Le recours des PME au conseil à l'export, une démarche réelle mais encore confuse : le cas des industries agro-alimentaires

National audienceNon seulement l'exportation devient une des priorités des PME, mais ce phénomène d'internationalisation, implique la mise en place informelle d'équipes aux expériences et compétences diversifiées, ces équipes prennent alors la forme de réseaux sociaux et multilatéraux

Le recours des PME au conseil à l'export : des modalités particulières de prestation

National audienceL'objet de ce texte est double : d'une part, il montre que l'exportation tend à devenir une des priorités des PME agro-alimentaires et d'autre part, il analyse la manière selon laquelle ces entreprises réagissent face à l'export. En effet, ces entreprises, en collaboration avec divers types d'agents, mettent parfois en oeuvre des démarches tout à fait intéressantes, notamment en termes de relations socio-économiques entre l'ensemble des acteurs concernés

Le recours des PME au conseil à l'export (le cas des industries agro-alimentaires)

Diffusion du document : INRA Laboratoire de Recherches Economiques sur les IAA de lille BP 39 59650 Villeneuve d'Ascq Cedex (FRA)National audienceOn montre que l'exportation devient une des priorités des PME agro-alimentaires. Cette recherche a également pour but d'analyser la manière selon laquelle ces entreprises réagissent face à l'export. En effet, face au phénomène d'internationalisation, ces PME, en collaboration avec divers types d'agents mettent parfois en oeuvre des démarches tout à fait intéressantes. Ainsi, lorsque le processus d'exportation a réellement lieu, une relation construite s'élabore progressivement entre les différents agents concernés. Par ailleurs, il favorise la mise en place informelle d'équipes aux expériences et compétences diversifiées grâce à une communication et une circulation d'informations. Ces équipes de travail prennent alors la forme de réseaux sociaux et multilatéraux

Le recours des PME au conseil à l'export : des modalités particulières de prestation

National audienceL'objet de ce texte est double : d'une part, il montre que l'exportation tend à devenir une des priorités des PME agro-alimentaires et d'autre part, il analyse la manière selon laquelle ces entreprises réagissent face à l'export. En effet, ces entreprises, en collaboration avec divers types d'agents, mettent parfois en oeuvre des démarches tout à fait intéressantes, notamment en termes de relations socio-économiques entre l'ensemble des acteurs concernés

Le recours des PME au conseil à l'export : une démarche réelle mais encore confuse (le cas des industries agro-alimentaires)

National audienceCette communication démontre que l'exportation tend à devenir une des priorités des PME agro-alimentaires, son objet est également d'analyser la manière selon laquelle ces entreprises réagissent face à l'export. En effet, face au phénomène d'internationalisation, ces PME, en collaboration avec divers types d'agents mettent parfois en oeuvre des démarches tout à fait intéressantes. Ainsi, lorsque le processus d'exportation a réellement lieu, une relation construite s'élabore progressivement entre les différents agents concernés. Par ailleurs, il favorise la mise en place informelle d'équipes aux expériences et compétences diversifiées grâce à une communication et une circulation d'informations. Ces équipes de travail prennent alors la forme de réseaux sociaux et multilatéraux

Le recours des PME aux activités de conseil : une approche en termes de relation de services

National audienceCette communication vise à analyser les relations économiques spécifiques qui s'élaborent entre les PME, caractérisées par une certaine faiblesse cognitive et relationnelle, et les firmes de conseils. Il s'avère en fait que ces relations sont tout autant sociales qu'économiques et reposent sur des principes tels que la confiance, la fidélité ou encore la réputation ainsi que sur des dispositifs cognitifs plus ou moins partagés

Le recours des PME au conseil à l'export : une démarche réelle mais encore confuse (le cas des industries agro-alimentaires)

National audienceCette communication démontre que l'exportation tend à devenir une des priorités des PME agro-alimentaires, son objet est également d'analyser la manière selon laquelle ces entreprises réagissent face à l'export. En effet, face au phénomène d'internationalisation, ces PME, en collaboration avec divers types d'agents mettent parfois en oeuvre des démarches tout à fait intéressantes. Ainsi, lorsque le processus d'exportation a réellement lieu, une relation construite s'élabore progressivement entre les différents agents concernés. Par ailleurs, il favorise la mise en place informelle d'équipes aux expériences et compétences diversifiées grâce à une communication et une circulation d'informations. Ces équipes de travail prennent alors la forme de réseaux sociaux et multilatéraux

Le recours aux services de haut niveau dans les PME agro-alimentaires régionales et le rôle des organismes intermédiaires

L'étude, qui s'appuie sur un échantillon limité de PME agro-alimentaires de la région Nord Pas-de-Calais, apporte un premier éclairage sur les comportements et pratiques de ces entreprises en matière de recours externe aux services de haut niveau ou conseils. Il s'agit de savoir si ces PME considèrent ce type de dépenses immatérielles, permettant une absorption d'informations et de connaissances scientifiques et techniques de tous ordres, comme facteur de compétitivité et de développement. L'objectif était de recueillir des informations relatives aux besoins et demandes spécifiques de ces PME, à l'adéquation entre ces besoins et demandes et l'offre de services, et aux modalités de la prestation ainsi qu'à son environnement institutionnel

Identification of mitochondrial ferredoxin partners from Arabidospis thaliana leaves

International audienc

Phytomanagement de sites contaminés en éléments traces : le réseau européen d’essais GREENLAND

On présente l’efficacité de solutions de phytomanagement installées à l’échelle de la parcelle dans le réseau européen EU FP7 GREENLAND, couplant la gestion de sols contaminés en éléments traces par des options de phytoremédiation, la production de biomasse végétale à usage non-alimentaire, et la restauration écologiques de services écosystémiques. Les essais évaluent les performances de la production de biomasse couplée avec les options de phytoremédiation suivantes : in situ stabilisation/phytoexclusion (Arnoldstein, Autriche ; Piekary, Pologne ; Freiberg, Allemagne), phytostabilisation et phytostabilisation aidée (Biogeco et Phytosed, France ; Touro, Espagne), phytoextraction (Lommel, Belgique ; Bettwiesen Suisse ; Högbytorp, Suède ; Freiberg, Allemagne) et phytoextraction aidée (Biogeco et Phytagglo, France ; Touro et Piedrafita, Espagne). Trois exemples de phytomanagement sont illustrés