Honte et pauvreté

Cet article analyse les liens entre le sentiment de honte et la situation sociale de pauvreté. Suite à sa pratique d'éducateur de rue et de sociologue, l'auteur a pris conscience de l'importance de la honte chez les jeunes. Il a alors entrepris une analyse critique de 600 histoires de vie, à partir desquelles il a analysé la symptomatologie de la névrose de classe qui caractérise un conflit dont la genèse est à la fois psychosociale, et qui concerne les personnes qui changent de classe sociale ou de culture. La honte joue un rôle important dans l'apparition de ce type de névrose, en particulier pour les personnes issues de milieux défavorisés. Cet article est la synthèse de ce travail.This article analyzes the links between the sense of shame and poverty's social reality. As a sociologist and as a social worker dealing with street kids, the author came to recognize the widespread shame that exists among youth. Following this, he undertook the critical analysis of 600 life histories. He analyzed the symptomatology of class neurosys which characterizes conflict. According to the author, this type of conflict has psychosocial origins and involves those people who undergo a change in culture or in social class. The sense of shame plays a major role in the emergence of this type of neurosys, particularly regarding people coming from underpriveledged environments. This article is a synthesis of the author's experiences

La NGP : Nouvelle gestion paradoxante

Le New public management (NPM) ou Nouvelle gestion publique (NGP) produit une pression psychologique intense sur les travailleurs. Ce phénomène, que l’on a vu se développer d’abord dans les entreprises privées puis dans les entreprises publiques, apparaît aujourd’hui dans le secteur non marchand comme les hôpitaux, les administrations, les collectivités locales, les institutions éducatives ou sociales. Dans ce contexte, la question de la santé mentale au travail devient prégnante. La multiplication des symptômes dépressifs, le sentiment généralisé de harcèlement, l’hyperactivité, l’épuisement professionnel et le développement de suicides sur le lieu de travail sont autant de symptômes d’un malaise profond. Les causes de ce phénomène sont multiples. Cet article met l’accent sur le processus de transformation des organisations en systèmes paradoxants qui mettent les travailleurs devant des injonctions paradoxales. À partir d’une situation clinique travaillée dans un groupe d’implication et de recherche, il décrit les différents éléments qui caractérisent la mise en place de ces systèmes, les conséquences pour ceux qui les vivent, en particulier ses effets sociopsychiques. Enfin, il évoque les réactions défensives qu’ils provoquent et les mécanismes de dégagement individuels et collectifs.The New Public Management approach creates a severe psychological stress on workers. This phenomena appeared firstly in the private business sector and further on in public services. It develops now in the non-profit sector, hospitals, public administrations, local community associations, educational and social institutions. It is in this context that mental health issues come to be pervasive. A growing serious ill-being takes place at work, shown through an increasing number of depressive symptoms, a generalized climate of harassment at work, hyperactivity, burn out cases and an increase of suicides in the workplace. Causes are numerous. This paper stresses the very process of change leading to what can be called “paradox making” organization system. The different elements involved in the implementation of this kind of system with its sociopsychical impacts on people are illustrated from an analysis of a clinical group experience, a research and self-involvement seminar. Finally, responses to this situation come to be defensive reactions and freeing individual and collective strategies

Noblesse et haine de classe

L'histoire de Bérangère, participante à un groupe de recherche et d'implication sur le thème roman familial et trajectoire sociale, montre les sentiments que suscite la noblesse aujourd'hui : haine, colère, fascination... Elle-même est peu consciente des réactions qu'entraîne le récit de son enfance et la façon dont elle a incorporé les habitus de son milieu. Le souvenir de la violence sociale passée est une " mémoire vive ", qui perdure à travers les générations quand bien même les rapports entre classes ne sont plus de même nature.This article explains what happened in a training group betweenBérangère, who is of noble descent, and the other participants, who are members of the lower class. In this kindof training group, entitled social career and family tales, people are asked toprepare and tell their life story. Berangère's storyillustrates that, in France, even today, nobility gives rise to feelings ofhate, anger, fascination... She is unaware, when telling her life story, how much she is a product ofher social class, with its specific culture and values, and the effect thishas on the other participants. The social violence of class struggleremains alive in the collectivememory even though it is no longer of the same relevance as in the past, and tends to be transmitted from one generation to another

