Dina Mellita

This study aims to identify the effect of the WFH work system during the pandemic on the work productivity of teaching staff at private universities in Palembang City. Several studies describe some of the benefits of working from home. By working from home will create intimacy and comfort, flexibility, self-management, tranquility and without distractions, limitations in traveling and being able to spend more time with family. This type of research is quantitative using a descriptive observational research design on 125 lecturers of private universities in the city of Palembang. The results of the analysis of hypothesis testing (T test) jointly between the Work From Home variable (X) on the Work Productivity of Teachers (Y), it is known that the value of Ho is rejected and Ha is accepted, so this shows that the Work From Home variable has an influence and significant to the Work Productivity of Teachers at PTS. Meanwhile, based on the coefficient of determination that WFH affects work productivity by 24.0% and the remaining 76.0% is influenced by other variables outside the study. Keywords: Work From Home, Productivity, Lecturer, Pandemic, Covid-19   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh system kerja WFH selama pandemic terhadap produktivitas kerja tenaga pengajar pada perguruan tinggi swasta di Kota Palembang. Beberapa kajian mendeskripsikan beberapa manfaat dari bekerja dari rumah. Dengan melakukan kerja dari rumah akan menciptakan keakraban dan kenyamanan, fleksibilitas, self management, ketenangan dan tanpa gangguan, keterbatasan dalam melakukan perjalanan dan dapat menghabiskan waktu lebih banyak bersama keluarga. Jenis Penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan rancangan penelitian deskriptif observasional pada 125 dosen perguruan tinggi swasta yang ada di Kota Palembang. Hasil dari analisis pengujian hipotesis (Uji T) secara bersama-sama antara variabel Work From Home (X) terhadap Produktivitas Kerja Tenaga Pengajar (Y), diketahui bahwa nilai Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga haal ini menunjukan bahwa variabel Work From Home memilki pengaruh dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Tenaga Pengjar di PTS. Sedangkan berdasarkan koefisien determinasi bahwa WFH mempengaruhi produktivitas kerja sebesar 24,0% dan sisanya 76,0% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian. Kata kunci: Work From Home, Produktivitas Kerja, Tenaga Pengajar, Pandemi, Covid-1

Pemanfaatan Platform Ekonomi Secara Digital Terhadap Kinerja UMKM Di Kota Palembang Selama Masa Pandemi Covid-19

This study aims to identify the effect of using a digital economic platform on the performance of SMEs in Palembang City. The existence of the Covid 19 Pandemic that has taken place since the beginning of 2020 has encouraged the acceleration of the digital economy in the form of a digitalization process in a wider scope such as work, consumption, social relations, and the use of time by the community. Consumption patterns that were previously carried out by the public physically, are now switching online and digitally. SMEs that are targeted in this research are culinary SMEs in the city of Palembang. The selection of culinary SMEs was carried out because of the rapid growth of culinary SMEs in the city of Palembang. This study will identify the influence of SMEs that utilize digital platforms on performance during the pandemic. The digital economy platform is measured through the digital platform capability variable, while the performance of SMEs is through the sales of SMEs during the pandemic. Then in looking at these variables, there is the ability of the network as a mediating variable and the age of SMEs and the size of SMEs as control variables. The results showed that platform capability had a significant effect on the performance variable of SMEs with a 95% confidence level. Likewise with network capabilities as a mediating variable between Platform capabilities and performance. Thus, it can be said that during the Covid-19 pandemic, Platform Capability will improve the performance of SMEs by increasing the network capabilities or network capabilities of these SMEs.   Kata Kunci : Economics Platform, Digital Platform, Platform Capability, Network Capability, SMEs Performance   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh pemanfaatan platform ekonomi secara digital terhadap kinerja UMKM di Kota Palembang. Adanya Pandemi Covid 19 yang berlangsung sejak awal tahun 2020 mendorong akselerasi ekonomi digital berupa proses digitalisasi dalam ruang lingkup yang lebih luas seperti pekerjaan, konsumsi, hubungan social ataupun pemanfaatan waktu senggang oleh masyarakat. Pola konsumsi yang sebelumnya dilakukan oleh masyarakat secara fisik, kini beralih secara online dan digital. UMKM yang menjadi sasaran dalam penelitian ini adalah UMKM kuliner yang berada di Kota Palembang. Pemilihan UMKM kuliner dilakukan dikarenakan pesatnya pertumbuhan UMKM kuliner yang ada di Kota Palembang.  Dalam penelitian ini akan diidentifikasi pengaruh UMKM yang memanfaatkan platform digital terhadap kinerja usahanya selama pandemic berlangsung. Platform ekonomi digital diukur melalui variable kemampuan platform digital sedangkan kinerja UMKM diukur melalui hasil penjualan UMKM selama pandemic. Kemudian dalam melihat hubungan variable-variabel tersebut terdappat kemampuan jaringan sebagai variable mediasi serta usia UMKM dan ukuran UMKM sebagai variable control.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa Platform capability berpengaruh secara signifikan terhadap variable kinerja UMKM dengan tingkat kepercayaan 95%. Begitu dengan network capability sebagai variable mediasi antara Platform capability dan kinerja. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa selama pandemic Covid-19 Platform Capability akan meningkatkan kinerja UMKM dengan meningkatkan kapabilitas kemampuan jaringan atau network capability dari UMKM tersebut.   Kata Kunci : Platform Ekonomi, Platform Digital, Platform Capability, Network Capability, Kinerja UMK

