Gestión de Carteras de Proyectos con Microsoft Project

Actualmente, las organizaciones están inmersas en un contexto de continuos cambios tecnológicos, sociales, de competencia y de mercado. Para adaptarse a ellos, las empresas utilizan cada vez más la gestión por proyectos, y en particular, en entornos multiproyecto con recursos compartidos, motivando la dirección de carteras de proyectos (o portfolios). Por ello, el presente TFG desarrolla una guía para la gestión de carteras mediante Microsoft Project, en la que se dictan las pautas a seguir para programar varios proyectos, relacionados entre sí, a partir de un número limitado de recursos, que pueden ser locales (exclusivos de cada proyecto), y/o globales (compartidos entre varios proyectos). Para poder observar mejor el resultado de la gestión de carteras de proyectos con Microsoft Project, se presenta un caso práctico de una cartera compuesta por 10 proyectos, disponiendo de 3 recursos compartidos para su ejecución.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosGrado en Ingeniería en Organización Industria

Comparación de métodos para la priorización en la selección de carteras de proyectos: Mochila múltiple vs Greedy Heuristics

Elegir el método de financiación adecuado a la hora de desarrollar un proyecto es fundamental; pero es aún más importante contar con los mecanismos adecuados que permitan la selección de los proyectos óptimos dentro de una cartera de proyectos y los cuales deberán llevarse a cabo. En este proyecto, se analizarán dos metodologías útiles para una correcta priorización de carteras de proyectos las cuales son: el método de la mochila múltiple y los “algoritmos voraces” (greedy heuristics). Para ello se ha programado un complemento sobre MS Excel utilizando macros que permite al usuario introducir los datos de una cartera de proyectos para realizar la evaluación comparativa de los resultados que ofrecen ambos métodos.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosGrado en Ingeniería en Organización Industria

Aplicación del sistema de gestión de carteras P5.express al despliegue del Plan estratégico de Palencia y Alfoz (2012-2020)

Para desplegar su línea estratégica, las empresas cuentan con numerosas herramientas, entre las que destacan las metodologías de gestión de carteras de proyectos. En este Trabajo de Fin de Máster, pretendemos demostrar que la administración pública también puede beneficiarse de este conocimiento y mejorar sus procesos de gestión de proyectos, programas y carteras. Para ello, elaboraremos una guía de uso y ejemplificaremos la metodología P5.express, con el objetivo de demostrar que es posible gestionar eficientemente todos los proyectos incluidos en el Plan Estratégico Palencia y Alfoz, elaborado por el ayuntamiento de esta ciudad en 2012.To implement their strategies, companies use various tools, with portfolio management methodologies from project management being particularly prominent. In this master’s dissertation, we aim to show that public administration can also benefit from this knowledge to enhance its project, program, and portfolio management processes. We will create a user guide and illustrate the P5.express methodology to demonstrate that it is possible to efficiently manage all the projects in the Palencia and Alfoz Strategic Plan, developed by the city's council in 2012.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosMáster en Dirección de Proyecto

Desarrollo de una herramienta de Business Intelligence como soporte para la selección de Proyectos y creación de Carteras de Proyectos en PYMES

La selección de proyectos que realizan las empresas para poder crear las carteras de proyectos sigue siendo una tarea compleja que incluye una gran cantidad de parámetros y variables. A pesar de que se han desarrollado diferentes métodos teóricos, estos no resultan tan fácilmente implantables en la práctica y menos aún en el caso de las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas). Por lo tanto, existe la necesidad de un método que permita utilizar indicadores más sencillos adaptados a las características de las PYMES y que, para facilitar su acceso y alimentación, se pueda implantar de forma digital. Es por ello que se ha desarrollado una herramienta de Business Intelligence, mediante el programa MS Power BI, alimentando una serie de datos en formularios y tablas simples, siendo capaz de dar soporte a la toma de decisiones de selección de proyectos y carteras de proyectos de una forma visual, interactiva y fácilmente interpretable.Project selection carried out by companies in order to create project portfolios remains a complex task that includes a large number of parameters and variables. Although different theoretical methods have been developed, they are not so easily implantable in practice, and even less so in the case of SMEs (Small and Medium-sized Enterprises). Therefore, there is a need for a method that allows the use of simpler indicators adapted to the characteristics of SMEs and that, for ease of access and feeding, can be implemented digitally. For this reason, a Business Intelligence tool has been developed, using MS Power BI software, feeding a series of data in simple forms and tables, being able to support the decision-making on the selection of project and project portfolios in a visual, interactive and easily interpretable form.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosMáster en Dirección de Proyecto

