Обоснование стратегии социальной ответственности предприятия с целью обеспечения результативности его деятельности

The purpose of the article is the substantiation of strategies scenarios of the enterprise in the field of social responsibility by constructing the matrix "Social responsibility – productivity activities", with the aim of improving the level of efficiency of the enterprise activity (for an example of food industry enterprises). There was substantiated the strategy of social responsibility of the enterprise through the development of the matrix "Social responsibility – efficiency of the activities "with quadrants (I. "The Leaders of trust" – progressive adaptants; II "The Skeptical businessmen" progressive dezadaptants; III "Foolish organization " regressive dezadaptants; IV "Inexperienced idealists " – regressive dezadaptants) and corresponding directions of the improvement of social responsibility, namely: improvement of economic potential, optimization of environmental policy, promotion of socio-work activities, regulation of legal relations, which will boost efficiency of the activities. The matrix is built on the basis of the calculated in previous researches generalizing indicator of the effectiveness of activities and complex indicator of social responsibility.Метою даної статті є обґрунтування сценаріїв стратегій підприємства в області соціальної відповідальності шляхом побудови матриці «Соціальна відповідальність - продуктивність праці» з метою підвищення рівня ефективності діяльності підприємства (на прикладі підприємств харчової промисловості). В статті обґрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на основі розробки матриці «Соціальна відповідальність - Результативність діяльності», в якій передбачені квадранти (І. «Лідери довіри» - прогресивні адаптантов; ІІ «Скептичні ділки» - прогресивні дезадаптанти; ІІІ «Необачні організатори» - регресивні дезадаптанти; IV «Недосвідчені ідеалісти» - регресивні дезадаптанти) і відповідні їм напрями підвищення соціальної відповідальності, а саме: підвищення економічного потенціалу, оптимізація екологічної політики, стимулювання соціально-трудової діяльності, регулювання нормативно-правових відносин, що сприятиме зростанню результативності діяльності. Матрицю побудовано на основі розрахованих в попередніх дослідженнях узагальнюючих показників результативності діяльності і комплексного показника соціальної відповідальності підприємств.Целью данной статьи является обоснование сценариев стратегий предприятия в области социальной ответственности путем построения матрицы «Социальная ответственность - производительность труда» с целью повышения уровня эффективности деятельности предприятия (на примере предприятий пищевой промышленности). В статье обоснованы стратегии социальной ответственности предприятия на основе разработки матрицы «Социальная ответственность - Результативность деятельности», в которой предусмотренны квадранты (І. «Лидеры доверия» - прогрессивные адаптанты; ІІ. «Скептические дельцы» - прогрессивные дезадаптанты; ІІІ. «Неосмотрительные организаторы» - регрессивные дезадаптанты; IV. «Неопытные идеалисты» - регрессивные адаптанты) и соответствующие им направления повышения социальной ответственности, а именно: повышение экономического потенциала, оптимизация экологической политики, стимулирования социальнотрудовой деятельности, регулирования нормативно-правовых отношений, которое будет способствовать росту результативности деятельности. Матрица построена на основе рассчитанных в предыдущих исследованиях обобщающих показателей результативности деятельности и комплексного показателя социальной ответственности предприятий

THE SUBSTANTIATION OF THE STRATEGY OF SOCIAL RESPONSIBILITY OF THE ENTERPRISE WITH THE AIM OF PROVIDING EFFICIENCY OF ITS ACTIVITIES

Метою даної статті є обґрунтування сценаріїв стратегій підприємства в області соціальної відповідальності шляхом побудови матриці «Соціальна відповідальність - продуктивність праці» з метою підвищення рівня ефективності діяльності підприємства (на прикладі підприємств харчової промисловості). В статті обґрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на основі розробки матриці «Соціальна відповідальність - Результативність діяльності», в якій передбачені квадранти (І. «Лідери довіри» - прогресивні адаптантов; ІІ «Скептичні ділки» - прогресивні дезадаптанти; ІІІ «Необачні організатори» - регресивні дезадаптанти; IV «Недосвідчені ідеалісти» - регресивні дезадаптанти) і відповідні їм напрями підвищення соціальної відповідальності, а саме: підвищення економічного потенціалу, оптимізація екологічної політики, стимулювання соціально-трудової діяльності, регулювання нормативно-правових відносин, що сприятиме зростанню результативності діяльності. Матрицю побудовано на основі розрахованих в попередніх дослідженнях узагальнюючих показників результативності діяльності і комплексного показника соціальної відповідальності підприємств