Strategi Pemasaran Precast Beton Pada PT Wijaya Karya Beton,Tbk Wilayah Penjualan II

This study aims to determine the right marketing strategy to be applied in PT Wijaya Karya Beton, Tbk. This research is an explanatory research in the form of applied research which is descriptive (explanation without hypothesis-testing) using a qualitative approach with an analysis focus on developing alternative strategies which are the priority to be implemented. The method of processing and analyzing data used in this study is an analysis of the internal and external environment. In the input stage (The Input Stage), IFE (Internal Factor Evaluation) and EFE (External Factor Evaluation) matrices are used. In the matching stage (The Matching Stage) used the IE Matrix (Internal-External) analysis tool and the SWOT matrix. From the analysis, it is concluded that the main strategy of PT Wijaya Karya Beton, Tbk Sales Area II is the SO (Strength Opportunities) strategy where this strategy uses all its strengths to take advantage of the opportunities that PT Wijaya Karya Beton, Tbk Sales Region II has. Namely: Improving the quality of Precast Concrete products, completeness of distribution facilities, payment terms, Precast Concrete product prices and delivery accuracy and low prices with the aim of expanding the market and building a factory in Palembang to cut distribution costs so that prices are more competitive. Consideration of the company's internal and external factors can be used as benchmarks for the progress of PT Wijaya Karya Beton, Tbk Sales Area II. Such as internal factors, namely the completeness of distribution facilities and field tests, and external factors recruiting experienced and educated experts to be able to compete with competitors.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk Menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk diaplikasikan di PT Wijaya Karya Beton,Tbk. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) berupa penelitian terapan (applied) yang bersifat deskriptif (penjelasan tanpa adanya uji-hipotesis) dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan fokus analisa menyusun alternatif strategi mana yang menjadi prioritas untuk dilaksanakan. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis lingkungan internal dan eksternal. Pada tahap pemasukan (The Input Stage) digunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (Eksternal Factor Evaluation). Dalam tahap pemaduan (The Matching Stage) digunakan alat analisis Matriks IE (Internal-Eksternal) dan matriks SWOT. Dari hasil analisis, disimpulkan bahwa yang menjadi strategi utama PT Wijaya Karya Beton, Tbk Wilayah Penjualan II adalah strategi SO (Strength Opportunities) dimana Strategi ini dengan menggunakan seluruh kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang dimiliki PT Wijaya Karya Beton,Tbk Wilayah Penjualan II. Yaitu : Meningkatkan kualitas produk Precast Beton, kelengkapan sarana distribusi, syarat pembayaran, harga produk Precast Beton dan ketepatan kirim dan harga yang murah dengan tujuan memperluas pasar serta Membangun pabrik di Palembang untuk memangkas biaya distribusi sehingga harga lebih mampu bersaing. Pertimbangan faktor internal dan eksternal perusahaan dapat menjadi tolak ukur bagi kemajuan PT Wijaya Karya Beton,Tbk Wilayah Penjualan II. Seperti faktor internal yaitu kelengkapan sarana distribusi dan tes lapangan, dan faktor eksternal merekrut tenaga ahli yang berpengalaman dan berpendidikan bertujuan untuk bisa menyaingi competitor. Kata kunci: Strategi Pemasaran; Matriks IE (Internal-Eksternal), SWOT, Bauran Pemasara

Analisis Tingkat Technostress Tenaga Kerja Sektor Perbankan Di Kota Palembang Selama Pandemi Covid-19

