INFLUENCE OF ACTIVATED BIOMASS FLY ASH ON PORTLAND CEMENT HYDRATION

This study investigated the possibility of using biomass fly ash as an additive for ordinary Portland cement (OPC), where 5 %, 10 %, 15 %, and 25 % (by weight) of the Portland cement was replaced with biomass fly ash (BFA) and tribochemically activated biomass fly ash (AFA). The mixture was then hardened for 28 days in water at 20oC. It is estimated that both additives are distinguished for very low pozzolanic activity. Under normal conditions, the BFA additive had a negative effect on the strength properties of cement. After 28 days of hydration, the compressive strength of samples with 15 wt. % BFA additive was more than 10 % lower than that of OPC (54 MPa), whereas the compressive strength of the sample with 25 wt. % additive (35 MPa) was 30 % lower than that of the OPC. Additional milling of biomass fly ash samples changes the particle size distribution and composition of the compounds. Tribochemically activated biomass fly ash additive significantly accelerates the hydration process of calcium silicates and had a positive effect on the strength properties of the samples, because up to 15 wt. % of the cement can be replaced with this additive without impairing the strength properties of Portland cement. Also, activated biomass fly ash impedes the alkali-silica reaction in cement mortars

Diseño de un sistema de gestión de continuidad de negocios para una entidad estatal de salud bajo la óptica de la ISO/IEC 22301:2012

Actualmente, debido al entorno complejo, dinámico y competitivo en el que se desenvuelven las empresas – de cualquier envergadura – éstas deben ser capaces de responder ágilmente y adaptarse a las necesidades de los clientes ofreciendo continuamente productos y servicios que aseguren la calidad y confiabilidad de ellos, mediante la protección de su información, proceso, infraestructura y personal ante riesgos internos y externos con el fin de seguir manteniendo su operatividad y calidad sin afectar los productos y/o servicios brindados. En el caso de las entidades públicas, se ha establecido la Resolución Ministerial Nº 28-2015-PCM que indica que todas las entidades estatales deben de cumplir los lineamientos para implementar la Gestión de Continuidad Operativa. Lo cual es clave en el sector salud, debido a que son éstas entidades las que deben responder no sólo de manera interna frente a algunos desastres de gran magnitud; sino que, debe ser capaces de responder a las necesidades de las empresas y personas que se han visto afectadas por el mismo, porque podrían requerir de sus servicios. La presente tesis ha implicado una investigación de la ISO/IEC 22301:2012 para el análisis y diseño de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios de una entidad estatal que permita cumplir con las legislaciones y normas a las que están supeditas las entidades estatales de salud y garantizar la continuidad de sus operaciones ante un evento negativo, recuperando y restaurando sus servicios y productos más críticos.Tesi

Daugiakultūrių darbuotojų integracija į nuotolinį komandinį darbą: UAB „Baltic Amadeus“ atvejis

Knowledge intensive industries like information technology (IT) services require a high volume of skilled employees. Competition for those talents will constantly rise, as demand outpaces supply. For last decades, there have been signs that more and more talents are looking for flexible work arrangements. Moreover, coronavirus COVID-19 pandemic only further accelerated the transition from the traditional work model to remote working. Working remotely poses challenges on how to organize teamwork and how to bring together people with different experiences for one goal. As the shortage of talent in the local market increases, more and more distant teams with members from different cultures are formed. The aim of this research is to propose practical solutions, how to integrate multicultural employees into remote teamwork of “Baltic Amadeus” (BA). The thesis consists of three structural parts, where the first one is dedicated to theoretical analysis on possible ways of working remotely, its advantages and disadvantages, and what impact remote working makes on teamwork. Further, where we need to focus in building multicultural teams and are there any recommendations how to integrate those teams into remote teamwork. The second part intended to present findings from field analysis of integration of multicultural employees into remote teamwork in JSC “Baltic Amadeus”. The third part is dedicated to show practically which areas of improvement are recommended in order to integrate multicultural employees into remote teamwork on JSC “Baltic Amadeus” projects.Informacinių technologijų (IT) paslaugas teikiančioms įmonėms ir kitiems verslams, kurie reikalauja daug intelektinių žinių, reikia vis daugiau kvalifikuotų darbuotojų. Konkurencija dėl šių talentų nuolat augs, nes paklausa viršys pasiūlą. Per paskutinius dešimtmečius buvo požymių, jog vis daugiau kvalifikuotų darbuotojų ieško lankstesnių darbo sąlygų. Be to, korona viruso COVID-19 pandemija tik dar labiau paspartino perėjimą nuo tradicinio darbo modelio prie nuotolinio darbo. Žinoma, dirbant nuotoliniu būdu, kyla iššūkių, kaip organizuoti komandinį darbą ir kaip suburti skirtingos patirties žmones siekti vieno tikslo. Vis labiau augant kvalifikuotų darbuotojų trūkumui vietinėje rinkoje, formuojasi daugiau nutolusių komandų su skirtingų kultūrų nariais. Šio tyrimo tikslas – pasiūlyti praktinius sprendimus, kurie padėtų integruoti daugiakultūrius darbuotojus į nuotolinį komandinį darbą “Baltic Amadeus” (BA). Baigiamąjį darbą sudaro trys dalys, kur pirmoji dalis skirta teorinei analizei, norint išsiaiškinti nuotolinio darbo būdus, jų pranašumus ir trūkumus, bei nuotolinio darbo įtaką komandiniam darbui. Taipogi, bus analizuojama, kur reiktų sutelkti dėmesį formuojant daugiakultūrines komandas, ir kokios rekomendacijos jų integracijai į nuotolinį komandinį darbą. Antroji dalis skirta duomenims, gautiems atlikus nuotolinio komandinio darbo su daugiakultūriniais nariais analizę UAB „Baltic Amadeus“ įmonėje. Trečiojoje dalyje pateikiami praktiniai pasiūlymai, kaip integruoti daugiakultūrinius darbuotojus į nuotolinį komandinį darbą UAB „Baltic Amadeus“ projektuose.Ekonomikos ir vadybos fakulteta

Kaip mokytis VDU : veiklos principai

Sistemų analizės katedraVytauto Didžiojo universiteta

80-ties metų kelias

Sistemų analizės katedraVytauto Didžiojo universiteta

Vytauto Didžiojo universitetas : humanitarinių ir tiksliųjų mokslų harmonija

Sistemų analizės katedraVytauto Didžiojo universiteta

Lietuvos universiteto įtaka visuomenės raidai

Sistemų analizės katedraVytauto Didžiojo universiteta

Predictor-based self tuning control with constraints

ISBN 0387367217 (online)Informatikos fakultetasVytauto Didžiojo universiteta

Aukštasis mokslas - deklaruojamas ar įgyvendinamas valstybės prioritetas?

Sistemų analizės katedraVytauto Didžiojo universiteta