14 research outputs found

    Identifier les différents paliers de croissance en TPE et PME et aider à les franchir

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    Dans un contexte tendu, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font qu'accélérer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance devient une perspective nécessaire en vue de rouvrir le champ des possibles. Ce pari de la croissance revient à refuser toute fatalité dans la situation présente en considérant que toute entreprise dispose de marges de manœuvres sous certaines conditions si elle parvient à mobiliser des leviers qui soient en phase avec les objectifs des dirigeants. Partant de ces principes la CGPME et les AGEFOS PME Rhône-Alpes ont développé une action collective en Rhône Alpes intitulée « Paliers de Croissance ». Cette action collective, au lieu de tenir pour acquis un éventuel « plafond de verre » chez les dirigeants, vise au contraire à accompagner les dirigeants de PME dans le passage de paliers. Pour ce faire, il s'agit de leur permettre de retrouver une capacité stratégique d'action à l'instar de celle qui fut la leur lors de la création de leur entreprise, lors du lancement de nouvelles offres ou activités ou lors de l'ouverture vers des marchés internationaux. La perspective et le pari de la croissance ne tombent pas dans l'illusion que les PME devraient nécessairement devenir demain de grandes entreprises. Il s'agit au contraire de parvenir à les accompagner intelligemment en vue d'assurer une croissance soutenable, durable et pérenne qui offre une possibilité nouvelle afin d'éviter de subir les événements. Pour parvenir à mettre en place un tel accompagnement intelligent et positif, la CGPME et AGEFOS PME Rhône-Alpes ont considéré qu'il était au préalable nécessaire de mieux appréhender les conditions générales de croissance des PME en se méfiant des idées communément admises sur ces entreprises. Pour ce faire, au lieu de prolonger des complaintes sur les freins éventuels au développement, il s'est avéré nécessaire au contraire d'interroger les leviers de la croissance et les voies et moyens d'action possibles à favoriser. Cette approche, par le décadrage auquel elle invite, appelait un travail d'étude et d'enquête à grande échelle auprès des PME de la Région Rhône Alpes. C'est dans ce cadre que fut confiée une étude au centre de recherche en gestion COACTIS de l'Université de Lyon. Le présent rapport détaille les résultats de cette étude. Cette étude s'appuie sur l'élaboration par COACTIS d'une base de données présentant une richesse exceptionnelle à double titre : ­ D'une part, cette base comprend l'ensemble de la population des PME Rhône-Alpine (CA 2008 supérieur à 500 k€ et création antérieure à 2004) pour laquelle nous disposons des données financières Diane ; - D'autre part, cette base comprend des données concernant plus de 370 PME et 600 variables de nature plus qualitative recueillies à partir d'un questionnaire ad hoc. Cet échantillon constitue une base de données originale, riche et pertinente. La collecte de données, d'une ampleur rare, repose sur l'élaboration d'un questionnaire très complet sur l'entreprise et son environnement à la fois auto-administrable ou administrable en face-à-face . Le questionnaire était composé de 5 parties : Informations générales sur l'entreprise Environnement et marché(s) de l'activité principale de l'entreprise Stratégie de l'entreprise Organisation, ressources et outils Dirigeant(s) et gouvernance Le contenu de cette étude visait à faire une analyse la plus complète possible de la croissance des entreprises et des types de croissance. De ce fait, nous avons tenté d'intégrer à ce travail l'ensemble des domaines fonctionnels de l'entreprise. En conséquence, le questionnaire est relativement long (environ 600 variables). Le contenu du questionnaire a initialement été proposé par les chercheurs COACTIS au regard : Des entretiens qualitatifs déjà conduits par le centre de recherche COACTIS sur la thématique de la croissance ; Une revue de la littérature académique ; Des attentes spécifiques formulées par les partenaires. Le présent rapport est articulé en trois temps : 1. Présentation des 5 logiques-types de croissance des PME ; 2. Synthèse descriptive des caractéristiques et des logiques d'action par type de croissance PME ; 3. Analyse inter-type permettant de mieux définir les conditions générales de la croissance des PM

