57 research outputs found
Pour une approche communicationnelle du changement organisationnel : le cas du "développement fournisseur"
National audienceEn nous basant sur la théorie de la structuration de Giddens, nous proposons une approche communicationnelle du travail de "développement fournisseur". Nous étudions cette activité par le prisme du changement organisationnel en opérant une focale particulière sur les outils de gestion alors considérés comme des médias. Au final, nous saisissons ce travail de "développement fournisseur" comme un travail de médiation à l'aide d'études de scènes interactionnelles. Nous observons alors une projection organisationnelle révélatrice de tensions entre des schèmes interprétatifs et actionnels différenciés concernant la gestion de production
Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle
International audienceDans ce texte, nous posons la question de l'isomorphisation organisationnelle que nous entendons tel un processus par lequel s'opère une certaine uniformisation des entreprises. Nous nous intéressons plus particulièrement au cas des PME du secteur aéronautique. Nous expliquons que cette isomorphisation est le fruit de l'imbrication de divers éléments (critères de (re-)contractualisation, grilles d'évaluations, outils-méthodes de gestion...) et qu'elle est à considérer dans la propagation de schèmes interprétatifs, de normes, portés par des logiques productives : MRP/MRP2 et Lean Manufacturing
De la dynamique " organisation en action " - " organisation en projet " dans le travail de " développement fournisseur "
International audienceNous proposons d'appréhender l'activité de "développement fournisseur" dans les chaines logistiques comme participant à un phénomène de changement organisationnel que nous saisissons par le prisme du travail d'équipement en technologie gestionnaire des PME. Nous considérons alors les influences relatives de l'"organisation en action", de l'"organisation en projet" et de l'organisation telle qu'inscrite dans les outils-méthodes dans la construction d'une nouvelle "organisation en action"
Cooperation in Supply Chains: from practical problems to conceptual models
Improving the performance of supply chains is a critical issue in nowadays industry. In that purpose, cooperation between partners motivates a great attention. Technical aspects of current cooperation procedures as promoted by large companies are firstly described, and compared to some real problems identified after interviews in the aeronautical industry. Technical issues are in our opinion insufficient for fully explaining the described situations. Therefore, behavioral concepts suggested in the literature of management and sociology of organizations are explored and conceptual models linking the selected concepts are suggested, allowing to have a deeper understanding of real cooperation situations
Réfléxivité limitée et réification : un travail interactionnel de conventionnalisation
Il est ici question du caractère limité de la réflexivité des acteurs telle que développée par Anthony Giddens dans sa théorie de la structuration du social. Il s’agit de penser dans un même cadre (à l’instar de François Cooren) ce qui « anime » les acteurs et ce qu’ils animent. Nous envisagerons l’interaction comme un lieu/moment d’expression et d’actualisation des « allant de soi » plus ou moins conventionnels. Nous analyserons alors l’interaction comme un travail de présentification, de mobilisation de conventions, mais aussi comme un travail de conventionnalisation, de routinisation. Enfin, nous explorerons le lien entre limite réflexive et langage en considérant la réification comme un mode d’expression de l’acteur dans la façon dont il peut avoir recours à des « boîtes plus ou moins noires » en donnant corps à des idées, des principes, des règles et participer à leur diffusion.In this text, we aim at considering in a same analytical framework (following François Cooren’s perspective) what motivates actors and what do they motivate. Besides, we specify Anthony Giddens’ concept of reflexivity in his social structuration theory as a limited process. And we consider interaction as a place/moment of expression and actualisation more or less conventional of «taken for granted». Thus we will question interaction as a work of presentification and mobilization of conventions, and as a conventionalisation and routinisation process. To cap it all, we will characterize the link between reflexive limitation and language, and emphasize the fact that actors using «more or less taken for granted» tend to employ reification as a way to express themselves, while embodying thoughts, principles, rules… and thus contributing to their circulation
Outil hypergraphe d'exploration multimédia et pratiques de recherche-production
International audienceFollowing the development of LIMAH, we report here the research-production dynamics in which it participates. After having specified the analysis protocol and the audiovisual methodology used, we present our first exploratory results. We will then address the issue of building the credibility of information retrieval system as well as the work of research-production seen as a sense making process.Suite au développement de l'outil LIMAH (moteur d'exploration de corpus multimédia), nous rendons compte ici des dynamiques de recherche-production qui se tissent avec celui-ci. Après avoir précisé le protocole d'observation et la méthodologie audiovisuelle utilisés nous présentons nos premiers résultats exploratoires. Nous aborderons alors la question de la construction de la crédibilité du Système de Recherche d'Information ainsi que le travail de recherche-production comme production de sens
La tension « autorité-confiance » dans les rapports donneurs d’ordres – soustraitants
International audienc
BIM Manager : fonction ou compétences partagées ?
International audienc
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