The purpose of this study was to determine Technostress in the banking sector workforce in Palembang City. This research uses a quantitative descriptive study design, in which researchers describe the level of technostress among banking workers as a result of the use of information technology and digitalization during the pandemic. The level of technostress is identified through the variables Techno-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity and Techno-Uncertainty. Based on the results of the research and analysis, it can be concluded that the levels of technostress experienced by banking sector workers in Palembang during the pandemic were in the medium and high categories. Based on the results of interviews, stress levels were in both the medium and high categories experienced by young people (24-29 years and 35-39 years). By identifying the level of technostress based on gender, it is known that both in the medium and high categories the level of stress as a result of using technology is experienced more by women both in the Techno-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity and Techno-Uncertainty variables. Based on the status of the place of work, the highest distribution at the technostress level was experienced by respondents who worked in state-owned banks   Keywords: Technostress, Techno-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity and Techno-Uncertainty   Abstrak Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui Technostress pada tenaga kerja sektor perbankan di Kota Palembang. Penelitian ini menggunakan rancangan studi deskriptif kuantitatif, dimana peneliti melakukan deskripsi tingkat technostress di kalangan pekerja perbankan sebagai akibat penggunaan teknologi informasi dan digitalisasi selama pandemic berlangsung. Tingkat technostress diidentifikasi melalaui variable-variabel Techo-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity dan Techno-Uncertainty. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, dapat disimpulkan bahwa ingkat technostress yang dialami para pekerja sektor perbankan di Kota Palembang selama pandemic berada pada kategori sedang dan tinggi. Berdasarkan hasil wawancara, tingkat stress berada pada baik pada kategori sedang dan tinggi dialami oleh usia muda (24-29 tahun dan 35-39 tahun). Melalui identifikasi tingkat technostress berdasarkan gender, diketahui bahwa baik pada kategori sedang dan tinggi tingkat stress sebagai akibat penggunaan teknologi lebih banyak dialami oleh perempuan baik pada variable Techno-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity dan Techno-Uncertainty. Berdasarkan status tempat pekerjaan, distribusi tertinggi pada tingkat technostress dialami oleh responden yang bekerja pada perbankan milik pemerintah   Kata Kunci: Technostress, Techno-Overload, Techno-Invasion, Techno-Complexity, Techno-Insecurity and Techno-Uncertaint

Supply Chain Manajemen dan Pemberdayaan UKM: Strategi Menghadapi Asean Economic Community 2015

Dealing with Asean Economics Community 2015 (AEC 2015), business actors must be prepare for free trade zone area. Nevertheless for the owner of Small Medium Entreprises (SMEs). The owner or manager of SMEs is to forced to create good quality, innovative, creative and dynamics goods and services. In order to reach that goal, one of the strategy is to develop empowerment of SMEs through Supply Chain Management. This paper aim is to analyze the implementation SCM in SMEs. The object of this reseach is Palembang’s SMEs. Using qualitative method and in depth interview to the owner of Palembang SMEs, the paper analyzes SCM Model that has been implemented in Palembang SMEs. Specifically, every tier in SMEs’ SCM will be displayed in detail from the raw material until it has been distributed to consumer. Then, it will conclude the apropriate strategy for Palembang SMEs handle the AEC 2015. Keywords: Asean Economic Community, Supply Chain Management, SMEs empowermen

TECHNOPRENEURSHIP PADA PEREMPUAN PEMILIK UKM: STRATEGI KOTA PALEMBANG DALAM MENGH

With the strong forces of globalization, therefore essential to build the capacities of Small Medium Entreprises (SMEs) in the region in order to ensure that they are highly competitive, innovative and be able to utilize the regional economic initiatives. The technopreneurship outlines the evolution of SMEs development. Technopreneurship is simple entrepreneurship in a technology intensive context. It is a process of merging technology prowess and entrepreneurial talent and skill. Encompassing the oppression of society limits and began to merge into the public eye, women owned small business also has to promote technopreneurship. This paper tends to explore the technopreneurship among women owned small business at Palembang city. Within the qualitative data, it will identifies the implementation of technopreneurship of women owned small business in the city. Moreover, it will be recognize the readiness of this society in handling Asean Economic Community 2015. Keywords: Technopreneurship, Women owned small business, Asean Economic Communit

