Les Nouveaux Intermédiaires du Travail B2B: Comparer les modèles d'affaires dans l'économie numérique collaborative

Ce rapport s’intéresse aux activités B2B qui mettent en relation des entreprises clientes avec des professionnels avec la conviction que la transformation numérique rend possible des modalités de travail innovantes et invite à réfléchir aux frontières mêmes de l’entreprise, et, dans certains cas, du travail. Il propose d’éclairer les conditions du développement de ces nouveaux intermédiaires, les freins et leviers communs aux différents modèles d’affaires, et de documenter la capacité de ces acteurs à apporter des réponses collectives aux aspirations des travailleurs en termes de droits, de parcours professionnel, de conditions de travail, de sens et engagement

Beyond ‘platformisation’ : Designing a mixed-methods approach to inspect (digital) working conditions through organisational systems

International audienceThe transformations brought by the digitisation of work and the emergence of platform labour have deep implications for working conditions. However, researchers face difficulties studying platformised work. Workers’ invisibilisation and the lack of physical co-presence renders field access difficult. How can the variety of platforms, their organisational systems and the working conditions they offer be accounted for? In this article, we propose a mixed-methods methodology to study platforms in all their diversity by articulating the macro level – the market structure revealed through a multiple correspondence analysis – and the micro level – detailed studies of targeted platforms carried out using desk research. We apply this method in two projects, and, in each case, a typology emerges that supports the need for a diversification of the concept of ‘platform labour’ when related to working conditions

Les Nouveaux Intermédiaires du Travail B2B: Comparer les modèles d'affaires dans l'économie numérique collaborative

Ce rapport s’intéresse aux activités B2B qui mettent en relation des entreprises clientes avec des professionnels avec la conviction que la transformation numérique rend possible des modalités de travail innovantes et invite à réfléchir aux frontières mêmes de l’entreprise, et, dans certains cas, du travail. Il propose d’éclairer les conditions du développement de ces nouveaux intermédiaires, les freins et leviers communs aux différents modèles d’affaires, et de documenter la capacité de ces acteurs à apporter des réponses collectives aux aspirations des travailleurs en termes de droits, de parcours professionnel, de conditions de travail, de sens et engagement

Les Nouveaux Intermédiaires du Travail B2B: Comparer les modèles d'affaires dans l'économie numérique collaborative

Ce rapport s’intéresse aux activités B2B qui mettent en relation des entreprises clientes avec des professionnels avec la conviction que la transformation numérique rend possible des modalités de travail innovantes et invite à réfléchir aux frontières mêmes de l’entreprise, et, dans certains cas, du travail. Il propose d’éclairer les conditions du développement de ces nouveaux intermédiaires, les freins et leviers communs aux différents modèles d’affaires, et de documenter la capacité de ces acteurs à apporter des réponses collectives aux aspirations des travailleurs en termes de droits, de parcours professionnel, de conditions de travail, de sens et engagement

Georg Lukacs. Grandeur et décadence de l’expressionnisme. Suivi de Il y va du réalisme

Georg Lukács, Probleme des Realismus I, GLW 4, Neuwied/Berlin, Luchterhand, 197

Georg Lukacs. Grandeur et décadence de l’expressionnisme. Suivi de Il y va du réalisme

Georg Lukács, Probleme des Realismus I, GLW 4, Neuwied/Berlin, Luchterhand, 197