Desarrollo de una herramienta para la programación de proyectos con restricciones de recursos basada en la heurística P-SGS/MINSLK

El presente trabajo de fin de máster se enfoca en el desarrollo de una herramienta de resolución de problemas multiproyectos con limitación de recursos (Problemas RCMPSP). Esta herramienta mejora la eficiencia en la programación de proyectos optimizando el uso de recursos y garantizando su viabilidad. Su algoritmo de resolución se basa en las características de la heurística P-SGS/MINSLK, la que ha demostrado ser eficaz para la resolución de problemas RCMPSP. Es desarrollada en lenguaje VBA, integrada a Microsoft Project, de uso intuitivo y eficiente. Además, automatiza procesos relevantes en la gestión de carteras e incorpora la gestión de los recursos financieros de los proyectos. Validada en problemas de la librería MPSPLib, ha mostrado obtener excelentes resultados frente a la herramienta ya disponible en MS Project. El uso de la herramienta permitirá la gestión eficiente de los proyectos, lo que redundará en organización más productivas y competitivas en el mercado.This master's thesis focuses on the development of a tool for solving multi-project problems with resource limitations (RCMPSP Problems). This tool improves efficiency in project scheduling by optimizing the use of resources and guaranteeing their viability. Its resolution algorithm is based on the characteristics of the P-SGS/MINSLK heuristic, which has proven to be effective for solving RCMPSP problems. It is developed in VBA language, integrated with Microsoft Project, intuitive and efficient to use. In addition, it automates relevant processes in portfolio management and incorporates the management of project financial resources. Validated in problems of the MPSPLib library, it has shown to obtain excellent results compared to the tool already available in MS Project. The use of the tool will allow efficient project management, which will result in more productive and competitive organizations in the market.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosMáster en Dirección de Proyecto

Activos financieros (I)

El presente artículo es el primero de una serie de dos y está dedicado al estudio de una de las partes más novedosas, por los cambios que supone, de las normas de valoración, los activos financieros. En la primera parte del trabajo, se hace un estudio del nuevo enfoque de los instrumentos financieros en el borrador del PGC con respecto al PGC de 1990. A continuación, el estudio se centra en los activos financieros, haciendo referencia a la clasificación de las diferentes carteras que desarrollan las normas de valoración. En la segunda parte de trabajo, se analizan de manera detallada las carteras de préstamos y partidas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento y activos financieros, haciendo especial referencia a la valoración inicial, posterior, imputación a resultados y reconocimiento de las pérdidas por deterioro

Desarrollo de una metodología de trabajo para la dirección de grupos de investigación en universidades

Este trabajo de fin de máster aborda la dirección de proyectos de investigación y desarrollo (I+D) en universidades, con el objetivo de profesionalizar la dirección de estos proyectos. El alcance del trabajo incluye el estado actual de la investigación pública, la revisión de diferentes metodologías de dirección de proyectos (PMBOK, PM2, PRINCE2, ICB y metodologías ágiles), y la propuesta de una metodología de trabajo estructurada para proyectos de I+D en universidades. La metodología incluye principios para la gestión del equipo, un marco de trabajo con roles y ciclo de vida del proyecto definidos, la gestión documental del conocimiento generado y la gestión de las competencias del equipo de trabajo, de forma que se da solución a varios de los problemas que existen en la dirección de los proyectos de concurrencia competitiva en universidades.This master's thesis addresses the management of research and development (R&D) projects in universities, intending to professionalize the management of these projects. The project's scope includes the current state of public research, a review of different project management methodologies (PMBOK, PM2, PRINCE2, ICB, and agile methodologies), and a proposal for a structured work methodology for R&D projects in universities. The methodology includes principles for team management, a defined framework with roles and project life cycle, management of generated knowledge documentation and management of the team's competencies, thereby addressing several of the problems in the direction of concurrent competitive projects in universitiesDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosMáster en Dirección de Proyecto

