L'empire du consensus: Premier épisode : la participation pour tous

Les travaux sur la parenté au Tibet seront bientôt déposés en archives ouvertes.International audienceUn ingénieur formé à l'ethnologie plonge au coeur des ateliers d'une entreprise française de construction mécanique, afin de voir fonctionner les rouages du management participatif mis en place par la direction. Il observe l'état des lieux, les costumes, les réunions, et raconte comment s'installe un nouveau style de relations humaines dans la «poudrière» d'un atelier connu pour son climat conflictuel

Sisyphe dans la ville

International audienceL'exemple de Besançon montre comment la municipalité est conduite à prendre toujours d'avantage en charge la réalisation de la propreté urbaine face à des citadins réticents à manier le balai hors de l'espace privé. Ce service municipal s'est professionnalisé et mécanisé. Que ce soit dans l'aménagement des réseaux d'eau, d'égouts, de collecte de déchets, la tendance à l'égalité l'emporte. Mais elle coûte cher, et exige aujourd'hui une attitude d'épargne en amont

L'empire du consensus: 2e épisode : les instruments du changement

International audiencePour décrypter les apparences du terrain, nous avons entamé une plongée en profondeur dans les instruments quotidiens de la gestion participative qui vise à obtenir le consensus des agents. Poursuivons maintenant la recherche au « montage», cœur des ateliers de fabrication des trois usines étudiées: l'ancienne (c'est le berceau de l'entreprise), la nouvelle (elle est plus moderne et le personnel est plus jeune) et l'étrangère (à la différence des deux autres, les ouvriers sont en majorité immigrés)

Donnant, donnant, une gestion exotique ?: A propos de «L'Aventure d'une multinationale au Bangladesh» par Monique Selim (Editions L'Harmattan, 1991)

International audienceLe Bangladesh n'est pas ce que vous croyez : ainsi pourrait-on résumer le livre de Monique Selim, une ethnologue qui a mené l'enquête sur la filiale de Dhaka d'une multinationale américaine de produits pharmaceutiques. Récusant la vision trop simpliste d'un pays condamné au sousdéveloppement, l'auteur nous montre que les Bangladeshis peuvent prendre en main leur destin et échafauder, dans une entreprise comme ailleurs, de remarquables capacités stratégiques

Anthropologie et industrie

Anthropologie et industrie: deux termes que l'on ne rapproche pas spontanément. Les premières enquêtes ethnographiques en milieu industriel, réalisées il y a plus de soixante ans, donnèrent pourtant naissance au courant de pensée américain dit "hum an relation school", qui marqua profondément la réflexion postérieure sur le travail en usine. Il est vrai qu'il s'agissait là d'une anthropologie appliquée, d'inspiration fonctionnaliste, qui dialoguait sans doute plus aisément avec la psychosociologie qu'avec l'ethnologie "traditionnelle". Ultérieurement, bon nombre de travaux d'anthropologie industrielle s'inscrivent dans deux paradigmes principaux: une vision critique du système de production capitaliste (une orientation "anti-appliquée", en quelque sorte ... ), et une perspective plutôt comparative (notamment des "cross-cultural studies"), mais qui s'attachait à des niveaux très variables de l'organisation industrielle (le pays, la branche, la région, la technologie ...).anthropologie ; industrie ; ethnologie appliquée ; ethnologie fondamentale; Argentine ; France;

L'empire du consensus

Pour décrypter les apparences du terrain, nous avons entamé une plongée en profondeur dans les instruments quotidiens de la gestion participative qui vise à obtenir le consensus des agents. Poursuivons maintenant la recherche au « montage», cœur des ateliers de fabrication des trois usines étudiées: l'ancienne (c'est le berceau de l'entreprise), la nouvelle (elle est plus moderne et le personnel est plus jeune) et l'étrangère (à la différence des deux autres, les ouvriers sont en majorité immigrés).Ethnologie ; systèmes industriels ; sciences de l'ingénieur ; entreprise automobile

