Боротьба з бідністю як орієнтир проєвропейської політики

Період європейського самоусвідомлення України триває вже досить довго. Парадоксально, але факт: за будь-яких змін зовнішньополітичної парадигми нашої держави європейська складова не лише не зникає, а й посилюється. Принаймні на теоретичному рівні. Не менш суттєвим, на наш погляд, є й те, що за будь-яких умов український “віртуальний” європеїзм зберігає соціальну аргументацію. До об’єднаної Європи ми прагнемо долучитися переважно задля досягнення заможнішого життя. Водночас на практичному рівні наші уявлення щодо ключових соціальних ознак реального європеїзму й досі лишаються досить розмитими, якщо не спотвореними. І досі у нас фахово не визначено статус ключових соціальних чинників у тих інтеграційних моделях, до яких так чи інакше схиляються різні політичні сили країни, а також місце цих чинників у ключових напрямках і механізмах співпраці з ЄС. Зокрема, це стосується проблеми бідності. Щоб наздогнати Європу за рівнем добробуту (і це вже не парадокс), потрібно спочатку наздогнати її за рівнем бідності. Євроінтеграційна реальність є такою, що соціальна прірва розділяє народи значно надійніше, аніж будь-яка “залізна заслона” чи Берлінський мур

‘Eerlijk zullen we alles delen’: wat is er eigenlijk mis met economische ongelijkheid?

__Abstract__ Rede, uitgesproken bij de openbare aanvaarding van het ambt van bijzonder hoogleraar Geschiedenis van het Economisch Denken bij de afdeling Geschiedenis van de Erasmus School of History, Culture and Communication van de Erasmus Universiteit Rotterdam op vrijdag 17 oktober 2014

Absence of a market in the Dutch balancing mechanism:European rules versus specific investments

The European directives for the electricity industry prescribe the creation of a market for balancing electricity supply and demand. In this paper, we demonstrate that a market for balancing has not emerged in the Dutch electricity industry, and that, instead, the balancing transactions are governed by regulated, long-term contracts and a bidding mechanism. We explain the absence of a balancing market by using the framework of transaction cost economics, in which the efficiency of a market decreases with increasing investments in specific assets. The results of a questionnaire among the energy firms that supply balancing power in the Dutch setting show that these firms have invested in specific physical, temporal and dedicated balancing assets. The need for these specific investments to balance supply and demand does not only explain the absence of a market, but also the lack of participation by small firms in the balancing mechanism. We recommend several policies, such as stimulating technological developments for the storage of electricity and demand side management, which reduce these specific investments in balancing assets, and thereby stimulate the creation of a market and the participation of small firms

Alliance governance choices:Disentangling the effects of uncertainty and alliance experience

This article analyses the interaction between alliance experience and behavioural uncertainty to improve our understanding of alliance governance. We investigate the extent to which the effect of alliance experience on governance choices is explained by a reduction in “mundane” transaction costs or by a reduction in “opportunistic” transaction costs. Based on more than 12,000 firm experiences with equity and non-equity alliances, we demonstrate a reduction in mundane transaction costs over time by firms reusing the same governance structure in successive alliances. We also find that in high behavioural uncertainty alliances, firms rely on their experience as a substitute for equity governance to reduce opportunistic transaction costs

No Black Box and No Black Hole: from Social Capital to Gift Exchange

In this paper, we draw on the literature about gift exchange to suggest a conceptualization of the emergence, maintenance and use of social capital (SK). We thus open up the black box of how social relations are established, and are able to indicate what can be meaningfully ascribed to social capital. Social capital as a concept cannot be invoked at will to explain situations that are primarily perceived as favorable. Instead, when the way in which social capital emerges, maintained and used is conceptually clarified, it becomes clear that situations perceived as unfavorable can be ascribed to SK as well, and it becomes clear that SK cannot be drawn on at will, by just anybody. SK resides in what we call a social capital community

The impact of venture capital on governance decisions in collaborations with start-ups

This article addresses solutions for contractual hazards in the formation and operation of collaborations with start-ups. We suggest that venture capitalists may serve as a mechanism to mitigate contractual hazards and act as a substitute for equity sharing in joint ventures. This article is to our knowledge the first to address the impact of venture capital (VC) on governance decisions for start-ups. We analyze 5405 bilateral collaborations from the SDC database for the period 2009-2014, and find that VC-backed firms are less likely to share equity in collaborations

Review of Information Rules

Review of Information Rules, by Carl Shapiro and Hal R. Varia