14 research outputs found

    Revista de educaci贸n

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    Resumen tomado de la publicaci贸n. N煤mero monogr谩fico con el t铆tulo: Educaci贸n no formal.Hasta mediados del siglo XX la fuente de producci贸n de competencias necesarias para el trabajo era el mismo trabajo. Durante la segunda mitad del siglo XX fueron los sistemas de ense帽anza los que asumieron el papel dominante en la formaci贸n de competencias. A partir de los 煤ltimos a帽os del siglo XX la formaci贸n se convierte necesariamente en una coproducci贸n de distintos espacios, dinamismos e impulsos a la formaci贸n. Uno de ellos es la empresa..MadridBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    Se hace referencia al debate de la reforma de la ense帽anza media en Italia, donde se muestran las peculiaridades y se se帽alan las aportaciones m谩s importantes que en el plano de la elaboraci贸n se han realizado. Se hace una descripci贸n del escenario de referencia dentro del que se ha desarrollado el debate. La tradici贸n de un modelo fuertemente centralizado en Italia, presenta grandes resistencias a nivel pol铆tico y tambi茅n a nivel de los intereses corporativos. Por lo tanto, se exige definir los sujetos, los medios, los instrumentos, las dimensiones territoriales desde el momento en que es evidente que ning煤n aparato ministerial centralizado puede garantizar este conjunto de procesos e iniciativas.Ministerio Educaci贸n CIDEBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    Resumen tomado del autor. Resumen en castellano e ingl茅s. Notas a pie de p谩gina. Este art铆culo se incluye en el monogr谩fico 'La autonom铆a de los centros escolares'En el marco del freno de la expansi贸n educativa en Espa帽a, se analiza el efecto de la evoluci贸n institucional del sistema educativo, de las articulaciones entre formaci贸n inicial y continua y de los mecanismos extraescolares de producci贸n y certificaci贸n de competencias, en el cambio de modelo en el comportamiento de las empresas en el acceso a las competencias. La sustituci贸n, por parte de las empresas, de personas con experiencia y poco nivel de estudios por j贸venes inexpertos pero muy formados constituye una pr谩ctica habitual en la gesti贸n de recursos humanos. Este comportamiento no ser谩 posible, a partir del a帽o 2010, en las proporciones de los 煤ltimos a帽os. Adultos bastante titulados cursar谩n cada vez m谩s formaci贸n continua y la demanda de trabajo no dispondr谩 de una pl茅tora de titulados j贸venes comparable con la actual. Habr谩 menos efectivos por generaci贸n y un mayor coste de oportunidad para los estudios superiores largos.MadridBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    Resumen tomado del autor. Resumen en castellano e ingl茅s. Notas a pie de p谩gina. Este art铆culo se incluye en el monogr谩fico 'El aprendizaje: nuevas aportaciones'La expansi贸n educativa constituye un fen贸meno inapelable y decisivo en la historia del siglo XX en Europa. Sin embargo, en los albores del XXI, el mundo educativo se pregunta si el nivel de instrucci贸n escolar de las sucesivas generaciones va a continuar aumentando o si, al contrario, ha alcanzado su m谩ximo hist贸rico. A trav茅s de un an谩lisis prospectivo, sobre la hip贸tesis de tres escenarios posibles, el art铆culo esboza el futuro del aumento de los niveles de estudios en Espa帽a con especial 茅nfasis en la producci贸n de titulados en bachillerato y estudios superiores. Las tasas de acceso a los niveles educativos elevados se estabilizar谩 a partir de la generaci贸n nacida en 1977, por lo que cabe prever que el volumen de efectivos que los detentan iniciar谩 su recesi贸n alrededor del a帽o 2007.MadridBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    A pesar de la reducci贸n cuantitativa del fracaso escolar y el aumento general de la escolaridad en todos los pa铆ses europeos, la persistencia del fen贸meno ha generado propuestas sobre la recuperaci贸n en situaci贸n de fracaso escolar. Estas propuestas incluidas en el Libro Blanco de las Comisiones Europeas y agrupadas fajo el t铆tulo, una segunda oportunidad, con el fin de recuperar a los j贸venes que han fracasado la primera vez, en el transcurso de la escolaridad obligatoria. El discurso de la segunda oportunidad suponen reconocer el fracaso de nuestro sistema educativo escolar en lo que respecta a la seguridad del salario m铆nimo cultural que deber铆a garantizar la ense帽anza obligatoria. El discurso de la segunda oportunidad responde a una dicotom铆a entre la necesidad de resolver el fracaso y la constataci贸n de la impotencia de los sistemas escolares tradicionales para darle soluci贸n. As铆, las propuestas para la segunda oportunidad se inscriben fuera de estos sistemas educativos. Estos programas tratan de conseguir lo que no se ha logrado a trav茅s de los canales tradicionales y lo hacen mediante una intervenci贸n espec铆fica posterior a la ense帽anza obligatoria. Las medidas expost ponen de relieve la cultura antiescuela desarrollada entre los j贸venes. El desaf铆o de estas pol铆ticas es tener en cuenta la diversidad de los alumnos. Estas medidas tienen tres tipos de efectos secundarios: aumento del riesgo de formaci贸n de guetos, un reconocimiento social insuficiente de esas acciones y personas que acceden a ellas, as铆 como una desresponsabilidad de los sistemas regulares en lo que respecta a la respuesta que se da a esos alumnos. Finalmente la mayor铆a de las iniciativas para una segunda oportunidad dos efectos: coste elevado y precariedad de los recursos utilizados en esos programas. En cuanto a los informes nacionales los profesionales encargados de los dispositivos de recuperaci贸n expost del fracaso escolar no tienen ning煤n reconocimiento estatuario profesional que corresponder铆a a su funci贸n y es l贸gico que exista una insuficiencia en la formaci贸n permanente de estos profesionales como indican los diferentes informes nacionales.Ministerio Educaci贸n CIDEBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    Se realiza una s铆ntesis de los principales resultados obtenidos en una investigaci贸n sobre los procesos de inserci贸n de los j贸venes en la vida adulta incluida dentro de los proyectos del GEFE 90. Se identifica un proceso social establecido donde son relevantes las distintas trayectorias definidas por los diferentes itinerarios de transici贸n. A partir de aqu铆, el objetivo central de la investigaci贸n es la construcci贸n tipol贸gica de los distintos itinerarios de transici贸n de la escuela a la vida adulta. Se destacan algunas implicaciones pr谩cticas de este trabajo tanto en el terreno cient铆fico como en el pol铆tico.Ministerio Educaci贸n CIDEBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]

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    Se presenta una investigaci贸n cuyo objetivo es descubrir en qu茅 forma y medida el sexo constituye un elemento de discriminaci贸n en la construcci贸n de los itinerarios de inserci贸n profesional y social de hombres y mujeres j贸venes. Se aporta un car谩cter longitudinal o biogr谩fico a esta investigaci贸n, lo que permite situar los fen贸menos puntuales en el contexto de un itinerario, analizando en su globalidad los procesos formativos, el proceso laboral y el familiar. Se pretende un an谩lisis sociol贸gico de los procesos de transici贸n a la vida adulta y de los itinerarios que los rigen. Se presentan algunos resultados de car谩cter longitudinal obtenidos a partir de la comparaci贸n de los comportamientos formativos de hombres y mujeres, de sus valores y expectativas, as铆 como, de su presencia relativa en los diversos itinerarios de inserci贸n.Ministerio Educaci贸n CIDEBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]
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