KONSEP PENGUPAHAN DALAM MANAJEMEN SYARIAH

As to person reason wants to work (Peterson and Plowman); the desire to live (willing for alive continuance), the desire for posession (willing to has a certain), the desire for power (willing to has power), the desire for recornation (willing for acknowledgement). wage follows west wage or salary usually, main or minimum and every emolumen addition that payed out direct or not direct, what in the form of cash or goods, by entrepreneur to worker in relation to work connection. while wage follows Islam repayment that accepted somebody on the job in the form of matter repayment at world (fair and proper) and in the form of reward repayment at akherat (repayment good). opinion difference towards wage between west and Islam situated in 2 matters: first, Islam see wage very big the hook with moral concept, temporary west not. second, wage in Islam not only limit of matter (matter or mundane) but menembus life limit, that is berdimensi akherat that called with reward, temporary west not. as to wage concept second similarity between west and Islam lays in justice principle (justice) and elegibility principle (sufficiency).   Sebagaimana alasan keinginan orang bekerja (Peterson dan Plowman); keinginan untuk hidup (kelangsungan hidup), keinginan untuk memiliki posisi, keinginan untuk kekuasaan, keinginan untuk pemulihan (keinginan untuk pengakuan). Biasanya upah dan gaji mengikuti metode pengupahan barat (konvensional), berupa komponen pokok (gaji) atau minimum upah dan setiap penambahan emolumen yang dibayarkan langsung atau tidak langsung, baik dalam bentuk uang tunai ataupun barang, oleh pengusaha ke pekerja sehubungan dengan hubungan kerja. Sementara upah mengikuti pembayaran Islam yang diterima seseorang dalam hubungan pekerjaan berbentuk pembayaran materi di dunia (adil dan tepat) dan dalam bentuk pembayaran imbalan di akherat (pahala). Perbedaan pendapat terhadap upah antara barat dan Islam terletak dalam 2 hal: pertama, Islam melihat upah sangat besar kaitannya dengan konsep moral, sementara barat tidak. kedua, upah dalam Islam tidak hanya membatasi materi (materi atau duniawi) tetapi menembus batas kehidupan, yaitu berdimensi akherat yang disebut dengan imbalan pahala, sementara barat tidak. Untuk persamaan kedua konsep antara barat dan Islam terletak pada prinsip keadilan dan prinsip elegibilitas (kecukupan)

Pengaruh Program Budaya Organisasi, Kepemimpinan Situasional Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pekerja Perkebunan

This study aimed to determine the influence of the Organizational Culture Program, Situational Leadership and Organizational Communication on the Performance of Plantation Workers in the Mill Division at PT. Hindoli - Cargill Company. The sample in this study were workers in the mill division of PT Hindoli-Cargill Company, with 119 respondents. The sampling technique uses the quota sampling method. This study uses a quantitative approach using a Likert scale. The analysis technique used is multiple linear regression. Test the hypothesis for research variables with a partial effect using the T-test, while research variables with a simultaneous influence use the F-test. Data processing uses the SPSS V.20 program to produce a regression equation Y = 3.623 + 0.155X1 + 0.164X2 +0.031X3. The results of this study are the Organizational Culture Program, Situational Leadership, and Organizational Communication have a positive and significant effect on the performance of workers at PT Hindoli-Cargill Company, indicated by the Fcount value of 5.704 > Ftable 2.68 with a significant level of 0.001.    Keywords: Organizational Culture, Situational Leadership, Organizational Communication, Performance   Abstrak Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Program Budaya Organisasi, Kepemimpinan Situasional dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pekerja Pekebunan Pada Divisi Mill di PT. Hindoli Cargill Company. Sampel dalam penelitian ini adalah pekerja divisi mill PT Hindoli Cargill Company sebanyak 119 responden. Teknik penarikan sampel menggunakan metode kuota sampling. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan menggunakan skala Likert. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Uji hipotesis untuk variabel-variabel penelitian yang memiliki pengaruh  secara parsial menggunakan uji T sedangkan variabel-variabel penelitian yang memiliki pengaruh secara simultan menggunakan uji F. Pengolahan data menggunakan program SPSS V.20 dengan menghasilkan persamaan regresi  Y = 3,623 + 0,155X1 + 0,164X2 + 0,031X3. Hasil penelitian ini adalah Program Budaya Organisasi, Kepemimpinan Situasional dan Komunikasi Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja PT Hindoli a Cargill Company yang ditunjukkan dengan nilai Fhitung 5,704 > Ftabel 2,68 dengan tingkat signifikan sebesar 0,001.   Kata kunci: Budaya Organisasi , Kepemimpinan Situasional , Komunikasi Organisasi , Kinerj

