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Intervention alternative auprĂšs des personnes itinĂ©rantes : lâexpĂ©rience du Centre Saint-Pierre
Cet article dĂ©crit l'Ă©volution d'une expĂ©rience rĂ©alisĂ©e par un organisme communautaire de MontrĂ©al auprĂšs des personnes itinĂ©rantes. L'intervention met en lumiĂšre une pĂ©dagogie de travail centrĂ©e sur la prise de parole de ces personnes afin qu'elles renouent avec un projet de vie. Ătant donnĂ© que plusieurs personnes itinĂ©rantes sont confrontĂ©es Ă des limites en termes d'intĂ©gration sociale en raison de problĂšmes de santĂ© mentale, les promoteurs de cette expĂ©rience ont Ă©tĂ© amenĂ©s Ă dĂ©finir une offre complĂ©mentaire de services. L'article prĂ©sente la collaboration Ă©tablie entre des chercheurs et des intervenants du terrain pour dĂ©finir cette offre complĂ©mentaire de services. En conclusion, l'article aborde la question de l'apprentissage collectif et soulĂšve des enjeux clĂ©s Ă la lumiĂšre de l'expĂ©rience mise de l'avant par le Centre Saint-Pierre ApĂŽtre de MontrĂ©al.Alternative intervention with homeless people : the experience of the Centre Saint-Pierre This article describes the evolution of an experience of a community organization working with homeless people. The intervention in this project focuses on a pedagogy aiming at helping homeless people define a life project. Because many of them are confronted with factors limiting their social integration such as problems of mental health, the promoters of the project defined a complimentary service. This article presents a discussion of the collaboration between university researchers and those initiating the service to define this new intervention. In conclusion, the article raises the issue of collective learning and puts forward several key stakes on the generalization of this initiative that was brought forward by the Centre St-Pierre Apotre de Montreal.IntervenciĂłn alternativas con personas itinerantes: la experiencia del Centre Saint-Pierre Este artĂculo describe la evoluciĂłn de una experiencia realisada por un organismo comunitario de Montreal con personas itinerantes. La intervenciĂłn pone en evidencia una pedagogĂa de trabajo centrada sobre la toma de la palabra de esas personas para que restablecen su proyecto de vida. Dado que muchas personas itinerantes estan confrontadas a limites en terminos de integraciĂłn social por causa de problemas de salud mental, los promotores de esta experiencia llegan a definir una oferta complementaria de servicios. El articulo presenta la colaboraciĂłn establecida entre los investigadores y intervenantes del tereno para definir esta oferta complementaria de servicios. En conclusiĂłn el articulo toca la cuestiĂłn del aprendizaje colectivo y plantea cuestiones claves a la luz de la experiencia del Centre Saint-Pierre ApĂŽtre de MontrĂ©al.Outra opção de assistĂȘncia junto Ă s pessoas errantes: a experiĂȘncia do Centre Saint-Pierre Este artigo descreve a evolução de uma experiĂȘncia realizada por um ĂłrgĂŁo comunitĂĄrio de Montreal junto Ă s pessoas errantes. A experiĂȘncia ressalta uma pedagogia de trabalho centrada na expressĂŁo oral para que estas pessoas retomem um projeto de vida. Como vĂĄrias pessoas errantes encontram dificuldades na integração social, devido a problemas de saĂșde mental, os promotores desta experiĂȘncia foram levados a definir uma oferta de serviços complementar. O artigo apresenta a colaboração entre os pesquisadores e os assistentes de campo para definir esta oferta de serviços complementar. Concluindo, o artigo aborda a questĂŁo do aprendizado coletivo e levanta as principais questĂ”es Ă luz da experiĂȘncia realizada pelo Centre Saint-Pierre ApĂŽtre de Montreal
Mouvement syndical et mobilisation pour lâemploi : Renouvellement des enjeux et des modalitĂ©s dâaction
