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Implementaci贸n del sistema de rendici贸n de cuentas en un proyecto de reconstrucci贸n post evento s铆smico. Caso: Proyecto de Rehabilitaci贸n en Huancavelica
Get PDFSe estudi贸 el sistema de rendici贸n de cuentas en el marco de la implementaci贸n del Proyecto
de Reconstrucci贸n de Huancavelica post evento s铆smico (2008- 2010) ejecutado por la ONG
CARE Per煤. Los factores cr铆ticos de 茅xito por las caracter铆sticas del sistema, el proceso de
implementaci贸n y gesti贸n del sistema, las caracter铆sticas de participaci贸n y percepci贸n de los
actores claves con la finalidad de mejorar el sistema de rendici贸n de cuentas. El sistema de
Rendici贸n de Cuentas en CARE Per煤 se apoya en una norma institucional, pero requiere
desarrollar capacidades institucionales de confianza y credibilidad en su personal y
principalmente a los referentes locales para contribuir a la prevenci贸n de conflictos y afianzar
la gobernabilidad democr谩tica. Entre las conclusiones m谩s relevantes del sistema de rendici贸n
de cuentas analiza la sostenibilidad de su intervenci贸n, en raz贸n que no consider贸 en el dise帽o
la inclusi贸n de personal t茅cnico especializado en dar un constante soporte t茅cnico a los comit茅s
de vigilancia, la articulaci贸n con los niveles de gobierno local y comunal de cada escenario. Los
inconvenientes del tard铆o proceso de contextualizaci贸n de los materiales y metodolog铆a de
capacitaci贸n, la falta de legitimidad normativa por el proceso de elecci贸n de integrantes de los
comit茅s de vigilancia. El comit茅 de vigilancia cumple un rol de liderazgo como generador de
informaci贸n, gestor y tomador de decisiones al mismo nivel de los ejecutores del proyecto.Tesi
