Gemeinsinn und Engagement: Ressourcen für die Soziale Marktwirtschaft?

Erschienen in: zfwu 14/1 (2013), 45-6

Was verbirgt sich hinter ökonomischen Vorschlägen zur Reform des Sozialstaates?: Korreferat zum Beitrag von Christian Becker und Frank Jöst

Erschienen in: zfwu 8/2 (2007), 142-14

Vom Experiment zur Transformation: Handlungstheoretische Anmerkungen : Korreferat zum Beitrag von Uwe Schneidewind und Mandy Singer-Brodowski

Erschienen in: zfwu 16/1, 24-2

Der normative, methodologische Individualismus: eine wirtschaftsethische Reflexion : Korreferat zum Beitrag von Lars P. Feld und Ekkehard A. Köhler

Erschienen in: zfwu 12/2 (2011

Mythos NGO?: Vom Geben und Nehmen hochlegitimer transnationaler Akteure : Korreferat zum Beitrag von Janina Curbach

Erschienen in: zfwu 9/3 (2008), 392-39

Institutionen- versus Individualethik?: eine falsche Alternative vor dem Hintergrund der Finanzkrise : Korreferat zum Beitrag von Bernhard Emunds

Erschienen in: zfwu 11/2, 122-12

Ein Sozialstaat, der "Sinn macht"? Begründung der Leitidee eines nachhaltigen aktivierenden Sozialstaates

Ausgehend von der Diagnose einer doppelten Krise des Wohlfahrtstaats einerseits und der aufgeklärten liberalen Moral andererseits plädiert die Verfasserin für ein neues Leitbild des Wohlfahrtsstaats, das ökonomische und philosophische Argumente integriert. Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivenwechsel von Gerechtigkeit zu gutem Leben, der das Leitbild eines aktivierenden nachhaltigen Wohlfahrtsstaats eröffnet. (ICEÜbers)"Starting with the double diagnosis of the crisis of the welfare state on the one hand and of the enlightened liberal moral on the other hand, this paper argues for a new guiding idea to resolve the crisis of the welfare state - using economical and philosophical arguments in a crosswise way. The main issue of our analysis is the change from the perspective of justice to a perspective of the good life, which will give reasons for the guiding idea of an activating sustainable welfare state." (author's abstract

Religion bei Adam Smith: mehr als ein kultureller Kontext : Korreferat zum Beitrag von Benjamin M. Friedman

Erschienen in: zfwu 17/3 (2016), 372-37

Lehren aus Corona

Zusammenfassung Krisen wie die COVID-19-Pandemie sind für die Politik stets Anlass gewesen, festgefahrene Strukturen aufzubrechen und weitreichende Reformen umzusetzen. Pfadabhängigkeiten können in Krisenzeiten unterbrochen werden. Der vorliegende Band beleuchtet die gesellschaftlichen Auswirkungen der Pandemie sowie die langfristigen Herausforderungen und Potenziale, die mit ihr einhergehen, aus wirtschafts- und unternehmensethischer Perspektive. Wie verändert die COVID-19-Krise das Kräfteverhältnis zwischen Staat, Markt und Unternehmen? Welche Pflichten kommen auf Unternehmen während einer Pandemie zu? Inwieweit sind die Bekämpfung der Corona- und der Klima-Krise vereinbar? Welche Rolle kann und soll Wirtschaftsethik in Zeiten der Krise spielen? Mit Beiträgen von Prof. Dr. Michael S. Aßländer; Prof. Dr. Jörg Althammer; Prof. Dr. Martin Büscher; Niklas Dummer, M.A.; Dr. habil. Michael Ehret; Miriam Fink; Prof. Dr. Manfred Fischedick; Prof. Dr. Nils Goldschmidt; Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas; PD Dr. Michaela Haase; Prof. Dr. Ludger Heidbrink; Prof. Dr. Ulrich Hemel; Prof. Dr. Lars Hochmann; Ruzana Liburkina, M.A.; Mark McAdam; Prof. em. Dietmar Mieth; Prof. Dr. Dr. Elmar Nass; Dr. Laura Otto; Prof. Dr. Reinhard Pfriem; Prof. Dr. Ingo Pies; Prof. em. Birger Priddat; Frauke Remmers; Dr. Bastian Ronge; Prof. Dr. Hartmut Rosa; Prof. em. Hermann Sautter; Dr. Philipp Schepelmann; Prof. Dr. Dr. Ulrich Schmidt; Prof. Dr. Markus Scholz; Prof. Dr. Andreas Suchanek; Prof. em. Peter Ulrich. Abstract Historically, crises such as the COVID-19 pandemic have prompted politicians to break up dead-locked structures and implement far-reaching reforms. Path dependencies can be interrupted in times of crisis. This volume examines the social impact of the current pandemic as well as both the long-term challenges it poses and the potential it offers from the perspective of economic and business ethics. How has the COVID-19 crisis changed the balance of power between the state, markets and business? What are the obligations of companies during a pandemic? To what extent are the fight against the coronavirus crisis and that against the climate crisis compatible? What role can and should business ethics play in times of crisis? With contributions by Prof. Dr. Michael S. Aßländer; Prof. Dr. Jörg Althammer; Prof. Dr. Martin Büscher; Niklas Dummer, M.A.; Dr. habil. Michael Ehret; Miriam Fink; Prof. Dr. Manfred Fischedick; Prof. Dr. Nils Goldschmidt; Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas; PD Dr. Michaela Haase; Prof. Dr. Ludger Heidbrink; Prof. Dr. Ulrich Hemel; Prof. Dr. Lars Hochmann; Ruzana Liburkina, M.A.; Mark McAdam; Prof. em. Dietmar Mieth; Prof. Dr. Dr. Elmar Nass; Dr. Laura Otto; Prof. Dr. Reinhard Pfriem; Prof. Dr. Ingo Pies; Prof. em. Birger Priddat; Frauke Remmers; Dr. Bastian Ronge; Prof. Dr. Hartmut Rosa; Prof. em. Hermann Sautter; Dr. Philipp Schepelmann; Prof. Dr. Dr. Ulrich Schmidt; Prof. Dr. Markus Scholz; Prof. Dr. Andreas Suchanek; Prof. em. Peter Ulric