Prévention des crises en Afrique subsaharienne. Relever le défi de l'emploi : l'agriculture au centre

En Afrique subsaharienne, 330 millions de jeunes arriveront sur le marché du travail dans les quinze prochaines années. C'est la population actuelle des États-Unis. Cet afflux peut être porteur de développemen, sous réserve d'une croissance créatrice d'emplois. Sinon, des risques politiques majeurs sont à craindre pour l'Afrique et le reste du monde. Or les économies africaines restent majoritairement agricoles et la compétition internationale laisse peu de marges de manoeuvre pour une diversification économique rapide. Des emplois devront donc être créés massivement dans l'agriculture et le secteur rural, d'autant qu'environ 200 millions des nouveaux actifs vivront en zone rurale. Pour relever ce défi, et aussi celui de la sécurité alimentaire, il est urgent d'établir des priorités d'action dont l'objectif est de toucher le plus grand nombre. Il s'agit dès lors de privilégier les agricultures familiales, d'appuyer le développement des filières de produits vivriers, et d'accélérer la diversification rurale en renforçant les économies locales de façon durable

La libéralisation de la filière cacaoyère ivoirienne et les recompositions du marché mondial du cacao : vers la fin des "pays producteurs" et du marché international ?

The restructuring of the world cocoa market has concluded with the liberalisation of the sector in the world's leading producing country - Côte d'Ivoire - clearing the way for domination by an oligopoly of global companies. This paper describes how Côte d'Ivoire's share of world production created an illusion but not the reality of market power. In the 1990s, in the wake of failed attempts to influence the world market, the Ivorian cocoa experienced a series of upheavals that were both pivotal to broader changes in the global market and a reflection of them. The converging strategies of new Ivorian firms and of the major global grinding companies resulted in increased vertical integration in Côte d'Ivoire, exemplified in the development of "origin grinding". Later, financial difficulties encountered by Ivorian firms led to global companies taking control. Amongst the results of these changes ore a decline in the role of traders, a redefinition of relationship between grinders and chocolate manufacturers, and a standardisation of cocoa quality around an average "bulk" level. This signals the end of "the producing countries" and of the global market. (Résumé d'auteur