La suppression de la notation au profit de l'entretien professionnel : le cas de la collectivité territoriale de Reims

Une révolution managériale s'opère actuellement au sein des collectivités territoriales. En effet, la traditionnelle notation va complètement disparaître du paysage des administrations publiques et de leur communauté d'agglomération d'ici cinq ans. En attendant, le décret n°2010-716 du 29 juin 2010 permet à celles-ci d'expérimenter l'entretien professionnel pour évaluer les agents. L'intérêt du mémoire est d'analyser la façon dont cette transition a lieu au sein de la collectivité territoriale de Reims et la manière dont elle est vécue par les agents.collectivités territoriales, notation, entretien professionnel

Manières d'entreprendre et façons d'en parler

La mondialisation uniformise-t-elle les comportements des entrepreneurs, comme elle est réputée uniformiser les comportements des consommateurs ou des citoyens ? Répondre à cette question suppose qu'il existe des « cultures entrepreneuriales » propres à des espaces géographiques nationaux. Qu'en est-il par exemple dans la région de Tunis ? Une définition normative (comme système de valeurs) de la culture montre que les entrepreneurs de cette région sont en réalité profondément divisés par la diversité des motivations qui les animent. L'application d'une conception sémiotique de la culture conduit à s'intéresser à la culture entrepreneuriale sous l'angle de la spécificité des représentations véhiculées par les entrepreneurs d'une aire géographique donnée. Par exemple, les entrepreneurs industriels de la région de Tunis se représentent comme « manquant de tradition industrielle », animés d'une « mentalité d'anciens commerçants »...entrepreneur;culture;représentation;espace

Les dispositifs de gestion dans les réformes hospitalières : l'impossible passage de l'hôpital bureaucratique à l'hôpital-entreprise (1980-2009)

Ce travail entend montrer comment, au cours d'une période cruciale, la fin des années 1980 et le milieu des années 2000, les pouvoirs publics ont tenté d'infléchir la logique de croissance des dépenses hospitalières notamment en expérimentant des dispositifs de gestion au sein des établissements de santé. Ces dispositifs vont progressivement prendre place de façon diffuse : la création des centres de responsabilité en 1983, la départementalisation en 1984. Le changement du mode de financement et l'expérimentation d'une comptabilité analytique sont autant d'éléments qui participent également d'un même mouvement de transformation qualifié d'hôpital-entreprise. Mais, si au niveau ministériel la thèse de l'hôpital-entreprise semble faire l'unanimité, la réalité est fort différente dans les établissements de soins. La loi Hôpital, patients, santé, territoires (HPST) est assez révélatrice de cette incohérence : la gouvernance renforce le pouvoir ministériel (via le directeur) mais limite les contre-pouvoirs.histoire ; hopital ;santé