    Identifier les différents paliers de croissance en TPE et PME et aider à les franchir

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    Dans un contexte tendu, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font qu'accélérer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance devient une perspective nécessaire en vue de rouvrir le champ des possibles. Ce pari de la croissance revient à refuser toute fatalité dans la situation présente en considérant que toute entreprise dispose de marges de manœuvres sous certaines conditions si elle parvient à mobiliser des leviers qui soient en phase avec les objectifs des dirigeants. Partant de ces principes la CGPME et les AGEFOS PME Rhône-Alpes ont développé une action collective en Rhône Alpes intitulée « Paliers de Croissance ». Cette action collective, au lieu de tenir pour acquis un éventuel « plafond de verre » chez les dirigeants, vise au contraire à accompagner les dirigeants de PME dans le passage de paliers. Pour ce faire, il s'agit de leur permettre de retrouver une capacité stratégique d'action à l'instar de celle qui fut la leur lors de la création de leur entreprise, lors du lancement de nouvelles offres ou activités ou lors de l'ouverture vers des marchés internationaux. La perspective et le pari de la croissance ne tombent pas dans l'illusion que les PME devraient nécessairement devenir demain de grandes entreprises. Il s'agit au contraire de parvenir à les accompagner intelligemment en vue d'assurer une croissance soutenable, durable et pérenne qui offre une possibilité nouvelle afin d'éviter de subir les événements. Pour parvenir à mettre en place un tel accompagnement intelligent et positif, la CGPME et AGEFOS PME Rhône-Alpes ont considéré qu'il était au préalable nécessaire de mieux appréhender les conditions générales de croissance des PME en se méfiant des idées communément admises sur ces entreprises. Pour ce faire, au lieu de prolonger des complaintes sur les freins éventuels au développement, il s'est avéré nécessaire au contraire d'interroger les leviers de la croissance et les voies et moyens d'action possibles à favoriser. Cette approche, par le décadrage auquel elle invite, appelait un travail d'étude et d'enquête à grande échelle auprès des PME de la Région Rhône Alpes. C'est dans ce cadre que fut confiée une étude au centre de recherche en gestion COACTIS de l'Université de Lyon. Le présent rapport détaille les résultats de cette étude. Cette étude s'appuie sur l'élaboration par COACTIS d'une base de données présentant une richesse exceptionnelle à double titre : ­ D'une part, cette base comprend l'ensemble de la population des PME Rhône-Alpine (CA 2008 supérieur à 500 k€ et création antérieure à 2004) pour laquelle nous disposons des données financières Diane ; - D'autre part, cette base comprend des données concernant plus de 370 PME et 600 variables de nature plus qualitative recueillies à partir d'un questionnaire ad hoc. Cet échantillon constitue une base de données originale, riche et pertinente. La collecte de données, d'une ampleur rare, repose sur l'élaboration d'un questionnaire très complet sur l'entreprise et son environnement à la fois auto-administrable ou administrable en face-à-face . Le questionnaire était composé de 5 parties :  Informations générales sur l'entreprise  Environnement et marché(s) de l'activité principale de l'entreprise  Stratégie de l'entreprise  Organisation, ressources et outils  Dirigeant(s) et gouvernance Le contenu de cette étude visait à faire une analyse la plus complète possible de la croissance des entreprises et des types de croissance. De ce fait, nous avons tenté d'intégrer à ce travail l'ensemble des domaines fonctionnels de l'entreprise. En conséquence, le questionnaire est relativement long (environ 600 variables). Le contenu du questionnaire a initialement été proposé par les chercheurs COACTIS au regard :  Des entretiens qualitatifs déjà conduits par le centre de recherche COACTIS sur la thématique de la croissance ;  Une revue de la littérature académique ;  Des attentes spécifiques formulées par les partenaires. Le présent rapport est articulé en trois temps : 1. Présentation des 5 logiques-types de croissance des PME ; 2. Synthèse descriptive des caractéristiques et des logiques d'action par type de croissance PME ; 3. Analyse inter-type permettant de mieux définir les conditions générales de la croissance des PMEpaliers de croissance; trajectoire ; croissance atone; forte croissance; hypercroissance; gazelle; PME; GRC; CRM; marketing solution; analyse de marché; performance; financement