Sociologia clínica e saúde mental

The project “Recovery and life project” has a double objective: i. propose to the employees and residents of Maison Saint-Dominique (MSD - Montréal/Canadá), an in-depth work on his “family history and social trajectory”, under the guidance of clinical sociology, ii. develop an action research to evaluate this experiment as an alternative perspective on mental health, to be disseminated and compared other practices in the field of mental health. The article presents, in the first moment, the approach, its theoretical and methodological foundations. In the second moment, it reports the way in which the participants carried out the proposal and the perceived effects from their testimonies. The approach illustrates the interest in developing a clinic of complexity within the domain of mental health.Le projet “Rétablissement et projet de vie” a un double objectif: i. proposer aux intervenants et aux résidents de la Maison Saint-Dominique (MSD - Montréal/Canada), un travail approfondi sur leur “roman familial et trajectoire sociale”, dans l’orientation de la sociologie clinique; ii. développer une recherche-action pour évaluer cette expérimentation en tant qu’approche alternative en santé mentale, la diffuser et la confronter à d’autres pratiques dans le domaine de la santé mentale. Le texte qui suit présente, dans un premier temps, la démarche, ses soubassements théoriques et méthodologiques. Dans un deuxième temps, il rend compte de la façon dont les participants l’ont mis en œuvre et les effets perceptibles à partir de leurs témoignages. La démarche illustre l’intérêt de développer une clinique de la complexité dans le domaine de la santé mentale.Le projet “Rétablissement et projet de vie” a un double objectif: i. proposer aux intervenants et aux résidents de la Maison Saint-Dominique (MSD - Montréal/Canada), un travail approfondi sur leur “roman familial et trajectoire sociale”, dans l’orientation de la sociologie clinique; ii. développer une recherche-action pour évaluer cette expérimentation en tant qu’approche alternative en santé mentale, la diffuser et la confronter à d’autres pratiques dans le domaine de la santé mentale. Le texte qui suit présente, dans un premier temps, la démarche, ses soubassements théoriques et méthodologiques. Dans un deuxième temps, il rend compte de la façon dont les participants l’ont mis en œuvre et les effets perceptibles à partir de leurs témoignages. La démarche illustre l’intérêt de développer une clinique de la complexité dans le domaine de la santé mentale

Liberalisation, surveillance and suicide at La Poste

This article examines how the contradictory dynamics of freedom and control that characterise neoliberal capitalism are played out on lived experiences of work in the context of the newly liberalised and restructured French postal services (La Poste). At La Poste, liberalisation was framed as a great emancipatory project that would reinvigorate a moribund state-owned company, remove regulatory constraints, deepen economic freedoms and strip away deadening bureaucracy. Yet, whilst liberalisation freed La Poste of regulatory controls, it was accompanied by an intensified surveillance and control of everyday working life. The new control measures were not limited to external working practices and structures, but sought to capture the individual worker’s personality, communication and values and harness them towards the company’s redefined commercial goals. Drawing on critical scholarship on neoliberal capitalism and labour, the article shows that when capitalist rationality extends beyond working activity and encroaches on complex, intimate and vulnerable dimensions of the person, this can have dangerous human consequences. At La Poste, liberalisation triggered a profound crisis across the company, transforming it into an ‘entreprise en souffrance’ characterised by escalating levels of psychological distress, chronic stress and a series of employee suicides

Adapter la gestion au développement social

Management implies order. Generally management is adapted to existing reality while it could be a tool for social development. The major contradiction of any development project consists in the fact that it tends to be substituted to dominated groups (speaking in their place) to give them some power. Traditional institutional management ratifies the domination and segregation processes by excluding the users of public services from their production. To reverse this dominant logic and allow institutions to cooperate in the management of services, it is suitable to reverse the flow of power between the different actors of the management system. The setting of a development axis will allow a self-organization of the users, their pressure on the resources suppliers to adapt the public organization management to their own interests. By the way, management has to be personalised, territorial, global and concerted.La gestion est du côté de l'ordre. Elle tend le plus souvent à s'adapter à tant alors qu'elle pourrait être un instrument de développement social. La contradiction majeure de tout projet de développement consiste à se substituer aux groupes dominés (prendre leur parole) pour leur donner du pouvoir. La gestion institutionnelle traditionnelle entérine les processus de domination et de ségrégation en excluant les utilisateurs de la production des services publics. Pour inverser cette logique dominante et permettre aux institutions d'être parties prenantes dans la gestion des services, il convient d'inverser le flux de pouvoir entre les différents acteurs du système de gestion. La mise en place d'un pôle de développement doit permettre aux utilisateurs de s'auto- organiser, d'intervenir auprès des fournisseurs de ressources et des producteurs de services afin d'adapter la gestion des organismes publics dans un sens conforme à leurs propres intérêts. En ce sens, la gestion doit être personnalisée, territorialisée, globalisée et concertée.de Gaulejac Vincent. Adapter la gestion au développement social. In: Politiques et management public, vol. 5, n° 4, 1987. Numéro spécial - Management et développement local : l'art du mouvement - Numéro préparé par Philippe Hussenot, sous la direction de Philippe Hussenot . pp. 65-91

Grand résumé de Qui est « je » ? Sociologie clinique du sujet, Paris, Éditions du Seuil, 2009

Quel degré de conscience, de volonté, de maîtrise l’homme a-t-il sur ce qui le constitue ? Dans quelle mesure peut-il intervenir sur son destin ? Qu’en est-il de l’unité du sujet, de sa cohérence, de ses capacités d’action, de son existence même ? La notion de sujet nous pose une infinité de questions qui traversent l’histoire de la pensée depuis ses origines. La philosophie judéo-chrétienne, relayée par le siècle des lumières, l’a mise au centre de sa conception de l’humain. La psychanalyse ..