Lâarticle prĂ©sente les rĂ©sultats dâune recherche portant sur les processus de mobilisation syndicale Ă la suite de fermetures dâentreprises. Les mobilisations Ă©tudiĂ©es permettent de comprendre comment le rĂ©pertoire dâaction du mouvement syndical sâĂ©largit en rĂ©action contre les nouvelles contraintes auxquelles il est confrontĂ©. Bien que la recherche ait portĂ© sur treize cas de mobilisation, lâarticle reprend trois de ces cas dans une courte monographie permettant de saisir Ă la fois le contexte de la lutte et le processus de mobilisation. Lâanalyse des luttes Ă©tudiĂ©es nous permet de dĂ©gager un certain nombre de constats et dâillustrer comment lâaction syndicale est en mesure dâinnover. Lâarticle nous permet de caractĂ©riser le contexte dans lequel prennent place les luttes pour lâemploi. Un contexte oĂč il est de plus en plus important pour les institutions de dĂ©velopper des stratĂ©gies novatrices contribuant Ă maintenir un lien Ă©levĂ© de connectivitĂ© aux grandes sources de pouvoir et dâavoir.In this article, we present a summary of the results of research on union mobilization around plant closures. The cases of mobilization that we have studied help understand how the action process in union fights enlarge as it attempts to include new ways of responding to the constraints they face. The research was based on thirteen cases of mobilization. In the article, we describe in a short monograph three out of the thirteen cases. Each case highlights the general context of the fight and the mobilization process. A discussion of these cases permits us to extract important points and to understand the way local unions innovate. Such innovations cannot be separated from the nature of the broader social context in which they are embedded. In the first part of the article, we recall the main characteristics of the general context. In doing so, we are able to see how it is more and more important for institutions to be able to develop innovative strategies if they want to assure a high level of connection to the main sources of political and economic power
Actes de colloque. Rendez-vous MontreÌal 2002. Les initiatives de reconversion industrielle aÌ partir de la socieÌteÌ civile â 28 au 31 mai 2002.
Rendez-vous MontreÌal 2002 a eÌteÌ une reÌalisation conjointe de la SocieÌteÌ de deÌveloppement Angus (SDA) et de lâAlliance de recherche univer- siteÌs-communauteÌs en eÌconomie sociale (ARUC-EÌS), le programme LEED (DeÌveloppement eÌconomique et creÌation dâemplois au niveau lo- cal â Local Economic and Employment Development) de lâOrganisation de coopeÌration et de deÌveloppement eÌconomiques (OCDE)
Le rapport mĂ©tropolisation â rĂ©gionalisation : prolĂ©gomĂšnes pour un renouvellement paradigmatique
LâidĂ©e de consacrer une rĂ©flexion Ă lâanalyse du lien sâĂ©tablissant entre des mĂ©tropoles et leurs rĂ©gions pĂ©riphĂ©riques Ă©merge des travaux rĂ©alisĂ©s et prĂ©sentĂ©s au colloque 1998 de lâAssociation dâĂ©conomie politique (Fontan, Klein, Tremblay, 1999). Plusieurs confĂ©renciers, dont Veltz et Jalabert, posaient alors un constat de fond : lâanalyse de la rĂ©alitĂ© socio-Ă©conomique mĂ©tropolitaine ne peut se limiter au cadre rĂ©fĂ©rentiel du paradigme du dĂ©veloppement rĂ©gional. Cet article rĂ©pond Ă trois objectifs. Dans un premier temps, jâinvoque les motifs qui nous ont guidĂ© dans la rĂ©alisation de ce numĂ©ro dâInterventions Ă©conomiques. Dans un deuxiĂšme temps, je soulĂšve, Ă partir de quelques constats empiriques et thĂ©oriques, quelques questions sur la nature des liens passĂ©s et Ă venir entre la Grande rĂ©gion de MontrĂ©al et les autres rĂ©gions du QuĂ©bec. Dans un troisiĂšme temps, je prĂ©sente les contributions des diffĂ©rents auteurs Ă ce numĂ©ro.I am pursuing tree goals in this article. First of all, I present the reasons underlying the production of this first edition of the new electronic format of Interventions Ăconomiques. In second time, from empirical observations and theorithecal new developments, I reconsider the nature of past and present links between the Great Montreal Region and others Quebecâs sub regions. In the last part of the article, I introduce the articles of the others contributors
Mobilisation communautaire et gouvernance locale : le technopÎle Angus