Knowledge Management Untuk Menciptakan Daya Saing Bisnis Keluarga Pada Pengelolaan Bisnis Kuliner di Kota Palembang

The culinary business in the city of Palembang is one of the family businesses that has been passed down for generations, the culinary business in recent years can create growth opportunities for employment and increase the ability of human resources. Management of many family businesses is controlled and operated by one member or several families and many family businesses have non-family members as employees. This study aims to determine the role of knowledge management in creating human resources who are ready to compete in the culinary industry in the city of Palembang. by analyzing the factors that must be considered such as the next generation development factors, information technology, and business development. This research uses a qualitative approach through in-depth interviews and direct observation. The results of this study indicate that the culinary business in the family business is still carried out traditionally the application of technology is still limited so the need for the role of knowledge management in order to be able to identify knowledge can realize competitiveness and sustainability as a benchmark for the success of the family business especially the culinary business in the city of Palembang   Abstrak Bisnis  kuliner di kota Palembang merupakan salah satu bisnis keluarga yang sudah turun temurun,  bisnis kuliner tersebut dalam beberapa tahun ini dapat menciptakan peluang pertumbuhan bagi lapangan kerja dan peningkatan kemampuan sumber daya manusia. Manajemen bisnis keluarga banyak dikendalikan dan dioperasikan oleh  satu anggota atau beberapa keluarga dan banyak bisnis keluarga memiliki anggota non keluarga sebagai karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran knowledge management dalam  menciptakan sumber daya manusia yang siap untuk berdaya saing  pada industri kuliner di kota Palembang. dengan menganalisis  faktor- faktor yang harus diperhatikan seperti faktor pengembangan generasi penerus, teknologi informasi,dan  pengembangan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bisnis kuliner dalam bisnis keluarga masih dilakukan tradisional penerapan teknologi masih terbatas sehingga perlu adanya peran knowledge management agar   mampu mengidentifikasi pengetahuan dapat mewujudkan daya saing dan berkelanjutan  sebagai  tolak ukur keberhasilan bisnis keluarga khususnya bisnis kuliner  di kota Palembang

Model Lewin Dalam Manajemen Perubahan Teori Klasik Menghadapi Disrupsi Dalam Lingkungan Bisnis

At present, the business environment is entering its third decade in the 21st century. Business today is more modern and dynamic and is colored by various disruption. Disruption, in this case, is the disruption of technology, politics, economy, and social culture. In the management of organizational change, Lewin's model is known as a classical theory and as a guide for organizations to implement, manage, and evaluate change. This study aims to identify whether Lewin's model which is considered a classic is still adaptive for use in a business environment that is recruited. By using conceptual research methods it is known that the three stages of Lewin put forward the individual or human as the root of change through the identification of the driving factors and drivers of change. In this model, the leadership style is more oriented to involvement, commitment, and support, and orientation to sharing knowledge for the success of the change process in the organization. With these factors in Lewin's stage, changes as a result of the disruption in the business environment in the organization will be effective.   Abstrak Pada saat ini lingkungan bisnis memasuki dasawarsa ketiga dalam abad 21. Bisnis pada saat ini lebih modern dan dinamis dan diwarnai oleh berbagai disrupsi. Disrupsi dalam hal ini adalah disrupsi teknologi, politik, ekonomi dan sosial budaya. Dalam manajemen perubahan organisasi, Model Lewin dikenal sebagai teori klasik dan sebagai pedoman bagi organisasi untuk  mengimplementasikan, mengelola dan mengevaluasi perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi apakah Model Lewin yang dianggap klasik tersebut masih adaptif untuk digunakan dalam lingkungan bisnis yang disrutif. Dengan menggunakan metode penelitian konseptual diketahui bahwa tiga tahapan Lewin mengedepankan individu atau manusia sebagai akar dari perubahan melalui identifikasi faktor pendorong dan penggerak perubahan. Dalam model ini juga mengedepankan gaya kepemimpinan lebih berorientasi pada keterlibatan, komitmen dan dukungan serta orientasi berbagi pengetahuan untuk keberhasilan proses perubahan dalam organisasi. Dengan faktor-faktor tersebut dalam tahapan Lewin, perubahan sebagai akibat dari adanya disrupsi pada lingkungan bisnis pada organisasi akan berjalan efektif. Kata kunci: Proses Perubahan, Refreezing, Gaya Kepemimpina