    INTERNATIONALISATION ET RISQUE SPÉCIFIQUE D'ENTREPRISE : L'EFFET MÉDIATEUR DES PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS LES PME

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    International audienceL'internationalisation est souvent associée à une prise de risque importante pour la firme. De nombreux travaux ont porté sur la performance de l'internationalisation mais celle-ci n'est généralement appréciée qu'au travers des résultats de l'entreprise en termes de taux d'export, degré de diversification internationale ou de profit et rarement par le risque qu'elle lui fait prendre (Majocchi et Zucchella, 2003). Or, la volatilité des résultats, une des mesures du risque spécifique d'entreprise, pourrait atténuer l'intérêt d'une stratégie d'internationalisation pourtant profitable. Nous proposons d'étudier l'impact de l'engagement à l'international sur ce risque spécifique d'entreprise, définissant ainsi un « Risque Spécifique d'Internationalisation » (RSI). En outre, si l'importance des ressources et des capacités dynamiques (Raymond et St Pierre, 2011) a été soulignée dans le processus d'engagement à l'international, peu de travaux ont examiné comment celles-ci pouvaient influencer ce RSI. Il est ici examiné l'impact du degré d'alignement de pratiques managériales dédiées à l'international sur ce RSI. A partir du test d'un modèle explicatif du RSI sur 535 PME, nous montrons que les pratiques liées à la gestion des ressources humaines et à la chaîne logistique jouent un rôle médiateur dans le lien positif et significatif [Internationalisation-risque spécifique]. L'intérêt de cette recherche est de proposer aux différentes parties prenantes de la PME (Miller et Bromiley, 1990, Freeman, 1994 ; Gupta et al., 2014), une approche plus complète du risque d'internationalisation que la seule prise en compte du risque systématique ou risque « pays »

    INTERNATIONALISATION ET RISQUE SPÉCIFIQUE D'ENTREPRISE : L'EFFET MÉDIATEUR DES PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS LES PME

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    International audienceL'internationalisation est souvent associée à une prise de risque importante pour la firme. De nombreux travaux ont porté sur la performance de l'internationalisation mais celle-ci n'est généralement appréciée qu'au travers des résultats de l'entreprise en termes de taux d'export, degré de diversification internationale ou de profit et rarement par le risque qu'elle lui fait prendre (Majocchi et Zucchella, 2003). Or, la volatilité des résultats, une des mesures du risque spécifique d'entreprise, pourrait atténuer l'intérêt d'une stratégie d'internationalisation pourtant profitable. Nous proposons d'étudier l'impact de l'engagement à l'international sur ce risque spécifique d'entreprise, définissant ainsi un « Risque Spécifique d'Internationalisation » (RSI). En outre, si l'importance des ressources et des capacités dynamiques (Raymond et St Pierre, 2011) a été soulignée dans le processus d'engagement à l'international, peu de travaux ont examiné comment celles-ci pouvaient influencer ce RSI. Il est ici examiné l'impact du degré d'alignement de pratiques managériales dédiées à l'international sur ce RSI. A partir du test d'un modèle explicatif du RSI sur 535 PME, nous montrons que les pratiques liées à la gestion des ressources humaines et à la chaîne logistique jouent un rôle médiateur dans le lien positif et significatif [Internationalisation-risque spécifique]. L'intérêt de cette recherche est de proposer aux différentes parties prenantes de la PME (Miller et Bromiley, 1990, Freeman, 1994 ; Gupta et al., 2014), une approche plus complète du risque d'internationalisation que la seule prise en compte du risque systématique ou risque « pays »

    FIRM'S GROWTH PROFILES AND CEO'S ATTITUDES: THE MODERATING ROLE OF GROWTH INTENTION ON FIRM'S GROWTH?