Taxonomia de las medidas de performance

Treballs Finals del Màster de Ciències Actuarials i Financeres, Facultat d'Economia i Empresa, Universitat de Barcelona, Curs: 2014-2015, Tutor: Salvador Torra PorrasEl trabajo realizado tiene como objeto recoger las diversas medidas de performance existentes en la literatura y agruparlas según sus características comunes para posteriormente proceder a la definición de cada una de ellas. Una vez se ha realizado una taxonomía de todas ellas se pretende poner en práctica dichos conceptos analizando un fondo de inversión real antes y después de la crisis económica. Para ello el estudio se nutrirá de las medidas de performance más utilizadas en la práctica profesional y analizará la capacidad de éstas para adaptarse a situaciones adversas

The Sociedad Defensa de Sevilla Artística and its work of safeguarding of Seville's historical heritage at the beginning of the twentieth century

Con el presente artículo hemos querido dar a conocer y analizar la Sociedad Defensa de Sevilla Artística, agrupación de destacados miembros de la vida cultural sevillana de principios del siglo XX, surgida del interés por salvaguardar la fisonomía del barrio de Santa Cruz. Analizamos las campañas que lanzaron en pos de la conservación de algunos monumentos históricos sevillanos, y reflexionamos sobre la polémica que sus propuestas generaron en la ciudad, así como sobre los logros alcanzados gracias a las iniciativas que llevaron a cabo. Todo ello, atendiendo a los criterios de conservación monumental que plantearon y que destacaron por su carácter vanguardista.This paper tries to present and analyze the Sociedad Defensa de Sevilla Artística, a group of prominent figures of the Sevillian cultural life of the early twentieth century. This parnertship grew out of interest in safeguarding the urbanism of the Santa Cruz’s neighborhood. Our research analyzes the campaigns started by their members, in order to preserve some Sevillian monuments. We reflect on the controversy that his proposals generated in the city, as well as achievements thanks to the initiatives undertaken. All this, according to the criteria of monumental conservation raised and highlighted by its avant-garde

Propuesta metodológica para proyectos de asesorías a empresas familiares

OTAGAINI S.L, empresa consultora especializada en el ámbito de las empresas familiares, considera que la aplicación de metodologías de gestión de proyectos es crucial para abordar los problemas complejos de manera estructurada. Estas empresas, con sus dinámicas únicas y la fuerte implicación emocional de sus miembros, pueden beneficiarse de una gestión de proyectos bien estructurada que potencie las competencias de sus profesionales, optimice sus actividades internas y contribuya a su crecimiento sostenible. En este contexto, nos propusimos desarrollar una metodología simple, personalizada y eficiente para gestionar proyectos de servicios de soluciones profesionales, con el fin de contribuir a la toma de decisiones informadas e impulsar la innovación y la eficiencia operativa. Nuestra propuesta, para proyectos de soluciones profesionales flexibles y adaptables, es una metodología basada en los enfoques de ISO 21500 y PM², proporcionando un marco robusto y dinámico, adaptando las mejores prácticas de ambas y garantizando así una gestión efectiva.OTAGAINI S.L, a consulting company specialized in the field of family businesses, considers that the application of project management methodologies is crucial to address complex problems in a structured way. These companies, with their unique dynamics and the strong emotional involvement of their members, can benefit from well-structured project management that enhances the skills of their professionals, optimizes their internal activities and contributes to their sustainable growth. In this context, we set out to develop a simple, personalized and efficient methodology to manage professional solutions services projects, in order to contribute to informed decision making and drive innovation and operational efficiency. Our proposal, for flexible and adaptable professional solutions projects, was a methodology based on the approaches of ISO 21500 and PM², providing a robust and dynamic framework, adapting the best practices of both and thus guaranteeing effective management.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosMáster en Dirección de Proyecto