Planeamiento estratégico para el departamento de La Guajira

El presente plan estratégico está enfocado en el Departamento colombiano de La Guajira, estableciendo como visión que para 2027, el departamento será un referente nacional de la competitividad, fundamentado en pilares de gran importancia como el desarrollo social, el mejoramiento de la educación, la ampliación de la cobertura de la salud, la reducción de la pobreza, el desarrollo portuario y minero-energético, y la innovación tecnológica, impulsado en gran medida por el desarrollo del turismo ecológico y su proyección al mercado internacional, fortaleciendo de la misma manera la infraestructura de éste sub-sector, para así asegurar una mejor cobertura, generando de esta manera mejores y mayores beneficios para todos sus pobladores. Para la realización de este profundo estudio, se utilizó el modelo de Planeamiento Estratégico elaborado por el profesor Fernando D’Alessio. Se analizaron aspectos económicos, sociales, tecnológicos, ambientales, políticos, de seguridad y algunos otros que permitieron llegar a conclusiones finales, que posibilitaron la propuesta de mejora de objetivos de largo y corto plazo, buscando el beneficio departamental. Los resultados obtenidos indican que a pesar de las fuertes adversidades por las que el departamento ha venido pasando durante los últimos años, la región guajira cuenta con la suficiente capacidad y un enorme potencial para convertirse en una de las regiones más prosperas de Colombia. Es importante resaltar que para lograr esta ambiciosa meta se requiere contar con el acompañamiento de este plan estratégico, que con certeza agregará valor a sus potencialidades ventajas comparativas locales, para así elevar la productividad y competitividad presentes, pero que al final las transformará en ventajas competitivas sólidas y contundentes para consolidar dichas metas, aumentar la calidad de vida y la sostenibilidad ambientalThe focus of this Strategic Plan is La Guajira Department in Colombia, envisioning that by the year 2027, it will be a national benchmark of competitiveness, based on important pillars, such as, social development, improvement of the education system, expansion of health-care coverage, poverty alleviation, development of the port and the energy-mining industry, and technological innovation, boosted by the growth of eco-tourism, its projection in the international market, and the strengthening of this sub-sector’s infrastructure, by seeking to ensure a better coverage, thus generating better and greater benefits for all its inhabitants. The Strategic Planning model, developed by professor Fernando D'Alessio, was applied when carrying out this detailed research. Economic, social, technological, environmental, political, security and other aspects were analyzed to reach the final conclusions, which enabled to create the proposal for the improvement of long and short-term objectives, striving to benefit the Department. Results show that, despite the strong adversities that La Guajira has been experiencing in recent years, this is a region with the adequate capacity and enormous potential to become one of the most prosperous regions in Colombia. It is important to emphasize that to achieve this ambitious goal, the follow up of this Strategic Plan is a must, it will certainly add value to its potential local comparative advantages, to increase its current productivity and competitiveness, which at the end, will transform them into solid, conclusive and competitive advantages to consolidate these goals, to increase the well-being of the people, and the environmental sustainabilityTesi

Fondos de Capital Privado : su desarrollo en Colombia y su impacto en el mercado de capitales colombiano

El presente proyecto de grado incluirá a lo largo del documento, puntos de vista y opiniones de gestores profesionales de Fondos de Capital Privado, tanto de fondos en etapa de operación, como de fondos en etapa de constitución, de tal forma que estas percepciones sirvan como complemento al trabajo investigativo, logrando así desde una óptica pragmática el análisis al caso colombiano en particular, identificando los retos y desafíos que tiene el país en miras de estar en los niveles de desarrollo que tienen sus referentes regionalesPresentación. Marco teórico. Metodología. Resultados encontrados. Conclusiones. Recomendaciones. Bibliografía.Especialista en Finanzas Corporativas, CESA.Especializació