10 research outputs found

    Crise da cacauicultura brasileira

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    Elaboração: Jaldir Freire Lima - Gerente. . Geraldo A. da Silva Filho - Estagiário. Colaboração: Alexandre P. G. Pereira - Engenheiro. Sandra Helena G. de Siqueira - Psicologa. Débora Valadão Araújo - Estagiaria. Pesquisa bibliográfica: Heloiza Miranda - Bibliotecaria

    Análise de experiências internacionais e propostas para o desenvolvimento da cadeia produtiva brasileira do leite

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    Bibliografia: p. 50-53O leite é um dos poucos produtos agropecuários nos quais o Brasil não é competitivo internacionalmente. Essa baixa competitividade decorre do alto custo da produção rural e de sua baixa qualidade. No cenário global, mesmo os países mais competitivos se beneficiaram de políticas públicas na estruturação de seu atual modelo de sucesso. No Brasil, a abertura de mercado a partir dos anos 1990 também modernizou o setor, reduzindo o número de produtores e aumentando a escala produtiva. Entretanto, o ritmo lento foi insuficiente para torná-lo competitivo. Na indústria, a pulverização da captação do leite, provocada principalmente pela expansão do leite UHT e pelo alto índice de informalidade, e a concentração do varejo e distorções tributárias geraram condições desfavoráveis para que ela comande a modernização necessária ao desenvolvimento do setor

    Mercado de carne bovina

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    Gerente: Jaldir Freire Lima. Técnicos: Alexandre P. G. Pereira, Sandra Siqueira. Estagiários: Geraldo A. da Silva Filho, Débora Valadão Araújo. Apoio bibliográfico: Heloíza Mirand

    Experiências internacionais aquícolas e oportunidades de desenvolvimento da aquicultura no Brasil: proposta de inserção do BNDES

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    Bibliografia: p. 214-218.O presente artigo retoma questões apontadas em Panorama da aquicultura no Brasil: desafios e oportunidades [Sidonio et al. (2012)] e propõe formas de atenuar os gargalos observados na aquicultura nacional, especialmente no âmbito de atuação do BNDES. Concluiu-se que há grande potencial no país para o desenvolvimento da atividade e que se trata de um segmento nascente, com atrativas margens de lucro e taxas de crescimento da demanda (se comparadas às de outras carnes). Entre os desafios identificados, está o acesso a crédito. Para enfrentá-lo, o BNDES lançou o Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Setor Aquícola – Proaquicultura, cujas condições foram adaptadas à realidade do setor

    Considerações sobre o setor sucroalcooleiro: questões específicas

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    Bibliografia: p. 143A viabilidade do álcool como combustível, o uso do bagaço para atender à crescente demanda por energia elétrica no Brasil e o desemprego no setor sucroalcooleiro, foram debatidas no BNDES, em dezembro de 1995, por representantes de diversas instituições ligadas ao setor: Companhia de Tecnologia e Saneamento Ambiental (Cetesb), Companhia Paulista de Força e Luz (CPFL), Cooperativa de Produtores de Cana, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo (Copersucar), DZ S.A. - Engenharia, Equipamentos e Sistemas, Petrobrás e os Sindicatos da Indústria do Açúcar e do Álcool de Pernambuco e de Alagoas (Sindaçúcar). O resultado das análises realizadas nesses debates, juntamente com informações obtidas em outras fontes sobre o assunto, estão apresentados neste artigo

    Apoio do BNDES à agroindústria: retrospectiva e visão de futuro

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    Bibliografia: p. 119-121Este artigo apresenta o histórico do apoio do BNDES ao complexo agroindustrial e mostra sua visão sobre os temas que deverão estar em sua agenda futura. Por quase trinta anos após sua criação, em 1952, a atuação do BNDES no apoio ao agronegócio mostrou-se bastante tímida. A partir da década de 1980, com a responsabilidade de executar o Proálcool, seu papel começa a ser relevante no setor. A década de 1990 consolida essa tendência, destacando-se o apoio à indústria de proteína animal. Ao longo dos anos 2000, houve o fortalecimento do apoio às cooperativas agroindustriais e a internacionalização de grandes empresas brasileiras. Novos desafios se apresentam no horizonte e farão parte da agenda do Banco, destacando-se a busca pela produção ambientalmente sustentável, concomitantemente a um expressivo incremento de demanda em função do aumento populacional no mundo.This paper presents the history of the BNDES’ support for the agroindustrial sector and shows its vision on issues that are expected to be on agenda in the future. For the first thirty years after its creation, in 1952, the BNDES’ efforts to provide support for agribusiness were rather timid. As of the 1980s, with the responsibility of running the Proálcool program, the BNDES’ became relevant. The 1990s consolidated this trend, with support for the animal protein industry taking a leading role. Throughout the 2000s, support for agroindustrial cooperatives was strengthened and large-scale Brazilian companies were internationalized. New challenges have surfaced on the horizon and will become part of the Bank’s agenda, especially the pursuit for environmentally sustainable production, along with a significant increase in demand due to worldwide population growth

    Avicultura de corte

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    Equipe técnica: Jaldir Freire Lima - Gerente. Maurício Elias Chacur - Gerente/GESETl. Débora Valadão Araujo - Estagiária
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