The method of dynamic allocation project resources, based on the mixed strategy optimization

У статті надано методику динамічного розподілу ресурсів проекту на основі оптимізації змішаної стратегії. Змішана стратегія – це вектор вірогідностей вибору чистих стратегій, що встановлюються експертним шляхом. Пропонується алгоритм оптимізації вибору змішаної стратегії розв’язання конфліктів розподілу ресурсів проекту. У якості метода розв’язання задачі використовується модифікований метод вектору спаду.The method of dynamic allocation project resources, based on the mixed strategy optimization is given in the article. The mixed strategy is а vector clean strategies probabilities choice, which are set expert by. The algorithm of mixed strategy choice optimization of the allocation project resources permission for conflicts is offered. As a task decision method is used the modified vector slump method

Intelligent computing in the system coherent modeling of IT systems

Розглянуто задачу побудови інформаційної моделі складної організаційно-технічної системи. Документообіг, що відтворює причино-наслідкові зв’язки між атрибутами документів, як первинними так і вторинними показниками є носієм суттєвої частини інформації як про шляхи реалізації поставлених цілей, так і про можливі причини проблем. Процес побудови та ідентифікації інформаційної моделі розглянутий як двонаправлена процедура. Висхідна - як формування агрегованих показників діяльності по наявним даним реального документообігу. Низхідна – як побудова дерева цілей, підцілей, задач та побудова структури процесів діяльності. Структуру системи подано у вигляді комп’ютерної онтології що містить онтологію множини об’єктів (понять, концептів) предметної області (ПО), яка розглядається як ієрархічна структура показників, онтологія множини процесів ПО, яка розглядається як ієрархічна структура процесів, підпроцесів, дій та операцій діяльності та онтологія ієрархії цілей, підцілей, задач, які можуть бути поставлені і вирішені в ПО. Співставлення наданих моделей дає можливість визначити резерви впливу на показники діяльності та отримати системно узгоджену модель складної організаційно-технічної системи.The problem of building information model of a complex organizational and technical system. Workflow, reproduces the causal relationships between the attributes of documents as the primary and secondary indicators are an essential part of the information carrier as a way of achieving these goals, and the possible causes of the problems. The process of construction and identification information model viewed as a two-way process. Rising – as the formation of aggregates indicators from the available data of the real document. Downward – as tree building objectives, sub-objectives, tasks. Structure of the system are presented in the form of a computer ontology containing a set of domain, which is regarded as a hierarchical structure of indicators ontology multiple domain processes, which is seen as a hierarchical structure of processes, sub-processes, activities and operations activities and ontology hierarchy objectives, sub-objectives, tasks that can be formulated and solved. A comparison of selected models to determine the effect of reserves on performance and get systematically coherent model of a complex organizational and technical system

Un-extencion of indicator algebra operations for presentation of performance indicators without full certainty

Зважаючи на сучасні вимоги до методів управління організаційно-виробничою системою необхідний гнучкий та наглядний інструмент представлення ряду показників діяльності, в яких формулюються цілі діяльності підприємства та критерії їх досягнення. Одним з таких інструментів являється алгебра показників з використанням Н-розширення алгебри показників. Обмеженням існуючого Н-розширення алгебри показників є відсутність можливості представлення дискретних множин значень недовизначеного показника. В роботі представлено доповнення для Н-розширення алгебри показників, з новими типами Н-змінних та Н-операцій, що дозволяє представляти як дискретні, так і неперервні множини значень недовизначених показників при моделюванні вимог до діяльності. Розроблене Н-розширення забезпечує представлення як точних, так і недовизначених показників, має уніфікований механізм роботи з показниками, не залежно від їх природи, реалізовує всі операції над показниками з Н-розширення, що визнюачені в алгебрі показників.Given the current requirements for management methods for production systems there is a need for a flexible and intuitive tool for presentation of a series of performance indicators, that formulate goals of the company and the criteria for their achievements. One of such tools is the indicator algebra with a Un-extension of indicator algebra. A significant limitation of the existing Un-extensions of indicator algebra is an inability to represent an indicator with a discrete set of values. In this paper we presented the Un-extensions of indicators, with new types of Un-variables and Un-operations, which can represent both discrete and continuous undetermined sets of values of indicators in the model of performance requirements. The developed Un-extension can represent both accurate and undetermined indicators, has a unified mechanism of working with indicators, regardless of their nature, implements all operations on indicators of Un-extensions that are defined in the indicator algebra

Choice of implementation designcon figuration of AIS the Balanced Scorecard-based

Запропоновано постановку задачі пошуку оптимальної конфігурації елементів впровадження за критерієм інтегральної ефективності при обмеженні на вартість системи в цілому. Рішення враховує дотримання умови збалансованості показників СЗП та системний ефект комплексного впровадження груп елементів.The choosing implementation configurations of AIS problem through the Balanced Scorecard on the integral efficiency criterion is offered at a limit on the cost of the whole system. A decision is taken into account by the observance of condition of balanced of indexes of BSC and system effect of complex implementation.Предложена постановка задачи поиска оптимальной конфигурации элементов внедрения по критерию интегральной эффективности при ограничении на стоимость системы в целом. Решение учитывает соблюдение условия сбалансированности показателей ССП и системный эффект комплексного внедрения групп элементов