Zur Integration ostdeutscher Arbeitgeberinteressen in das gesamtdeutsche Verbändesystem: ein Vergleich zwischen Privatwirtschaft und öffentlichem Dienst

"Die Verbändeforschung im Feld der 'Industriellen Beziehungen' weist traditionell ein deutliches Übergewicht zugunsten der Gewerkschaftsforschung auf. Der vorliegende Beitrag will diesem Ungleichgewicht entgegenwirken, indem die Organisationsprobleme von Arbeitgeberverbänden, die sich insbesondere aus der deutschen Wiedervereinigung ergeben, zentriert untersucht werden. Dabei werden erstmalig die Organisationen der privaten und der öffentlichen Arbeitgeber miteinander verglichen. Die Arbeitgeberverbände in der Privatwirtschaft haben im Gegensatz zu den Verbänden im öffentlichen Dienst erhebliche Probleme bei der Loyalitätssicherung ihrer Mitglieder, der internen Willensbildung sowie der Realisierung ihrer Tarifpolitik. Ursache für die ausgeprägteren Organisationsprobleme in der Privatwirtschaft ist vor allem die größere Interessenheterogenität der privaten Arbeitgeber." (Autorenreferat)"The research on voluntary associations in the area of industrial and labor relations traditionally shows a clear predominance towards research on unions. The following paper intends to redress this imbalance by focusing on organizational problems of employers’ associations, especially those problems resulting from the German reunification process. For the first time, employers’ associations in the private and the public sector are compared. In contrast to employers' associations in the public sector, employers’ associations in the private sector have formidable difficulties regarding the loyalty of their members, the process of fostering internal consensus, and the realisation of their wage policy. The cause of these pronounced organizational problems in the private sector is to be found in the greater heterogeneity of interests of private employers." (author's abstract

Concession bargaining in den USA und beschäftigungssichernde Tarifpolitik in Deutschland: ein Vergleich der tarifpolitischen Konzepte

"Der Beitrag vergleicht das US-amerikanische Konzept des concession bargaining aus den achtziger Jahren mit aktuellen Entwicklungen in der deutschen Tarifpolitik. In beiden Ländern haben die Tarifparteien in ökonomischen Krisensituationen ähnliche Instrumente eingesetzt, um Arbeitsplätze zu erhalten. Trotz weitreichender Gemeinsamkeiten der jeweiligen tariflichen Regelungen überwiegen die Unterschiede zwischen dem US-amerikanischen concession bargaining und der deutschen beschäftigungssichernden Tarifpolitik. Die Differenzen in den Tarifpolitiken erklären sich zum einen aus den völlig verschiedenen Systemen der industriellen Beziehungen und zum anderen aus den unterschiedlichen Strategien der jeweiligen Akteure. Zum besseren Verständnis des US-amerikanischen concession bargaining werden zunächst die wichtigsten Unterschiede zwischen dem deutschen und dem US-amerikanischen Kollektivvertragssystem herausgestellt, bevor auf das Konzept des concession bargaining näher eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur beschäftigungssichernden Tarifpolitik in Deutschland aufgezeigt. Schließlich wird den Ursachen und Folgen der jeweiligen Tarifpolitiken nachgegangen." (Autorenreferat, IAB-Doku

Akzeptanzprobleme beschäftigungssichernder Arbeitszeitverkürzungen : empirische Evidenz zweier Beschäftigtenbefragungen bei der Volkswagen AG und der Ruhrkohle AG (Problems with the acceptance of reductions in working hours that are intended to secure jobs)

"The article deals with reductions in working hours intended to secure jobs, with which new ground has been broken in various respects. In contrast to the previous pattern of collectively agreed cuts in working hours, they are (1) dispensed far more strongly, (2) they do not give full compensatory wage increases, (3) they are of a temporary nature and (4) they include guarantees of employment. In this way they provide an economically efficient and socially agreeable alternative to redundancies. Based on representative surveys of employees at Volkswagen AG and Ruhrkohle AG, the study examines how the employees accept the reductions in income linked with the cuts in working hours, and how happy they are with the cuts in working hours. The results show that the degree of acceptance of these reductions in working hours that are intended to secure jobs depends on how acute the threat to the jobs is, on the employees' satisfaction with the particular concrete working hours model, their private income and living situation as well as on the changes in the working situation which are triggered off or influenced by the reduction in working hours, and in particular here the intensification of performance. Although only a minority of the employees are unhappy with the cuts in working hours, the arrangement could not be transferred to other fields without difficulty. The particular company employment situation also plays a central role. The findings also refer to three aspects which seem to be significant for further reductions in the collectively agreed working hours. Firstly the advantage to be gained from an extended amount of non-working time depends to a great extent not only on the quantitative dimension of the additionally gained time units, but also on the position of the time gained and the extent to which it is available to the workers. Secondly the acceptance of reductions in working hours could turn out greater, the more successfully the close connection between shorter working hours and intensified performance is broken down. Finally good acceptance can only be expected when there is at least an average income or agreed wage level and partial compensatory wage increases, at least for those in the lower income bracket." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))Arbeitszeitverkürzung - Akzeptanz, Arbeitsplatzsicherung, Arbeitnehmer - Einstellungen, Arbeitsintensität, Lohnausgleich

Reducción de la jornada laboral en Alemania Occidental y su repercusión para la política de empleo

La jornada laboral en Alemania se sitúa hoy en día en uno de los niveles más bajos de Europa. Los sindicatos alemanes han apostado con fuerza por la reducción del tiempo de trabajo como instrumento para combatir el desempleo. Junto a las paulatinas reducciones de jornada establecidas mediante convenio en los últimos diez años, recientemente y siguiendo el ejemplo de Volkswagen, han surgido nuevas formas de reducciones temporales y más drásticas con el objetivo de mantener el empleo en empresas amenazadas por la crisis. En este trabajo se abordan ambos tipos de medidas y se valoran desde el punto de vista de la política de empleo

Reducción de la jornada laboral en Alemania Occidental y su repercusión para la política de empleo

La jornada laboral en Alemania se sitúa hoy en día en uno de los niveles más bajos de Europa. Los sindicatos alemanes han apostado con fuerza por la reducción del tiempo de trabajo como instrumento para combatir el desempleo. Junto a las paulatinas reducciones de jornada establecidas mediante convenio en los últimos diez años, recientemente y siguiendo el ejemplo de Volkswagen, han surgido nuevas formas de reducciones temporales y más drásticas con el objetivo de mantener el empleo en empresas amenazadas por la crisis. En este trabajo se abordan ambos tipos de medidas y se valoran desde el punto de vista de la política de empleo