Lâarticle aborde la question des limites et des possibilitĂ©s de la gouvernance locale Ă partir de lâanalyse des conditions dâĂ©mergence et de dĂ©veloppement dâune initiative locale de dĂ©veloppement. LâĂ©tude du projet Angus permet aux auteurs de relativiser lâimportance de la gouvernance locale dans une opĂ©ration de revitalisation industrielle. La recherche montre bien la possibilitĂ© de tirer des leçons et dâapprendre de cette expĂ©rience. Elle indique aussi que cette derniĂšre se dĂ©roule dans un contexte particulier. Au-delĂ de la singularitĂ© du projet, lâarticle indique toute lâimportance de la gouvernance locale lorsquâelle est perçue comme un espace de mĂ©diation appelĂ© Ă combiner plus ou moins fructueusement des objectifs et des intĂ©rĂȘts plus divergents que convergents. Lâapport de lâĂ©tude de cas Angus est de dĂ©montrer que cette mĂ©diation est rĂ©alisable.The paper explores the limitations of local governance. The argument is developed through an analysis of the emerging and developing conditions of industrial revitalization of an old industrial plant. The study of the Angus Project aims at questioning the importance of local governance in an operation of industrial revitalization. The research shows the lessons that can be extracted from the field case, even if the case is very specific. Beyond the project singularity, this article indicates the importance of local governance when we consider it as a mediation process: a mediation involving the regulation between social and economic goals or interests, more divergent than convergent. What is particularly interesting about the Angus Project is that it shows clearly the feasibility of such a mediation
Le dĂ©veloppement local dans un contexte mĂ©tropolitain : La dĂ©mocratie en quĂȘte dâun nouveau modĂšle ?
Traditionnellement, le dĂ©veloppement local en rĂ©fĂ©rence aux milieux urbains sâest avant tout dĂ©fini Ă lâĂ©chelle des quartiers. Nous avançons ici lâhypothĂšse que, Ă la faveur de la mondialisation, les acteurs sociaux qui en ont fait la promotion dans le passĂ©, en particulier les acteurs du milieu communautaire, devraient dorĂ©navant se tourner vers lâespace mĂ©tropolitain, car câest Ă cette Ă©chelle que prennent place, de plus en plus, non seulement le dĂ©veloppement Ă©conomique, mais aussi la gestion des problĂšmes sociaux et environnementaux. Pour vĂ©rifier cette hypothĂšse, nous avons fait une Ă©tude empirique des pratiques des organismes communautaires de la rĂ©gion de MontrĂ©al en matiĂšre de dĂ©veloppement local, en accordant une attention particuliĂšre Ă leur engagement sur le plan de la dĂ©mocratie locale. Toutefois, les rĂ©sultats de notre enquĂȘte nâont pas permis de vĂ©rifier notre hypothĂšse. Cela peut sans doute ĂȘtre expliquĂ©, du moins en partie, par le fait que lâespace mĂ©tropolitain en tant que territoire politique demeure relativement rĂ©cent Ă MontrĂ©al.Traditionally, local development in the urban context is defined at the level of neighbourhoods. We hypothesize that, with the influence of globalization, social actors, particularly those in local communities, should be turning towards urban spaces because it is the level not only for economic development, but also for managing social and environmental problems. In order to test our hypothesis, we examined empirically the practices of community organizations in the Montreal region, particularly as regards their approach and plans for local development and their commitment to local democracy. However, the results of this study did not allow us to confirm that hypothesis. That can be explained, at least in part, by the fact that the Montreal region has only recently become defined as a political space
Portrait dâinitiatives queÌbeÌcoises de recherche ayant utiliseÌ une meÌthode dite dâenqueÌte citoyenne
Ce rapport de recherche preÌsente, dans un premier temps, un cadre de reÌflexion propice aÌ la reÌalisation dâactiviteÌs de recherche qui reposent sur une mobilisation de connaissances deÌtenues par la population dâun territoire local. Dans un deuxieÌme temps, cinq expeÌriences de collecte de donneÌes impliquant une participation citoyenne sont preÌsenteÌes. Deux de ces expeÌriences illustrent des deÌmarches ayant pour objectif de mobiliser des citoyennes. Les trois autres sont des exemples ouÌ la collecte dâinformations deÌtenues par la population locale est vue comme un plus pour deÌfinir des projets qui soient mieux ancreÌs dans leur communauteÌ
Initiatives communautaires de développement local et gouvernance métropolitaine : quel emboßtement ?
