Dynamique des réseaux interpersonnels et des organisations dans les créations d'entreprises.

International audienceThe creation of a new firm is a complex process involving many actors and, above all, different levels of action : individuals and their relations, organizations and their relations, larger contexts. This article have a close look on the interactions between various levels of action in a study of this process using a retrospective method based on cases histories which combine cross interviews with written sources. The analysis of this data shows that, beyond the creation of new resources which are distinctive of the new firm, a great part of the process is made of mobilizing existing resources through personal relations or more generic means, and also of changes concerning the links between the actors and the boundaries between the organizationsLa création d'une entreprise nouvelle est un processus complexe qui fait intervenir de nombreux acteurs et surtout des niveaux d'action différents : les individus et leurs relations, les organisations et leurs relations, des contextes plus larges. Cet article examine les interactions entre les différents niveaux dans une étude de ce processus utilisant une méthode rétrospective fondée sur des histoires de cas, combinant entretiens multiples et sources écrites. L'analyse de ces données montre qu'au-delà de la création de nouvelles ressources, spécifiques à la nouvelle entreprise, une grande partie du processus réside dans la mobilisation de ressources existantes par l'intermédiaire de relations personnelles des fondateurs ou de moyens de médiation plus génériques, ainsi que dans le déplacement des liens entre acteurs et des lignes de partage entre organisations

Choix de localisation et mobilisation des ressources dans la création d'entreprises innovantes.

International audienceLa création d'entreprises innovantes est censée constituer un des moteurs du développement des systèmes locaux d'innovation, mais elle a rarement été étudiée sous l'angle spatial. Les entreprises innovantes tendent-elles à se regrouper dans l'espace ? Comment les fondateurs choisissent-ils leurs lieux d'implantations ? Comment se déploient dans l'espace les ressources mobilisées par les fondateurs ? Cet article fait le point sur ces questions à partir d'un corpus d'histoires de créations d'entreprises constituées sur la base d'entretiens croisés et d'analyse documentaire. L'accent sera en particulier mis sur les choix de localisation et les logiques de mobilisation de ressources dans leur dimension spatiale

Innovateurs ordinaires : Une enquête sociologique sur des startups françaises

texte provisoire d'un ouvrageCe document est la version de travail d’un projet d’ouvrage sur les startups françaises. Il s’agit d’une synthèse des résultats d’une enquête sociologique sur les entreprises considérées comme innovantes commencée en 2005 et qui a donné lieu à plusieurs publications académiques. Les chapitres de cet ouvrage explorent successivement les différents aspects de la création de ces entreprises considérées comme innovantes. Nous commençons par les fondateurs, leurs parcours personnel et professionnel, les logiques selon lesquelles ils s’engagent dans ces projets. Ils ne ressemblent guère à la figure de l’entrepreneur visionnaire et quasiment héroïque souvent véhiculée par les médias ou par une partie de la littérature économique. Il s’agit plutôt d’ingénieurs ou de cadres, souvent passionnés par la technique, mais pas toujours, en majorité confrontés à des formes d’incertitude professionnelle (licenciement, risque de perte d’emploi, difficultés dans leur entreprise), parfois de chercheurs du secteur public souhaitant créer des activités à partir de leurs travaux sans pour autant quitter leur emploi. Nous présentons ensuite leurs « innovations » et les projets des entreprises qu’ils fondent. Nous en proposons une typologie. Puis, nous nous intéresserons au processus de création en suivant ses différentes étapes, des débuts tendus vers la définition et la mise en œuvre de leur « projet » jusqu’aux phases de stabilisation relative, de crise, de réorientation. Une partie des entreprises que nous avons étudiées ont cessé leur activité. Cela nous permet d’analyser la façon dont les histoires s’achèvent. Nous explorons aussi les contextes aussi bien historiques que géographiques dans lesquels ces tentatives prennent place. Les startups que nous avons étudiées sont en partie l’expression d’un « monde économique » particulier, celui des activités d’innovation technique, dont l’histoire peut être retracée en remontant au moins à la deuxième partie du XIXe siècle. Ce monde a généré progressivement des institutions (universités à orientation technologique, parcs industriels, pépinières, capital-risque, etc.) et un vocabulaire qui lui sont spécifiques. Situé dans le temps, ce monde l’est également dans l’espace avec des systèmes économiques locaux organisés autour des activités d’innovation qui sont particulièrement développés dans certaines agglomérations (Grenoble, Toulouse), ce qui contribue à spécifier le contexte dans lequel se créent les entreprises « innovantes »

Les chaînes relationnelles dans un suivi longitudinal d'entreprises de création récente

International audienceEn 2009 nous avons entrepris un suivi d'entreprises dont nous avions étudié la création lors d'une enquête conduite en 2005 et 2006 (Grossetti et Barthe, 2008). Dans la première phase d'enquête, nous avions utilisé une méthode consistant à rédiger des narrations à partir de sources croisées (au moins deux entretiens dans la plupart des cas, plus des sources documentaires), narrations soumises aux enquêtés pour correction éventuelle. Ces narrations faisaient ensuite l'objet d'un codage à plusieurs niveaux : les parcours des fondateurs ; les séquences d'accès aux ressources (permettant de mettre au jour des chaînes relationnelles) ; les réseaux multi-centrés (les fondateurs et la nouvelle entreprises elle-même) et multi-niveaux (individus, organisations) caractérisant le processus de création à certains moments types (avant le dépôt des statuts, durant la première année après celui-ci, après deux ans d'existence). Dans le suivi, nous reprenons cette méthode pour 25 des 53 entreprises enquêtées dans la première phase. Nous sommes confrontés à divers problèmes que nous exposerons dans cette communication : codage de séquences lorsque les ressources se multiplient (montée en masse) ou qu'elles disparaissent ; caractérisation des phases de développement de l'entreprise ; codage d'événements ; distinction entre accès par relations et accès par d'autres moyens

La gestion des surgelés et des produits des rayons frais : un jeu subtil entre prescriptions, croyances et certitudes au regard des risques sanitaires

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Les ruses de l'abstrait

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Les ruses de l'abstrait

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Vieillesse ou vieillissement ? Les processus d'organisation des modes de vie chez les personnes âgées

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Régimes d'activité dans la création d'entreprises

International audienceThis survey presents an analysis of activity patterns of business being created, which are studied through multiple interviews and narrative syntheses. The qualitative analysis of the accumuated stories shows that we can distinguish balance between activities and projects that differ depending on whether the companies are in a project phase, an exploration phase, a stabilization phase in a market, a crisis phas or a survival phase. Coding sequences on the basis of periods of one year allows systematic analysis and the construction of a typology of trajectories.Cette enquête présente une analyse des régimes d'activité des entreprises en création, étudiées au moyen d'entretiens multiples et de synthèses narratives. L'analyse qualitative des histoires constituées montre que l'on peut distinguer des équilibres entre les activités et les projets qui diffèrent selon que les entreprises sont en phase de projet, d'exploration, de stabilisation sur un marché, de crise, ou de survie. Un codage des séquences sur la base de périodes d'un an permet de systématiser l'analyse et de construire une typologie des parcours

De la gouvernance de la ressource en eau, à l’expression des risques dans les pratiques de consommation d’eau potable en France. Contribution de l’analyse des pratiques routinisées à la construction sociale des risques

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