Transition Design: Investigación y diseño colaborativo para procesos de emancipación ciudadanos

TRANSITION DESIGN is an emerging practice within design that aims to create alternatives lifestyles beneficial for the economy, society and the planet. With this goal in mind, this design practice is developed in domains such as system of stakeholders, public polices or interactions between organisations. Carnegie Mellon University School of Design is offering doctoral studies in TRANSITION DESIGN, and interdisciplinary organisations such as Reos Partners or Forum for the Future develop projects that can be considered of reference. TRANSITION DESIGN is yet in a process of practical experimentation and critical investigation that can also be understood as a creative process in transition. The design led transitions to sustainability advocated are achieved through the creation of visions and organisational structures that create conditions for sustainable lifestyles, rather than ‘repairing’ inefficiencies in the existing material environment. Those creative transformations are collaborative, interdisciplinary practices with users, communities, where the designers’ role becomes that of an expert designer participating in a collective design agency. Cooperatives, as modes of organisation promoting alternative socio-economic models and stronger sociality apear as a fertile ground where TRANSITION DESIGN practice emerge. A case study presented here is La Borda, a housing cooperative of shared ownership born as a satellite project of the neighbour platform Can Batlló. In this context, TRANSITION DESIGN can be understood as a design practice contributing to collective emancipatory processes. Research Group Design Processes: Innovative Practices in Art & Design. EINA, centro Universitario de diseño y arte adscrito a la Universidad Autónoma de Barcelona – Research Project MINECO Generating Knowledge in Artistic Research: TowardEl TRANSITION DESIGN es una práctica emergente dentro del ámbito del diseño que trabaja para crear estilos de vida alternativos beneficiosos para la economía, la sociedad y el planeta. Con este objetivo prioritario, el TRANSITION DESIGN se desarrolla a nivel de sistema, diseño de políticas públicas o de nuevas relaciones entre organizaciones. La universidad Carnegie Mellon Design ofrece el doctorado en Transition Design y grupos de trabajo interdisciplinares, como Reos Partners o Forum for the Future, realizan proyectos bajo la misma denominación. Aun así, el TRANSITION DESIGN todavía es un ámbito en proceso de experimentación práctica e investigación crítica que también puede entenderse como un proceso creativo en transición. El objetivo de sostenibilidad del TRANSITION DESIGN se consigue a través de la creación de nuevos escenarios y estructuras organizativas que posibiliten modificar estilos de vida, en lugar de “reparar” las ineficiencias del entorno material existente. Los procesos de trabajo adecuados a tales expectativas son prácticas colaborativas, interdisciplinares y co-creativas junto a los usuarios, con lo que el rol de diseñador se aproxima más al de diseñador experto dentro de un proceso colectivo donde todos diseñan.  La asociación cooperativa, en tanto que modelo socioeconómico alternativo y en tanto que desarrollo de las iniciativas ciudadanas, aparece como terreno fértil donde pueden emerger prácticas de TRANSITION DESIGN. Un caso de estudio cercano es La Borda, la cooperativa de viviendas en cesión de uso nacida al amparo de la plataforma vecinal Can Batlló. Al respecto, puede entenderse el TRANSITION DESIGN como una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar procesos de emancipación colectivos. Grupo de Investigación Design Processes: Innovative Practices in Art & Design. EINA, centro Universitario de diseño y arte adscrito a la Universidad Autónoma de Barcelona - Proyecto de Investigación MINECO Generating Knowledge in Artistic Research: Towar

Diseño para la innovación social

Se presentan diferentes ejemplos de proyectos de diseño para la innovación social, fundamentalmente en el ámbito del diseño de servicios.Es presenten diferents exemples de projectes de disseny per a la innovació social, fonamentalment en l'àmbit del disseny de serveis

Co-creating a sustainability strategy in a Product/Service-System value-based network of stakeholders

This thesis project extends current research on how Product-Service/Systems (PSS) increase the competitiveness of what businesses provide to society. In particular, when the significant stakeholders who create value, structured as a network, are also involved in the co-development of the value proposition. Applying the Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD), this study looks at how the early stages of a strategic planning process for sustainability could improve this co-development of PSS. The field research helped to understand the particularities of co-developing PSS and how the planning process could be adapted using the FSSD. As a result, theoretical dimensions, and general guidelines to put these into practice, are recommended in a model. The theoretical dimensions were field tested and refined. It was discovered that when creating the aspirational goals of the network, including other perspectives, in addition to companies and the customer’s, could expand the perception of value available to be provided. To do so is proposed a systematic understanding of the situation, and its socio-ecological context, where the activities of the value-based network of stakeholders are performed