La mise en œuvre des dispositions de la loi du 4 mai 2004 permettant aux entreprises de déroger aux accords de branche

Rapport pour la Direction des Relations du Travail, Ministère du TravailFrench government law of 2004 may 4th allows firm agreements derogation of branch collective agreement. Has such possibility been used by firms? Analysis focused on ten industries selected to watch derogation strategies. But it was impossible to observ real derogation cases.La disposition de la loi du 4 mai 2004 permettant aux entreprises de déroger aux accords de branche a été considérée comme une régression importante du droit du travail. L'étude des comportements effectifs des branches professionnelles, dont ce document est la synthèse, montre cependant que, loin d'avoir été le Cheval de Troie permettant la destruction des régulations traditionnelles, cette mesure a en fait été fort peu mise en pratique par les acteurs

Social Dialogue and Deliberation: a New Dimension in European Industrial Relations

Social Dialogue is often conceived as a simple negotiation, in comparison to Civil Dialogue as a new form of deliberation engaged by the 'stakeholders' to the economic activities. This text explores the deliberative and reflexive dimension of the Social Dialogue at the level of the European Union, of the firm and of the territory. It leads to the conclusion that Social Dialogue is a door for a more reflexive dynamic of the economic activities, in comparison to the difficulties encountered by the identification of stable, general and legitimate groups in the civil society

Introduction

L’intérêt croissant porté depuis une dizaine d’années à l’installation des entreprises multinationales en Europe centrale et orientale s’explique par trois facteurs. Le premier part d’un constat : l’intégration dans l’Union européenne, depuis 2004 et 2007, de douze pays de cette partie de l’Europe auxquels s’applique un nouveau cadre politique et institutionnel peut entraîner de profonds changements. Le deuxième exprime une crainte : celle du développement, par ces entreprises, de pratiques d..

Collective bargaining and social dialogue in France: recent developments, new issues

Τα τελευταία χρόνια, νέες εξελίξεις που αφορούν τις διαδικασίες συλλογικής διαπραγμάτευσης και κοινωνικού διαλόγου, όπως η αποκέντρωση των διαπραγματεύσεων, τα νέα προς συζήτηση ζητήματα και οι νέοι δρώντες θέτουν υπό αμφισβήτηση τον τρόπο με τον οποίο οι μελετητές εξέταζαν μέχρι σήμερα αυτά τα θέματα. Οι νέες ερευνητικές προβληματικές επικεντρώνουν την προσοχή τους στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, στον τρόπο και τις μεθόδους λειτουργίας του κράτους ακολουθώντας τις πλέον σύγχρονες προσεγγίσεις στο πεδίο των κοινωνικών επιστημών. Οι έννοιες της «πολιτικής ανταλλαγής», της «διακυβέρνησης», του «γνωστικού πλαισίου δράσης» χρησιμοποιούνται όλο και συχνότερα ως αναλυτικά εργαλεία στην έρευνα των εργασιακών σχέσεων. Το παρόν άρθρο εξετάζει δύο παραδείγματα αυτών των νέων τάσεων. Το πρώτο αφορά τον χρόνο εργασίας, που φαίνεται να αποτελεί ένα σημαντικό θέμα της διαπραγματευτικής ατζέντας στη Γαλλία. Το δεύτερο συνδέεται με τον περιφερειακό κοινωνικό διάλογο, όπου εμπλέκονται άμεσα και δημόσιοι φορείς.Recently, changes in the processes of social bargaining and social dialogue, such as the decentralization of bargaining, the emergence of new issues and actors, challenge the approaches undertaken thus far for their study. Current analysis focus on the processes of decision making and the methods of state operation using the most recent approaches in political science. Notions such as “political exchange”, “governance” and “cognitive action framework” are being used more frequently than ever as analytical tools for industrial relations research. The paper examines two examples of these new trends; working time which constitutes an important issue within the French bargaining agenda and territorial social dialogue, where public actors are also involved, though indirectly

Introduction

L’intérêt croissant porté depuis une dizaine d’années à l’installation des entreprises multinationales en Europe centrale et orientale s’explique par trois facteurs. Le premier part d’un constat : l’intégration dans l’Union européenne, depuis 2004 et 2007, de douze pays de cette partie de l’Europe auxquels s’applique un nouveau cadre politique et institutionnel peut entraîner de profonds changements. Le deuxième exprime une crainte : celle du développement, par ces entreprises, de pratiques d..

L'institutionnalisation du recours aux opérateurs privés de placement au cœur des conflits de régulation du service public de l'emploi (2003-2011)

Les partenaires sociaux gestionnaires de l assurance chômage en faisant appel à des opérateurs privés de placement ont une double ambition : accélérer le reclassement des chômeurs et étendre leurs prérogatives en matière d aide au retour à l emploi. L introduction expérimentale de l externalisation cristallise alors les conflits de régulation du service public de l emploi entre régime paritaire, opérateur public et services du ministère. Les enjeux du service public de l emploi se concentrent sur les évaluations dans la mesure où les acteurs ont la conviction que les résultats pourraient influer sur l avenir de l externalisation. L absence de démonstration de l efficacité supérieure des opérateurs privés n entrave toutefois pas leur institutionnalisation. La nouvelle configuration institutionnelle issue de la fusion de l ANPE et des Assédic en 2008 est marquée par une reprise en main par l Etat. Toutefois, l externalisation du placement et son institutionnalisation se poursuivent avec de nouveaux objectifs. L opérateur public se réapproprie l externalisation pour la mobiliser comme variable d ajustement, signe de sa position de domination qui confine à un nouveau monopole. Cette recherche se situe au croisement de la sociologie de l action publique, de la sociologie des relations professionnelles et de la sociologie économique. Elle montre l introduction de formes de concurrence au cœur du service public de l emploi. La régulation concurrentielle pour réaliser la mission de placement, loin de constituer un projet politique en soi correspond à un outil pour mettre en œuvre des conceptions différentes du service public de l emploi.Social partners in charge of unemployment benefits follow two ambitions when outsourcing to private providers: to shorten the unemployment period for unemployed persons and to expand their prerogatives on return to employment activities. Introducing outsourcing experiments crystallises conflicts of public employment service regulation between the institution jointly managed by employee and employer representatives, the public operator and the State services.The main stakes of public employment service regulations revolve around evaluations as the stakeholders are convinced that evaluation results could have a decisive impact on the future of outsourcing.However, institutionalisation is not hampered despite the fact the claimed greater effectiveness of private providers is not demonstrated.The merge of ANPE and Unédic give birth to a new institution where the State has more power than before. Despite these changes, institutionalisation of outsourcing carries on with new objectives. The public operator reclaims outsourcing to mobilise private providers as an adjustment variable reflecting its dominant position verging on a new monopoly. This research leans on public policy analysis, industrial relations theory and economic sociology. It demonstrates the introduction of competition within public employment service. Far from being a political plan in itself, competitive regulation to achieve placement is a tool to implement different visions of public employment service.NANTERRE-PARIS10-Bib. élec. (920509901) / SudocSudocFranceF