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Contribution à l’histoire du Planning familial : le partenariat CFDT-MFPF au cours des années soixante-dix
Cet article examine les rapports qu’une centrale syndicale - la Confédération française démocratique du travail (CFDT) - a entretenus avec une association féministe - le Mouvement français pour le planning familial (MFPF) - et montre comment ces deux organisations, aux intérêts supposés concurrents ou contradictoires, ont pu au cours des années soixante-dix nouer des alliances. En effet, au sortir de Mai 68, le contexte historique du mouvement des femmes permet d’accélérer la réflexion en cours dans chacune des organisations, la CFDT s’acheminant vers une stratégie articulant lutte des classes et sexualité, le MFPF souhaitant relier les problèmes de contraception et d’avortement aux inégalités socio-économiques. Les mutations à l’œuvre dans chacune des organisations, qui ne sont pas sans susciter de nombreuses controverses tant au sein de la CFDT que du MFPF, vont ainsi permettre, à la faveur de la lutte pour l’abrogation de la loi de 1920, la création d’un partenariat. Ce dernier se traduit à partir de 1974 par la mise en place d’actions communes (commissions planning, formations internes à chaque organisation), autant d’initiatives qui apparaissent comme une tentative intéressante d’articulation entre lutte féministe et lutte syndicale et qui font du partenariat CFDT-MFPF une expérience originale.The present paper deals with the relationship between a trade union – the Confédération française démocratique du travail (CFDT) – and a feminist association – the Mouvement français pour le planning familial (MFPF) – and shows how these two organizations, which seem to have competing or contradictory interests, established alliances. Indeed, shortly after Mai 68, the historical context of women movement speeds up the reflection in progress in each organization – the CFDT heads towards a strategy linking class struggle and sexuality while the MFPF tries to connect contraception and abortion issues with socio-economic inequalities. The transformations existing within both organizations (which spark off many controversies in the CFDT as well as in the MFPF) will enable the setting up of a partnership around the fight for the repeal of 1920 law. This partnership results, from 1974 on, in the setting up of common actions ("planning" commissions, internal formations in each organization) which appear as interesting attempts to connect feminist struggle and trade-union struggle and make the CFDT-MFPF partnership an original experience
Le débat sur la mixité des structures au sein de la CFDT (1976-1982)
En 1976, lors de son 37e congrès, la CFDT s’engage à réunir les conditions nécessaires pour une insertion réelle des travailleuses dans toutes ses instances de décision. S’élabore alors, non sans résistances, une politique de promotion de parité qui n’est pas sans lien avec la politique de recentrage en cours dans la CFDT. En effet, la question de la mixité s’inscrit au cœur de la réflexion engagée depuis 1977 sur l’adaptation du syndicalisme cédétiste. Celle-ci aboutit en 1982 au congrès de Metz où la CFDT, constatant l’échec des mesures d’incitation, vote une résolution imposant la mixité des structures de l’organisation. Avec ce congrès, la CFDT devient alors la première organisation syndicale à opter pour des mesures volontaristes par l’instauration de quotas. Toutefois, si l’élaboration de la mixité des structures de la CFDT participe d’une stratégie syndicale pour les femmes, le débat qu’elle a suscité est révélateur de la difficulté que connaît la CFDT, et plus généralement le syndicalisme, à dépasser un fonctionnement qui emprunte à un modèle largement masculin.During its 37th congress in 1976, the CFDT made the commitment to fulfill the necessary conditions for a real integration of women workers in all its sites of decision-making. A policy promoting parity begins then, with some reluctance, and is linked to the re-centering policy of the CFDT. The question of gender ‘mixity’ is indeed at the heart of the reflection about CFDT syndicalism adaptation started in 1977. This reflection leads in 1982 to the Metz Congress where the CFDT, facing the failure of incentive measures, votes a resolution which lays down gender ‘mixity’ in the organization structures. The CFDT becomes the first trade union to choose pro-active measures through the establishment of quotas. However, even if the development of gender ‘mixity’ belongs to a union strategy for women, the debate it started reveals the difficulty for the CFDT, and more generally for syndicalism, to overstep a functioning which has a very masculine pattern
Contribution à l’histoire du Planning familial : le partenariat CFDT-MFPF au cours des années soixante-dix
