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Propuesta de mejora en las áreas de calidad y logística mediante el uso de herramientas Lean Manufacturing para reducir los costos operativos en la empresa Molino Samán S.R.L.
RESUMEN
El presente trabajo como objetivo general el Desarrollo de una Propuesta de mejora
en áreas de Calidad y Logística mediante el uso de Herramientas Lean
Manufacturing para reducir costos operativos de la Empresa Molino Samán S.R.L,
ya sean por los reprocesos, productos rechazados, la falta de control de calidad y una
inadecuada gestión logística.
Planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la
investigación aplicada, en el cual se aplicaron Herramientas Lean Manufacturing a
cada una de las causas raíces que presentaba la empresa mediante los diagramas de
Ishikawas y además, utilizando el diagrama Pareto en el cual se pudieron ponderar
los principales problemas encontrados, enfocándose en las que tienen mayor impacto
en los costos operativos de la empresa en un total S/. 103,725.61.
Las propuestas de mejora se basaron en la implementación de herramientas del Lean
Manufacturing y de ingeniería industrial lo que permitió eliminar o disminuir
actividades que no generaban valor alguno para la empresa ocasionando una gran
insatisfacción en el cliente.
Implementando dichas mejoras, se logró un ahorro total de costos operativos de
S/. 56,601.56 Nuevos Soles con una mejora del 54.57% sobre los costos de la
empresa, por lo que se demuestra que las herramientas aplicadas apoya
favorablemente a la empresa en aspectos de control de calidad y de gestión logística
hacia una mejor satisfacción del cliente.ABSTRACT
This work as a general objective the development of a proposal for improvement in
areas of Quality and Logistics by using Tools Lean Manufacturing to reduce
operating costs Enterprise Mill Saman SRL, whether by rework, rejected products,
the lack of control quality and inadequate logistics management.
Raised the problem, objectives, assumptions and variables, use was made of applied
research, in which Tools Lean Manufacturing to each of the root causes that
presented the company through diagrams Ishikawas and also using the diagram
Pareto applied which could weigh the main problems encountered, focusing on those
with the greatest impact on the operating costs of the company at a total S /.
103,725.61.
Improvement proposals were based on the implementation of Lean Manufacturing
tools and industrial engineering, which allowed to eliminate or reduce activities that
did not generate any value for the company causing a great customer dissatisfaction.
Implementing these improvements, a total savings of operating costs was achieved
S /. 56,601.56 with an improvement of 54.57% on the costs of the company, which
shows that the tools applied favorably supports the company in aspects of quality
control and logistics management to better customer satisfaction
Plan de gestión de responsabilidad social a través de la producción y venta de mermelada en el sector VII de El Milagro, Trujillo – Perú
Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de mejorar la condición de vida de las madres de familia a través de su participación en la elaboración de mermeladas para la venta directa en el Sector VII del Milagro, Trujillo – Perú, con el supuesto que dicha actividad crece junto a una adecuada gestión de responsabilidad social. El estudio tuvo carácter proyectivo y aplicado, donde se dio solución a una necesidad de tipo práctica a las madres de familia, para ello como metodología se dispuso del diagnóstico, diseño y ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada, utilizándose herramientas como encuestas, registro y/o base de datos, entrevistas y observación. Se identificó las mayores necesidades en base al Censo Poblacional UPN realizado el presente año. Se priorizó y determinó el problema socio-ambiental a resolver en la comunidad. Se analizó el problema por medio de la matriz de interrelación FDOR, y a partir de éste se formuló los objetivos del proyecto. Posteriormente, se elaboró y ejecutó el plan de acciones en base a la programación de actividades y sus respectivos indicadores. Se determinó que con la ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada en base a la producción de un (1) frasco de mermelada, se genera una ganancia del 81.81% equivalente a 1.80 nuevos soles por frasco producido
Plan de gestión de responsabilidad social a través de la producción y venta de mermelada en el sector VII de El Milagro, Trujillo – Perú [Management plan for social responsibility through and sale of marmalade production in the sector VII of the El Milagro, Trujillo – Peru]
RESUMEN
Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de mejorar la condición de vida de las madres de familia a través de su participación en la elaboración de mermeladas para la venta directa en el Sector VII del Milagro, Trujillo – Perú, con el supuesto que dicha actividad crece junto a una adecuada gestión de responsabilidad social. El estudio tuvo carácter proyectivo y aplicado, donde se dio solución a una necesidad de tipo práctica a las madres de familia, para ello como metodología se dispuso del diagnóstico, diseño y ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada, utilizándose herramientas como encuestas, registro y/o base de datos, entrevistas y observación. Se identificó las mayores necesidades en base al Censo Poblacional UPN realizado el presente año. Se priorizó y determinó el problema socio-ambiental a resolver en la comunidad. Se analizó el problema por medio de la matriz de interrelación FDOR, y a partir de éste se formuló los objetivos del proyecto. Posteriormente, se elaboró y ejecutó el plan de acciones en base a la programación de actividades y sus respectivos indicadores. Se determinó que con la ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada en base a la producción de un (1) frasco de mermelada, se genera una ganancia del 81.81% equivalente a 1.80 nuevos soles por frasco producido.ABSTRACT
A research was conducted with the aim of improving the living conditions of mothers through its participation in the preparation of jams for direct sale in Sector VII of the Miracle, Trujillo - Peru, with the assumption that the activity grows with proper management of social responsibility. The study had projective and applied nature, which solution is given to a need for practical kind to mothers, to it as methodology was available diagnosis, design and implementation of the action plan for making jam, using tools such as surveys, registration and / or database, interviews and observation. The greatest needs are identified based on the Population Census UPN made this year. Priority was given and determined the socio-environmental problem to be solved in the community. The problem was analyzed through FDOR matrix interaction, and from this the objectives of the project was formulated. Later, he developed and implemented the plan of action based on the program of activities and their respective indicators. It was determined that with the implementation of the action plan for making jam based on the production of one (1) jar of jam, a gain of 81.81%, equivalent to 1.80 soles per bottle produced is generated
Plan de gestión de responsabilidad social a través de la producción y venta de mermelada en el sector VII de El Milagro, Trujillo – Perú
Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de mejorar la condición de vida de las madres de familia a través de su participación en la elaboración de mermeladas para la venta directa en el Sector VII del Milagro, Trujillo – Perú, con el supuesto que dicha actividad crece junto a una adecuada gestión de responsabilidad social. El estudio tuvo carácter proyectivo y aplicado, donde se dio solución a una necesidad de tipo práctica a las madres de familia, para ello como metodología se dispuso del diagnóstico, diseño y ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada, utilizándose herramientas como encuestas, registro y/o base de datos, entrevistas y observación. Se identificó las mayores necesidades en base al Censo Poblacional UPN realizado el presente año. Se priorizó y determinó el problema socio-ambiental a resolver en la comunidad. Se analizó el problema por medio de la matriz de interrelación FDOR, y a partir de éste se formuló los objetivos del proyecto. Posteriormente, se elaboró y ejecutó el plan de acciones en base a la programación de actividades y sus respectivos indicadores. Se determinó que con la ejecución del plan de acciones para la elaboración de mermelada en base a la producción de un (1) frasco de mermelada, se genera una ganancia del 81.81% equivalente a 1.80 nuevos soles por frasco producido