Le Greco « banlieues et changements urbains » (1968-1989) ou la difficulté de l’interdisciplinarité dans la recherche

Il s’agit ici de reconstituer l’histoire du Greco « banlieues et changements urbains » (dit Greco 99, puis GDR 99). Cette unité de recherche coordonnée, fondée par la commission « Architecture, urbanistique, société » du CNRS en janvier 1986, ne fut pas renouvelée à la session d’automne 1989. À la recherche d’un fil conducteur permettant de conjuguer la démarche évaluative et celle du chercheur en sociologie politique, nous avons émis trois questions centrales sur le Greco banlieues et change..

Des Minguettes à Vaulx-en-Velin : les réponses des pouvoirs publics aux violences urbaines

Il faut revenir à l'événement inaugural que constitue "l'été chaud" des Minguettes de 1981 pour retracer la genèse d'un nouveau raisonnement en matière d'action sociale et urbaine propre à la politique de la ville telle qu'on la définit aujourd'hui. La prise de conscience du malaise des banlieues, qu'inscrivent dans l'espace public les jeunes des cités se livrant à des rodéos de voitures volées et s'opposant aux forces de l'ordre de façon violente, semble favoriser l'émergence de nouvelles fo..

Les « Dix » de Renault-Billancourt. Les enjeux d'une mobilisation d'appareil, juillet 1986 - décembre 1989

L'affaire des « Dix » de Renault-Billancourt met en œuvre un processus de mobilisation originale : la mobilisation d'appareil. En convertissant le licenciement de délégués syndicaux, survenu à la suite d'incidents dans les bureaux de la direction, en ressources symboliques (« les Dix sont des martyrs ») et cognitives (« la répression démontre qui est le véritable agresseur »), la CGT et le PCF ont tenté durant plus de trois ans de restaurer au sein des rangs militants une culture de lutte dépérissante. A cette occasion, on a assisté à la reconquête des règles de gestion intérieure par la Régie Renault, soucieuse de briser le mythe de la forteresse ouvrière, avant de procéder à la fermeture définitive de Billancourt prévue pour 1992. L'Elysée, en recevant les Dix à plusieurs reprises, a entériné le symbole et contribué à faire d'un conflit local entre la CGT-Billancourt et la direction une bataille nationale. L'incapacité des pouvoirs publics à opter pour une stratégie univoque à l'égard du secteur public — autonomie ou dépendance ? — tendrait ainsi à prouver que les règles du jeu restent floues et oscillent selon les impératifs contextuels. The "Renault-Billancourt Ten" affair set in motion an original process of organizational mobilization. By converting the dismissal of union delegates following incidents in executives' offices into symbolic resources ("the Ten are martyrs") and cognitive resources ("the repression shows who the real aggressor is"), the CGT and the PCF tried for more than three years to restore in the rank and file a withering culture of struggle. The occasion allowed the Régie Renault to regain mastery over management rules. Renault wanted to break the myth of the working class bulwark before the closure of the Billancourt plant, which was planned for 1992. The Elysée, by receiving the "Ten" several times, acknowledged the symbol and contributed to changing a local conflict between the CGT-Billancourt and the Renault management into a national battle The inability of the authorities to choose a single strategy vis-a-vis the public sector ― autonomy or dependence? ― would thus tend to prove that the rules of the game remain imprecise and waver according to contextual demands.L'affaire des « Dix » de Renault-Billancourt met en œuvre un processus de mobilisation originale : la mobilisation d'appareil. En convertissant le licenciement de délégués syndicaux, survenu à la suite d'incidents dans les bureaux de la direction, en ressources symboliques (« les Dix sont des martyrs ») et cognitives (« la répression démontre qui est le véritable agresseur »), la CGT et le PCF ont tenté durant plus de trois ans de restaurer au sein des rangs militants une culture de lutte dépérissante. A cette occasion, on a assisté à la reconquête des règles de gestion intérieure par la Régie Renault, soucieuse de briser le mythe de la forteresse ouvrière, avant de procéder à la fermeture définitive de Billancourt prévue pour 1992. L'Elysée, en recevant les Dix à plusieurs reprises, a entériné le symbole et contribué à faire d'un conflit local entre la CGT-Billancourt et la direction une bataille nationale. L'incapacité des pouvoirs publics à opter pour une stratégie univoque à l'égard du secteur public — autonomie ou dépendance ? — tendrait ainsi à prouver que les règles du jeu restent floues et oscillent selon les impératifs contextuels.Linhart Virginie. Les « Dix » de Renault-Billancourt. Les enjeux d'une mobilisation d'appareil, juillet 1986 - décembre 1989. In: Revue française de science politique, 42ᵉ année, n°3, 1992. pp. 375-401

Hormonal and psychological factors linked to the increased thermic effect of food in malnourished fasting anorexia nervosa

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Hospitalisation Is Prognostic of Survival in Chronic Thromboembolic Pulmonary Hypertension

This analysis investigated the prognostic value of hospitalisation in chronic thromboembolic pulmonary hypertension (CTEPH) using data from the Czech Republic, wherein pulmonary endarterectomy (PEA) was the only targeted treatment option until 2015. Using a landmark method, this analysis quantified the association between a first CTEPH-related hospitalisation event occurring before 3-, 6-, 9-, and 12-month landmark timepoints and subsequent all-cause mortality in adult CTEPH patients diagnosed between 2003 and 2016 in the Czech Republic. Patients were stratified into operable and inoperable, according to PEA eligibility. CTEPH-related hospitalisations were defined as non-elective. Hospitalisations related to CTEPH diagnosis, PEA, balloon pulmonary angioplasty, or clinical trial participation were excluded. Of 436 patients who survived to ≥3 months post diagnosis, 309 were operable, and 127 were inoperable. Sex- and age-adjusted hazard ratios (HRs) showed CTEPH-related hospitalisation was a statistically significant prognostic indicator of mortality at 3, 9, and 12 months in inoperable patients, with an approximately 2-fold increased risk of death in the hospitalisation group (HRs [95% CI] ranging from 1.98 [1.06–3.70] to 2.17 [1.01–4.63]). There was also a trend of worse survival probabilities in the hospitalisation groups for operable patients, with the difference most pronounced at 3 months, with a 76% increased risk of death (adjusted HR [95% CI] 1.76 [1.15–2.68]). This first analysis on the prognostic value of CTEPH-related hospitalisations demonstrates that a first CTEPH-related hospitalisation is prognostic of mortality in CTEPH, particularly for inoperable patients. These patients may benefit from medical and/or interventional therapy