Cet article examine les rapports qu’une centrale syndicale - la Confédération française démocratique du travail (CFDT) - a entretenus avec une association féministe - le Mouvement français pour le planning familial (MFPF) - et montre comment ces deux organisations, aux intérêts supposés concurrents ou contradictoires, ont pu au cours des années soixante-dix nouer des alliances. En effet, au sortir de Mai 68, le contexte historique du mouvement des femmes permet d’accélérer la réflexion en cours dans chacune des organisations, la CFDT s’acheminant vers une stratégie articulant lutte des classes et sexualité, le MFPF souhaitant relier les problèmes de contraception et d’avortement aux inégalités socio-économiques. Les mutations à l’œuvre dans chacune des organisations, qui ne sont pas sans susciter de nombreuses controverses tant au sein de la CFDT que du MFPF, vont ainsi permettre, à la faveur de la lutte pour l’abrogation de la loi de 1920, la création d’un partenariat. Ce dernier se traduit à partir de 1974 par la mise en place d’actions communes (commissions planning, formations internes à chaque organisation), autant d’initiatives qui apparaissent comme une tentative intéressante d’articulation entre lutte féministe et lutte syndicale et qui font du partenariat CFDT-MFPF une expérience originale.The present paper deals with the relationship between a trade union – the Confédération française démocratique du travail (CFDT) – and a feminist association – the Mouvement français pour le planning familial (MFPF) – and shows how these two organizations, which seem to have competing or contradictory interests, established alliances. Indeed, shortly after Mai 68, the historical context of women movement speeds up the reflection in progress in each organization – the CFDT heads towards a strategy linking class struggle and sexuality while the MFPF tries to connect contraception and abortion issues with socio-economic inequalities. The transformations existing within both organizations (which spark off many controversies in the CFDT as well as in the MFPF) will enable the setting up of a partnership around the fight for the repeal of 1920 law. This partnership results, from 1974 on, in the setting up of common actions ("planning" commissions, internal formations in each organization) which appear as interesting attempts to connect feminist struggle and trade-union struggle and make the CFDT-MFPF partnership an original experience
Contribution à l’histoire du Planning familial : le partenariat CFDT-MFPF au cours des années soixante-dix
The present paper deals with the relationship between a trade union – the Confédération française démocratique du travail (CFDT) – and a feminist association – the Mouvement français pour le planning familial (MFPF) – and shows how these two organizations, which seem to have competing or contradictory interests, established alliances. Indeed, shortly after Mai 68, the historical context of women movement speeds up the reflection in progress in each organization – the CFDT heads towards a strategy linking class struggle and sexuality while the MFPF tries to connect contraception and abortion issues with socio-economic inequalities. The transformations existing within both organizations (which spark off many controversies in the CFDT as well as in the MFPF) will enable the setting up of a partnership around the fight for the repeal of 1920 law. This partnership results, from 1974 on, in the setting up of common actions ("planning" commissions, internal formations in each organization) which appear as interesting attempts to connect feminist struggle and trade-union struggle and make the CFDT-MFPF partnership an original experience
La CFDT et les associations féministes de 1970 à nos jours
Pascale Le Brouster Aborder la question des rapports entre la Confédération française démocratique du travail (CFDT) et les associations féministes de 1970 à nos jours en terme d'alliance peut paraître paradoxal lorsque l'on sait combien l'histoire des relations entre syndicalisme et féminisme a été conflictuelle. Cependant, si le mouvement syndical et le mouvement féministe se sont longtemps ignorés, se sont souvent pensés comme concurrents voire contradictoires, il importe de souligner qu'i..
Contribution à l’histoire du Planning familial : le partenariat CFDT-MFPF au cours des années soixante-dix
The present paper deals with the relationship between a trade union – the Confédération française démocratique du travail (CFDT) – and a feminist association – the Mouvement français pour le planning familial (MFPF) – and shows how these two organizations, which seem to have competing or contradictory interests, established alliances. Indeed, shortly after Mai 68, the historical context of women movement speeds up the reflection in progress in each organization – the CFDT heads towards a strategy linking class struggle and sexuality while the MFPF tries to connect contraception and abortion issues with socio-economic inequalities. The transformations existing within both organizations (which spark off many controversies in the CFDT as well as in the MFPF) will enable the setting up of a partnership around the fight for the repeal of 1920 law. This partnership results, from 1974 on, in the setting up of common actions ("planning" commissions, internal formations in each organization) which appear as interesting attempts to connect feminist struggle and trade-union struggle and make the CFDT-MFPF partnership an original experience