Les carnets de Sev en Guyane (2) Ces femmes qui font la Guyane

Dans mon précédent post, j'explique comment les Guyanais se réappropriont leur territoire et y entreprennent. Je n’en ai pas pour autant oublié le sujet de mes recherches : ces femmes qui entreprennent… Qu’en conclure de mes rencontres ? Des femmes ancrées dans leur territoire mais qui ont la tête dans les étoiles !!! Des Françaises différentes de celles de l’hexagones ? A quelques % près, les femmes constituent peu ou prou la moitié de l’humanité et la place de Guyane ne fait pas except..

La créativité sous influence du genre : comment le genre de l’individu influe sur la créativité de groupe dans les organisations

La littérature en créativité prône l’impact positif de la diversité au sein du groupe créatif mais s’intéresse peu à la place de la diversité de genre et à son impact sur la qualité de la créativité du groupe. Cet article questionne l’impact de la composition du groupe en termes de genre sur la performance créative et sur le jugement que l’organisation peut avoir de la créativité des groupes. Il examine aussi l’effet du genre des évaluateurs sur l’évaluation des idées. Se fondant sur deux études expérimentales respectivement menées auprès de 99 professionnels et de 463 étudiants, nous confirmons qu’il n’y a pas de différence de performance créative entre hommes et femmes. En revanche, les hommes et les femmes évaluent différemment les idées. Enfin, s’il n’y a pas de plafond de verre d’idées émises par des femmes, les idées émises par les groupes mixtes sont moins sélectionnées par l’organisation

The Practitioner’s Identity and Participation in Strategy Workshops. An Ethnographic Study

Participation, a key component of strategy work, is examined to focus on bottom-up strategy work in this longitudinal study based on ob¬servations of a global firm’s strategy workshop. Results show some middle managers are better positioned than others to engage in strategy work because of previous international experience, prior strategy-workshop insights, and cultural, behavioral, and personality traits. A typology of strategist profiles identify those who characteristically participate, and associated vignettes reveal participation approaches. The research concludes strategy-workshop proposal consideration and adoption are subject to the participant’s identity, adding to the debate on the role identity plays in strategizing practices.Cet article s’intéresse à la participation dans la formation des stratégies par des workshops. Une étude ethnographique montre que certains participants sont mieux placés que d’autres pour s’engager dans ce travail en raison de leur expérience internationale, de leurs connaissances sur les workshops stratégiques et de leurs traits culturels, comportementaux et de personnalité. Une typologie des profils de stratèges identifie ceux qui participent de manière significative. La recherche conclut que la participation dans des workshops stratégiques est soumise à l’identité du participant et contribue au débat sur le rôle de l’identité du stratège dans l’élaboration des stratégies.Este artículo se ocupa de la participación en la formación de estrategias a través de talleres. Un estudio etnográfico muestra que algunos participantes están en mejores condiciones que otros para participar en este trabajo debido a su experiencia internacional, su conocimiento de talleres estratégicos y sus rasgos culturales, conductuales y de personalidad. Una tipología de perfiles de estratega identifica a quienes participan de manera significativa. La investigación concluye que la participación en talleres estratégicos está sujeta a la identidad del participante y contribuye al debate sobre el rol de la identidad del estratega en el desarrollo de estrategias

Hannah Arendt. Les dimensions de l’action et le jugement managérial (Chapitre 1)

International audienc

Female Creativity in Organizations: What is the Impact of Team Composition in Terms of Gender during Ideation Processes?

This paper questions the impact of team gender composition on idea generation and idea evaluation? Based on econometric analyses of evaluations of 100 product ideas proposed by 463 students, it shows that ideas supported by teams mostly composed of either males or females are as creative as ideas supported by mixed teams when they are evaluated by experts. When these ideas are evaluated by peers, the ideas supported by mixed teams are perceived as being less creative than ideas supported by teams that are predominantly composed of either males or females.Cet article examine l’impact de la composition des équipes créatives, en terme de genre, sur la génération et l’évaluation des idées. Une analyse économétrique réalisée sur l’évaluation de 100 idées de produits nouveaux proposées par 463 étudiants montre que les idées proposées par des équipes majoritairement composées de garçons ou de filles sont aussi créatives que les équipes mixtes quand elles sont évaluées par des experts. Quand elles sont évaluées par des paires, les idées proposées par des équipes mixtes sont perçues comme moins créatives que les idées proposées par des équipes majoritairement composées de garçons ou de filles.Este artículo examina la influencia que ejerce la composición de equipos creativos, en términos de género, en la generación y evaluación de ideas. Un análisis econométrico realizado sobre la evaluación de 100 ideas de nuevos productos desarrolladas por 463 estudiantes muestra que las ideas propuestas por equipos predominantemente compuestos de hombres o mujeres son tan creativas como las ideas propuestas por equipos mixtos cuando éstas son evaluadas por expertos. Cuando se evalúan por parejas, las ideas propuestas por los equipos mixtos son percibidas como menos creativas que las ideas propuestas por equipos compuestos predominantemente por hombres o mujeres