La mondialisation des Ă©changes, la restructuration des Ă©conomies urbaines et la reconfiguration de lâĂtat-providence ont conduit Ă deux types de stratĂ©gies de dĂ©veloppement au sein des mĂ©tropoles nord-amĂ©ricaines : dâune part, celles qui relĂšvent dâinitiatives communautaires de dĂ©veloppement local et qui sâattaquent au chĂŽmage et Ă la pauvretĂ©Â ; dâautre part, celles qui reposent sur diverses formes de gouvernance mĂ©tropolitaine et qui visent le positionnement de ces mĂ©tropoles sur lâĂ©chiquier international. Y a-t-il un arrimage entre ces deux types de stratĂ©gies et les organismes qui les portent ? Câest Ă cette question que tente de rĂ©pondre le prĂ©sent article en comparant quatre mĂ©tropoles : MontrĂ©al, Toronto, Boston et Pittsburgh
Saint-Camille : RĂ©cit dâune expĂ©rience de co-construction de la connaissance
Ce texte prĂ©sente lâexpĂ©rience du projet Ateliers des savoirs partagĂ©s menĂ© en collaboration par une Ă©quipe du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) et le P'tit bonheur de Saint-Camille, auquel ont participĂ© des leaders et des citoyens de la communautĂ©. Cette expĂ©rience sâest dĂ©roulĂ©e entre septembre 2012 et octobre 2014 avec l'appui financier du ministĂšre de l'Ăducation, du Loisir et des Sports (MELS). LâexpĂ©rience a cherchĂ© Ă dĂ©gager les principales composantes du modĂšle d'action mis en Ćuvre Ă Saint-Camille afin, d'une part, de le transmettre aux nouveaux rĂ©sidents de cette communautĂ© et, d'autre part, d'identifier les Ă©lĂ©ments susceptibles d'inspirer d'autres communautĂ©s qui Ă©prouvent le besoin d'entamer des processus de revitalisation.This paper presents the experience of the Knowledge Sharing Workshops (âAteliers des savoirs partagĂ©sâ) carried out by a team formed by participants from the Center for Research on Social Innovations (Centre de recherche sur les innovations sociales, CRISES) and the P'tit bonheur of Saint-Camille. This experience was held on a partnership basis and was attended by academic researchers as well as leaders and citizens of the community. It took place between September 2012 and October 2014 and was financed by the QuĂ©bec Ministry of Education, leisure and Sports. The experience aimed to identify the main components of the model of action implemented throughout the years by the community of Saint-Camille in order to transfer it to the new residents of the community and to draw out sources of inspiration for other communities that are triggering process of revitalization.
Key words: Saint-Camille, Local development, Rural development, Space based development, Community, Distributed leadership, Governanc
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