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    Daños a la biodiversidad: las ciencias de la vida y ciencias humanas en un diálogo interdisciplinar

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    This paper describes a decidedly interdisciplinary study on damages to biodiversity in Belgium, in which life (biology in this case) and human sciences (criminology in this case) are allied and confronted. This contribution is mainly epistemological: How do life and social sciences employ casuistic methods to—first individually and later jointly—develop scientific knowledge about the environment and its protection? Highlighting methodological matters: What is a case study in biology and in criminology? How are case studies used to generalize and produce knowledge? How do biology and criminology combine or come into conflict in this process?Este artículo narra una investigación decididamente interdisciplinaria sobre los daños a la biodiversidad en Bélgica, donde las ciencias de la vida (en este caso, la biología) y las ciencias humanas (en este caso, la criminología) se alían y confrontan. La contribución es primordialmente epistemológica: ¿cómo las ciencias de la vida y las ciencias sociales abordan métodos casuísticos para, primero de forma individual y luego conjuntamente, desarrollar conocimientos científicos relacionados con el medio ambiente y su protección? Haciendo hincapié en cuestiones metodológicas: ¿qué es un estudio de caso para la biología y para la criminología? ¿Cómo se utilizan los estudios de caso con el objetivo de generalizar y producir conocimientos? ¿Cómo se combinan o entran en conflicto la biología y la criminología en este proceso

    Bibliographie

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    Althusser, L. (1970). Idéologie et appareils idéologiques d’Etat. Paris : Editions sociales. Amossy, R. & Herschberg Pierrot, A. (1997). Stéréotypes et clichés. Paris : Nathan. Anheier, K.H. & Seibel, W. (1990). The Third Sector : comparative studies of nonprofit organizations. Berlin : Walter de Gruyter & Co. Association romande et tessinoise des institutions d’action sociale (février 2006). La politique publique en matière d’intégration professionnelle des personnes handicapées. Yverdon-Les..

    Chapitre II. Pratiques d’accompagnement à l’insertion

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    La fonction du travail Le poids des mesures actives du marché du travail comme nouveau régime de protection sociale Nous allons nous concentrer sur les pratiques des professionnels mises en œuvre dans l’encadrement des personnes employées dans les six entreprises sociales romandes de notre échantillon. Notre intention de départ était de découvrir et de mieux cerner le travail d’accompagnement de ces encadrants. Le fil directeur de notre analyse a consisté à repérer, dans les discours des enca..

    Chapitre IV. Compétences des bénéficiaires

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    La compétence : une notion problématique Les personnes auprès desquelles nous avons recueilli des récits évaluent les effets de leur passage dans l’entreprise sociale. Pour parler de ces résultats en termes d’augmentation, de maintien ou de diminution de leurs capacités à agir, elles n’utilisent pas souvent et spontanément le terme de « compétence ». Elles usent d’autres mots comme, notamment, « capacités », « savoir-faire » ou décrivent plus largement les ressources mises en œuvre pour accom..

    Chapitre I. Les entreprises sociales dans leur contexte

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    Emergence des entreprises sociales Le contexte européen Dès le milieu des années 1970, suite à la crise pétrolière, le développement économique des pays d’Europe occidentale tend à se réduire fortement et durablement et le nombre des personnes susceptibles d’être exclues du marché du travail à plus ou moins long terme ne cesse de croître. Cette crise conjoncturelle, en accélérant une transformation du monde de l’emploi, compte parmi d’autres facteurs structurels plus anciens qui participent é..

    Annexe

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    Profil des entreprises sociales d’insertion retenues dans le cadre de l’étude : PRO 222 L’Orangerie 226 Caritas Jura 229 La Joliette 233 La Thune 236 Polyval 239 PRO Située à Genève, l’entreprise sociale PRO est une fondation de droit privé reconnue d’utilité publique. Elle a été créée en 1987 sous l’impulsion du directeur des ressources humaines de l’un des plus grands groupes de construction en Suisse, le groupe Zchokke, qui s’était rendu compte à l’époque qu’un certain nombre de collaborat..
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