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    International audienceThe question of SME growth has been a concern of scholars, managers, practitioners and governments for a long time. The reality of growth appears to be multi-dimensional (Davidsson and Wiklund, 2006) and its determinants and measurements, especially in small businesses, have always presented a significant challenge for researchers. Hindering growth requires a good knowledge of the causes, the effects and the processes of development. Current studies on the firm's growth suggest that it is fundamental to develop integrative and comprehensive approaches of growth. More precisely, research on business growth tend to focus on entrepreneurial orientation, environmental characteristics, firm's resources and manager's personal attitudes towards growth (Wiklund and al., 2009). It also points out a need to study the influence of entrepreneurial decision making and entrepreneurial growth intention on the business growth (Achtenhagen and al., 2010). This research is an attempt to make some progress in the understanding of the SME's growth by using an integrative model of influences that allows envisaging the simultaneous influences of the firm's growth profiles (the firm's affiliation to one of the growth paths obtained in a statistical typology) and the CEO's behavior on the growth rate (in terms o

    FIRM'S GROWTH PROFILES AND CEO'S ATTITUDES: THE MODERATING ROLE OF GROWTH INTENTION ON FIRM'S GROWTH?

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    International audienceThe question of SME growth has been a concern of scholars, managers, practitioners and governments for a long time. The reality of growth appears to be multi-dimensional (Davidsson and Wiklund, 2006) and its determinants and measurements, especially in small businesses, have always presented a significant challenge for researchers. Hindering growth requires a good knowledge of the causes, the effects and the processes of development. Current studies on the firm's growth suggest that it is fundamental to develop integrative and comprehensive approaches of growth. More precisely, research on business growth tend to focus on entrepreneurial orientation, environmental characteristics, firm's resources and manager's personal attitudes towards growth (Wiklund and al., 2009). It also points out a need to study the influence of entrepreneurial decision making and entrepreneurial growth intention on the business growth (Achtenhagen and al., 2010). This research is an attempt to make some progress in the understanding of the SME's growth by using an integrative model of influences that allows envisaging the simultaneous influences of the firm's growth profiles (the firm's affiliation to one of the growth paths obtained in a statistical typology) and the CEO's behavior on the growth rate (in terms o

    La délinquance sexuelle des mineurs

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    Conçu pour s'adresser aux professionnels en formation et aux cliniciens d'expérience, cet ouvrage, présenté en deux parties, porte sur les approches cliniques de la délinquance sexuelle des mineurs. Les auteurs sont tous des spécialistes de renom dans leur domaine. PREMIÈRE PARTIE : L'ÉVALUATION Une étude descriptive d'un échantillon d'adolescents auteurs d'abus sexuels référés en clinique psychiatrique externe par Nathalie Auclair, Julie Carpentier et Jean Proulx / L'évaluation clinique et du risque de récidive par Monique Tardif, Robert Quenneville, Martine Jacob et Nathalie Auclair / L'évaluation psychométrique et physiologique par Emmanuel Aubert, Benoît Leclerc et Véronique Sion / L'évaluation de la comorbidité auprès d'adolescents auteurs d'abus sexuel par Monique Tardif et Robert Quenneville DEUXIÈME PARTIE : LE TRAITEMENT La psychothérapie individuelle par Samuel Lemitre et Monique Tardif / La thérapie de groupe par Véronique Sion et Stéphanie Blondeau / La prévention de la rechute par Véronique Sion et Stéphanie Blondeau / Les habiletés sociales et la gestion des émotions par Gina Madrigrano et Ian Barsetti / L'éducation psychosexuelle par Anne Dallaire / Les adolescents présentant une déficience intellectuelle par Yves Claveau et Carole Boucher / Les interventions auprès des familles : de l'éducation au symptôme par Monique Tardif /Les interventions auprès des familles : du symptôme au système par Monique Tardif /Les prédicteurs de la fin prématurée du traitement chez des adolescents délinquants sexuels : une étude multisite par Jean Proulx, Marc Tourigny et Denis Lafortun
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