114 research outputs found

    Outcome van NMa-optreden: Een beschrijving van de berekeningsmethode

    Get PDF
    Sinds een aantal jaren bericht de NMa in haar jaarverslag over de welvaartseffecten van haar optreden. Deze jaarlijkse rapportages concentreren zich op de geschatte welvaartswinsten voor consumenten/afnemers, aangeduid als de Outcome van het handelen van de NMa. De Outcome wordt berekend als het 3-jaars voortschrijdend gemiddelde van de eerstejaarseffecten van de NMa-ingrepen. In dit rapport wordt de wijze waarop de Outcome wordt bepaald gepresenteerd. De methode voorde bepaling van de Outcome bestaat er uit dat op een relatief eenvoudige wijze het effect van NMa activiteiten op het consumentensurplus wordt geschat

    Price Effects of Dutch Hospital Mergers: An Ex-post Assessment of Hip-Surgery

    Get PDF
    This study analyses price effects of six mergers in the Dutch healthcare industry. We investigate whether the merging hospitals raised their prices for hip surgery after the merger and, if so, how patients react to this higher price. For seven of the twelve hospitals involved, we found a statistically significant price increase for hip surgery, for three hospitals we found a significant price decrease. There is no clear relationship between price changes of hip surgery and changes in travelling behaviour of patients post merger

    Prices and market power in mental health care: Evidence from a major policy change in the Netherlands

    Get PDF
    In the Dutch health care system of managed competition, insurers and mental health providers negotiate on prices for mental health services. Contract prices are capped by a regulator who sets a maximum price for each mental health service. In 2013, the majority of the contract prices equaled these maximum prices. We study price setting after a major policy change in 2014. In 2014, mental health care providers had to negotiate prices with each individual health insurer separately, instead of with all insurers collectively as in 2013. Moreover, after a cost-price revision, the regulator increased in 2014 maximum prices by about 10%. Insurers and mental health providers reacted to this policy change by setting most contract prices below the new maximum prices. We find that in 2014 mental health providers with more market power, that is, a higher willingness-to-pay measure, contracted significantly higher prices. Some insurers negotiated significantly lower prices than other insurers but these differences are unrelated to an insurers' market share

    The impact of downstream network subgroups on collaboration and performance. A survey of buyer-supplier relationships in the Dutch flower sector

    Get PDF
    In this paper, we aim to identify those network subgroups that enhance the collaborative governance in a focal buyer-supplier relationship. We argue, that partners in a focal buyer-supplier relationship can be seen as embedded in a broader network of business relationships with network subgroups, (e.g. other buyers, buyers customers), which provide information that can support the collaborative governance, assessed by norms of flexibility, joint planning and joint problem solving, by lowering the level of information asymmetry between the partners. Empirical evidence was gathered through a mailed questionnaire returned by 175 Dutch suppliers of potted plants and flowers. Our results show the importance of the information provided by the network subgroups to manage the focal buyer-supplier relationships and ultimately the impact on performance. Interestingly, although five network subgroups were mentioned in the questionnaire, suppliers only obtained reliable information for their focal relationship from the downstream subgroups of other buyers (i.e. merchant-distributors) and buyer’s customers (i.e. supermarkets and flower shops). In order to avoid redundancy, managers in seeking information in their business network should not consider the network as a whole, but rather the downstream subgroups

    Anticipatie op kartel- en concentratietoezicht

    Get PDF
    De Nederlandse Mededingingsautoriteit handhaaft de Mededingingswet. Op grond van de Mededingingswet is het onder meer verboden om afspraken te maken of om fusies door te voeren die de mededinging beperken. In welke mate houden bedrijven en hun adviseurs rekening met dit toezicht door de NMa? Wat is met andere woorden het anticipatie-effect van mededingingstoezicht? Wanneer mededingingsbeperkend gedrag vanwege het toezicht niet plaatsvindt, is er sprake van een anticipatie-effect. SEO Economisch Onderzoek heeft dit effect voor concentraties en kartels onderzocht door middel van enquêtes met ondernemingen en adviseurs en econometrische analyse. Uit enquêtes onder ondernemingen blijkt dat 5% van de gemelde fusies zijn aangepast voor melding om mogelijke mededingingsbezwaren weg te nemen. Naast elke 100 fusiemeldingen zijn er 13 voornemens die vanwege het toezicht op concentraties niet worden doorgezet tot een melding. Ondernemingen houden ook rekening met de Mededingingswet wanneer zij contracten vormgeven, bijeenkomsten bezoeken of overleggen. Uit de enquête onder advocaten en andere adviseurs blijkt dat tegenover elk sanctiebesluit van de NMa bijna 5 bij de NMa onbekende gevallen staan waarin een verboden gedraging is stopgezet of aangepast op grond van mededingingsrechtelijk advies. Welke factoren beïnvloeden de omvang van het anticipatie-effect? Met econometrische analyse is het effect van het marktaandeel, remedies, kosten van de melding en de doorlooptijd van de meldingsfase onderzocht. Voor karteltoezicht is het effect van de NMa-Agenda, de clementieregeling, de persoonlijke boete, de boete voor de onderneming en negatieve publiciteit onderzocht
    • …
    corecore