Gérer en hyperinflation

D'où vient l'inflation? De la voracité des intermédiaires, de la pression des salariés, des rattrapages des industriels? Chacun la considère comme une donnée extérieure, et corrige ses prévisions en conséquence: «l'inflation, c'est les autres». Mais quand sévit l'hyperinflation, il faut revoir complètement la gestion, sous peine d'être balayé par la course des chiffres. En Argentine (174 % d'inflation en 1987, 121 % au premier semestre 1988), l'heure de l'hypergestionnaire a sonné. Lorsque l'inflation frôle 30 % par mois, les gestionnaires sont confrontés à deux types de problèmes : connaître leur situation, car toute mesure devient aléatoire, et envisager une stratégie, car la planification n'est plus envisageable qu'à très court terme. Tous les acteurs cherchent à s'en sortir en échafaudant des palliatifs pour se maintenir à flot : c'est le triomphe des logiques locales. Beaucoup d'agents économiques ont donc l'impression de s'en tirer à bon compte (à court terme du moins). mais les conséquences globales de ces comportements élémentaires deviennent incontrôlables. Treize ans d'hyperinflation ont ancré un nouveau système et miné la crédibilité des instances financières de l'Etat: à l'arrivée, nulle politique ne semble plus capable de maîtriser les dérives macro-économiques. Le problème essentiel étant celui de l'assemblage des logiques locales, examinons les manières par lesquelles un certain nombre d'agents économiques, privés ou publics. tentent de s'accommoder de l'hyperinflation.Anthropologie urbaine ; études urbaines ; Ethnologie ; gestion ; hyperinflation ; Argentine (Buenos Aires) ; 1987-1988

Donnant, donnant, une gestion exotique ?

Le Bangladesh n'est pas ce que vous croyez : ainsi pourrait-on résumer le livre de Monique Selim, une ethnologue qui a mené l'enquête sur la filiale de Dhaka d'une multinationale américaine de produits pharmaceutiques. Récusant la vision trop simpliste d'un pays condamné au sousdéveloppement, l'auteur nous montre que les Bangladeshis peuvent prendre en main leur destin et échafauder, dans une entreprise comme ailleurs, de remarquables capacités stratégiques.Ethnologie ; gestion ; multinationale ; Bangladesh ; Monique Selim

Le rapport au temps, à l'espace et au discours des voix d 'un point de vue psychopathologique

International audienceVoices are considered in this paper as subject of speech without perceptive conception. Descriptive results, already published, are deepe ned with a study case of a psychotic woman. The links she has with voices, time and space are examined as hallucinated stories then as a psychopathological point of view. This work attempts to set a paradigm of voices: hallucination in psychosis is a mean to manage intrapsychic tensions. It is a representation of unthinkable and it contains the psychic tension that psychotic people is not able to transform. Hallucinations are often viewed as a perception disorder or a cerebral dysfunction. DSM-IV considers them as a central symptom of schizophrenia. This paper, in a phenomenological approach, takes account auditory hallucinations (voices) as a clinical phenomenon and examines them as stories. These stories are studied with the narratives of psychotics patients. Voices are considered in this paper as subject of speech without perceptive conception. The methodology used is a discursive analysis of speech. Descriptive results, already published, are deepened with a study case of a psychotic woman. Discursive analysis focuses on the choice of common words of French language considered as indicators. It permits a systematic descriptive analysis. The indicators are those of localization in time, in space and those of reported speech. The study c ase completes these processes. Empirical results show that psychotics are able to control their speech to an aim. The indicators of localization in time and space are linked with voices. Reported speech shows that the hallucinated speech must be told as it was produced by voices: there is no transformation. Study case of a psychotic woman describes the links she has with voices, time and space. They are examined as halluci-nated stories then as a psychopathological point of view. This work attempts to set a paradigm of voices: hallucination in psychosis is a mean to manage intrapsychic tensions. It is a representation of unthinkable and it contains the psychic tension that psychotic people is not able to transform.L'hallucination acoustico-verbale (voix) est ici appréhendée comme objet de discours en dehors de toute conception perceptive. Les résultats descriptifs, déjà publiés, sont repris et approfondis par l'étude de cas d'une patiente psychotique. Les relations qu'elle entretient avec les voix, le temps et l'espace sont analysées d'un point de vue discursif (en tant qu'histoire hallucinée) puis psychopathologique (en référence au modèle psychanalytique). L'hallucination dans la psychose est appréhendée dans ce travail comme une tentative de gestion des tensions intrapsychiques. Elle figure l'impensé et permet la mise en dépôt de la tension qui n'a pu être gérée par le sujet