Pedagogical advances in business models at business schools: In the age of networks

Purpose – The purpose of this paper is to focus on potential advances in pedagogy and on the process of learning in business schools. It examines innovations in teaching and learning methods particularly in the context of networked organizations. Design/methodology/approach – It approaches, and examine the impact of, three key developments in business schools, namely, recent advances in IT, changes in the architecture of classrooms and learning spaces and advances in the way teaching is undertaken. Findings – The paper suggests that a blend between self-learning via distance approaches and face-to-face learning will increasingly become the norm. Face-to-face sessions might be in a “flat room” environment with a creative mix of short lectures, experiential, group learning and conceptual plenary lectures, software innovations, and digital textbooks “open plan” learning spaces would complement the instructional process. Research limitations/implications – There are clear implications for parallel IT (developments in course modules) and architectural innovations for the design of more effective and creative learning spaces. Practical implications – Improving pedagogy together with the physical design and layout of learning spaces is critical. The aim is, through enhanced participative pedagogy and “friendly” architecture, to improve learning by encouraging dialogue and closer interaction between students and professors from different disciplines and fields. Social implications – The authors argue that this model of collaborative learning and an interactive teaching framework should enable the same amount of learning material to be covered in a business school in approximately half-the-time required in conventional pedagogical approaches. Originality/value – It offers a prescription for a participative, technology enhanced and interactive teaching pedagogy that could produce more effective and efficient, teaching outcomes. This has strong implications for the sustainability, and funding capability, of many existing business schools and business school models. </jats:sec

As the Walls of Academia are Tumbling Down

http://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/58008/1/2717844392.pd

Análisis sincrónico de la gobernanza universitaria: una mirada teórica a los años sesenta y setenta

Resumen Estudiar las perspectivas en el campo del gobierno de las universidades tiene cada día mayor preeminencia, especialmente si se toma en cuenta la incuestionable necesidad de avanzar hacía organizaciones más eficientes, conectadas con las expectativas que sobre ellas tiene la sociedad. Considerando este escenario, el trabajo se ha planteado como propósito central realizar un análisis de carácter sincrónico del concepto de gobernanza y la constitución de los gobiernos universitarios. Desde el punto de vista metodológico se utilizaron fuentes secundarias: una revisión de papers publicados esencialmente en revistas de habla inglesa. El estudio comprende las décadas del sesenta y el setenta. Se centra en las raíces del concepto de gobernanza universitaria, en la delineación de los actores que participan en sus gobiernos y en las relaciones de poder que fluyen entre ellos.Entre las principales conclusiones, se pueden destacar como el estamento académico desde el principio de las universidades ha ocupado el rol casi plenipotenciario en su respectivo gobierno, producto de esto, en el correr del desarrollo y mientras la complejidad organizacional se incrementaba, es que fue necesario incorporar nuevos actores a los sistemas de gestión; todo lo anterior, teniendo en cuenta que dos elementos han sido fundamentales para la sobrevivencia de este tipo de instituciones, la legitimidad otorgada por la sociedad y los principios de estrategias del ámbito de la gestión

A framework for strategic planning in multinational corporations

"A revised version of this paper will appear in the June l976 issue of the Journal of long range planning.