrate knowledge has a positive impact on the capability of knowledge generation and storage. This research analyzes the process of dynamic capability development in the context of multi-unit service provision. The context of multi-unit industrial service provision is peculiar when compared to other organizations. In the context, knowledge is absorbed, generated and adapted by individuals organized into teams that work in customer's units. Service providers play a key role in the development of dynamic capabilities regarding knowledge storage, acting as knowledge repositories23611961217FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE SÃO PAULO - FAPESP2016-24401-2; 2016/18414-

How do autonomy, cohesion and integration of teamwork impact the dynamic capability?

Many studies are focused on studying the relationship of dynamic capability with knowledge management, innovative performance, financial performance and organisational performance. However, few researches seek to understand the organisational factors that promote dynamic capability. In this way, this research seeks to fill this gap by analysing the development of dynamic capability from three intrinsic characteristics to teamwork (autonomy, cohesion and integration). This study uses a quantitative approach, based on a survey involving 188 companies in the service industry. The data analysis is based on Partial Least Squares (PLS). The model studied in this article relates the three characteristics of the teamwork (autonomy, cohesion and integration) with the four processes related to dynamic capability (absorption, generation, storage and adaptation of knowledge). The results show that cohesion is a factor of the teamwork that most supports the dynamic capability, presenting a positive relationship with the four processes of dynamic capability. While autonomy is positively related to absorption, generation and adaptation; and integration presents positive relation with generation, storage and adaptationFUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE SÃO PAULO - FAPESP2016/18414-4; 2016/24401-

Inovação por exploração e explotação do conhecimento: um estudo empírico do setor automobilístico

Resumo Diante de ambiente dinâmico, como é o caso do setor automobilístico, alvo deste estudo, as organizações são desafiadas a estabelecer flexibilidade estratégica, conquistada por meio de inovações, que exigem a exploração e explotação do conhecimento. Estudos prévios apontam que a combinação de exploração e explotação do conhecimento é a estratégia ideal para inovação, pois a organização acessará novas tecnologias por meio da exploração de novos conhecimentos e refinará e aperfeiçoará a tecnologia dominante por meio da explotação do conhecimento primário. Grande parte dos estudos sobre o tema foca suas contribuições em analisar o impacto das iniciativas de gestão do conhecimento e da exploração e explotação do conhecimento sobre o desempenho inovativo e financeiro da firma; entretanto, percebem-se poucos estudos que investigam os fatores organizacionais que sustentam os processos de exploração e explotação do conhecimento. Os resultados da pesquisa mostram que os processos de exploração e explotação do conhecimento são impactados de forma distinta por cinco fatores contextuais, considerados nesta pesquisa: gestão de recursos humanos, liderança colaborativa, cultura de aprendizagem, autonomia e sistemas de tecnologia de informação (TI). Enquanto exploração é mais impactada por cultura de aprendizagem, autonomia e sistemas de TI, explotação está mais relacionada com liderança colaborativa e cultura de aprendizagem