BAKGRUNN
Nasjonal diabetesplan 2017–21 har iverksatt tiltak for å bedre diagnostisering og oppfølging av personer med type 2-diabetes i primærhelsetjenesten. Formålet med denne studien var å undersøke norske fastlegers erfaringer og tanker rundt diagnostisering og oppfølging av pasientgruppen.
MATERIALE OG METODE
I denne kvalitative studien ble det gjennomført tre fokusgruppeintervjuer med totalt 17 fastleger. Intervjuene ble tatt opp på bånd, transkribert og analysert med systematisk tekstkondensering.
RESULTATER
Fastlegene fortalte om en travel arbeidshverdag der målrettet identifikasjon av pasienter i risikosonen for sykdommen sjelden ble prioritert. De beskrev en pasientsentrert diabetesomsorg, hvor motivering til livsstilsendring ble ansett som en nødvendig, men krevende arbeidsoppgave. Legene problematiserte balansegangen mellom å følge generelle kliniske retningslinjer og det å individtilpasse oppfølging til den enkelte pasient. Samtidig uttrykte deltakerne at de var mindre faglig oppdatert enn de ønsket, grunnet tidspress.
FORTOLKNING
Fastlegene i studien beskrev en pasientsentrert diabetesomsorg som drives av klinisk erfaring. Retningslinjer har en veiledende, men ikke førende funksjon. En slik tilpasning muliggjør individualisert og tilpasset behandling, men kan også være en medvirkende årsak til mangelfull oppfølging i henhold til nasjonale retningslinjer.publishedVersio
Slettvoll is a Norwegian high-end furniture manufacturer. The company specializes in both
indoor and outdoor seating groups with customization down to every detail.
In this thesis we wanted to explore the opportunity of expanding the Slettvoll furniture
business into New York City by opening a flagship store.
The secondary research gave us an insight in the market trends and consumer behavior. We
found industry reports showing us that the furniture market is recovering after the financial
crisis in 2008, and that the high-end market is growing.
We did an analysis of Slettvolls key competitors. These were identified as Roche-Bobois,
Jensen-Lewis and BoConcept. By looking at competitors, we found that the average delivery
time for special orders in the furniture industry is between 8-12 weeks.
We identified Slettvolls target market as couples that are married or living together in the
New York Metropolitan area between the ages of 34 to 64. They have a college degree or
higher, with a combined household income of 200,000ormore.Thetargetmarkethasanurbanlifestyleandreadfurnituremagazinesonaregularbasis.Theyalsoprefertoredecoratetheirhomeatleasteveryfiveyears.ForourprimaryresearchwedidanonlinesurveyusingQualtrics.Someofthemostimportantinformationwewantedtoknowwerewhatkindofmagazinestheyread,howmuchmoneytheywerewillingtospendonfurniture,iftheywereinterestedincustomizationandhowlongtheywerewillingtowaitforthefurnituretobedelivered.Someofthekeyfindingswerethatonethirdofthesamplewaswillingtowait10weeksormoreforthefurnituretobedelivered.Wealsofoundthatpeoplearewillingtopayahigherpriceforcustomizedfurniture,andthatinteriordecoratorsinfluencethedecisionmaking.WiththefindingsfromthesecondaryandprimaryresearchwerecommendSlettvolltoopenaflagshipstoreinthefirstquarterof2014inUpperEastSide,Manhattan.ThecompanyshouldoffertheexistingproductportfolioastheydoinNorwayandbecauseoftheimportanceofinteriordecoratorsthecompanyshouldhaveasalesforceconsistingofeducatedinteriordecoratorsin−store.SinceSlettvollisunknownintheUSitisveryimportanttogainbrandawarenessinthemarket.SomeofthemostimportantpromotionalactivitieswerecommendSlettvolltodoareahalfpageadinthehigh−endfurnituremagazine,Architecturaldigest,printanddistributecatalogsthroughWallStreetJournal,attendtheICFFfurniturefair,useGoogleAdwords,anddoin−storecampaignsandevents.Thepromotionalbudgetisestimatedtobe360,000.
The return on the marketing investment for the five years of operations is estimated to be 26.4
percent. Slettvoll will need to invest in the first year of operation, and based on our
calculations they will be profitable in 2018
BAKGRUNN
Nasjonal diabetesplan 2017–21 har iverksatt tiltak for å bedre diagnostisering og oppfølging av personer med type 2-diabetes i primærhelsetjenesten. Formålet med denne studien var å undersøke norske fastlegers erfaringer og tanker rundt diagnostisering og oppfølging av pasientgruppen.
MATERIALE OG METODE
I denne kvalitative studien ble det gjennomført tre fokusgruppeintervjuer med totalt 17 fastleger. Intervjuene ble tatt opp på bånd, transkribert og analysert med systematisk tekstkondensering.
RESULTATER
Fastlegene fortalte om en travel arbeidshverdag der målrettet identifikasjon av pasienter i risikosonen for sykdommen sjelden ble prioritert. De beskrev en pasientsentrert diabetesomsorg, hvor motivering til livsstilsendring ble ansett som en nødvendig, men krevende arbeidsoppgave. Legene problematiserte balansegangen mellom å følge generelle kliniske retningslinjer og det å individtilpasse oppfølging til den enkelte pasient. Samtidig uttrykte deltakerne at de var mindre faglig oppdatert enn de ønsket, grunnet tidspress.
FORTOLKNING
Fastlegene i studien beskrev en pasientsentrert diabetesomsorg som drives av klinisk erfaring. Retningslinjer har en veiledende, men ikke førende funksjon. En slik tilpasning muliggjør individualisert og tilpasset behandling, men kan også være en medvirkende årsak til mangelfull oppfølging i henhold til nasjonale retningslinjer