7 research outputs found
Desenvolupament i validació d'una metodologia per a l'avaluació de la cultura de seguretat per mitjà de l'observació de reunions de treball en una central nuclear.
L'objectiu d'aquest treball és descriure el desenvolupament i la validació
d'una metodologia per a avaluar la cultura de seguretat per mitjà de l'observació
de reunions de treball. Es va partir de la definició de cultura de seguretat més
estesa dins el sector (International Atomic Energy Agency, 1991), les cinc
dimensions que presenta i els atributs corresponents. La validesa d'aquesta
metodologia es posà a prova en una central nuclear mitjançant l'observació
d'un total de 36 reunions de treball de naturalesa molt diversa. Els resultats
indiquen que l'observació de les reunions és un mètode útil per a l'avaluació
de la cultura de seguretat. Comparada amb els mètodes tradicionals per a fer
aquesta avaluació, és més fàcil integrar-la en les activitats diàries 'hi interfereix
menys' i permet capturar la «cultura de seguretat real»
LA EMPLEABILIDAD Y LA INICIATIVA PERSONAL COMO ANTECEDENTES DE LA SATISFACCION LABORAL
Transformations in the socio-economic environment of the companies lead them to more flexible employment policies and other changes in their human resources management practices. In this context it is important to clarify the role of several environmental and personal variables that can contribute to obtain jobs producing adequate levels of job satisfaction. The aim of the present study is to analyze the direct effects of employability and personal initiative on job satisfaction. It also intends to clarify whether their effects are cumulative and/or interactive on intrinsic, extrinsic and social job satisfaction. The study has been carried out in a sample of 1319 young Spanish workers. Results show that employability and personal initiative significantly predict in a cumulative way intrinsic, extrinsic and social job satisfaction. Moreover, the interaction of employability and personal initiative increase the direct effects of these two variables on intrinsic and extrinsic job satisfaction. Thus, higher values of employability when personal initiative is also high are associated to the highest levels of intrinsic and extrinsic job satisfaction. These results have clear implications for theory and practice in a context in which job flexibility is inducing new employment relations between employers and employees. This situation requires from the workers new career management strategies. Las transformaciones en el entorno socio-económico de las empresas llevan a éstas a adoptar políticas de flexibilidad laboral y otros cambios en sus prácticas de recursos humanos. En este contexto, es importante clarificar el papel de diferentes variables ambientales y personales que permitan lograr trabajos con niveles adecuados de satisfacción laboral. El objetivo principal de este trabajo es analizar el papel directo de la empleabilidad y la iniciativa personal sobre la satisfacción laboral, clarificando si sus efectos son acumulativos e interactivos. Además, se analiza de forma separada la satisfacción laboral intrínseca, extrínseca y social. El estudio se ha realizado con una muestra de 1319 trabajadores españoles jóvenes. Los resultados muestran que la empleabilidad y la iniciativa personal contribuyen de forma acumulativa a predecir la satisfacción laboral extrínseca, intrínseca y social. Por otra parte, la interacción de empleabilidad e iniciativa incrementa la predicción de la satisfacción extrínseca e intrínseca de tal modo que valores elevados en ambas variables se asocian con niveles más altos de satisfacción intrínseca y extrínseca. Estos resultados tienen claras implicaciones teóricas y prácticas en un contexto en el que la flexibilidad laboral plantea unas nuevas relaciones empleador-empleado y requiere nuevas estrategias de gestión de la carrera por parte del trabajador.Empleabilidad, iniciativa personal, satisfacción laboral. Employability, Personal Initiative and Job Satisfaction.
Employability and Personal Initiative as Antecedents of Job Satisfaction
In a changing and flexible labour market it is important to clarify the role of environmental and personal variables that contribute to obtaining adequate levels of job satisfaction.
The aim of the present study is to analyze the direct effects of employability and personal initiative on intrinsic, extrinsic and social job satisfaction, clarifying their cumulative and interactive effects. The study has been carried out in a sample of 1319 young Spanish workers. Hypotheses were tested by means of the moderated hierarchical regression analysis. Results show that employability and personal initiative predict in a cumulative way the intrinsic, extrinsic and social job satisfaction. Moreover, the interaction between employability and personal initiative increases the prediction of these two variables on intrinsic and extrinsic job satisfaction. Results also indicate that higher values of employability when initiative is also high are associated to higher levels of intrinsic and extrinsic satisfaction. These results have implications for theory and practice in a context of new employment [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]
Clarifying the relationship between trait mindfulness and objective performance
The present study focused on the relationship between trait mindfulness and the outcome component of performance, evaluated with objective indicators. In particular, four objective performance indicators were studied: accuracy, reaction time, variability in reaction times, and detection of unexpected stimuli. Because attention and awareness have been described as core components of mindfulness, and previous research suggests that mindfulness is associated with improved attention skills, this study predicted that trait mindfulness would be positively related to objective indicators of high performance (accuracy, detection of unexpected stimuli) and negatively related to objective indicators of low performance (reaction time, variability in reaction time), on an attention task. Moreover, the study predicted that the relationship between trait mindfulness and objective performance would be modulated by task complexity. University students (139) completed mindfulness, intelligence, and personality questionnaires and completed an adapted Stroop task (Stroop, 1935) in E-prime 2 software. To test our hypotheses, we performed hierarchical multiple regression analyses in SPSS. Our results revealed that trait mindfulness is not related to objective indicators of performance in an attention task, except for the detection of unexpected stimuli. Going further with our analyses, we also confirmed the important role of intelligence in performance outcomes. Finally, task complexity was not playing a moderator role in the relationship between mindfulness and objective performance. Our research contributes to the literature on mindfulness and objective performance, roviding empirical evidence for the relationship between trait mindfulness and the detection of unexpected stimuli. Study limitations and avenues for future research are discussed
Mindfulness en el ámbito del trabajo y de las organizaciones.
El 90% de los estudios sobre mindfulness se ha realizado en la última década. En este contexto es relevante la realización de trabajos de revisión, que sinteticen e integren los conocimientos que va generando la investigación, y que identifiquen áreas en las que es necesario seguir avanzando en los próximos años. Precisamente, ese es el objetivo de este artículo, aunque circunscrito al ámbito del trabajo y de las organizaciones. Tras explicar su origen y llegada al mundo del trabajo, se define el mindfulness y sus principales características, y se distingue entre mindfulness rasgo y estado. A continuación, se sintetizan los principales resultados de la investigación sobre antecedentes y resultados del mindfulness, y se finaliza sugiriendo futuras líneas de investigación. En términos generales, los resultados de la investigación sugieren que el mindfulness es un factor relevante para potenciar la salud y el bienestar psicológico en el lugar de trabajo
It is hard to forget what comes around: Time-lagged effects of employers' non-fulfillment of psychological contract
Psychological contract (PC) has received great theoretical and research interest in the framework of the employment relationship. Although current research has described its consequences using several different perspectives, less attention has been placed on examining how PC develops.The current time-lagged study tests a model that incorporates three social exchange indicators: employer contract fulfillment, PC violation, and organizational justice. Using atwo-wave survey data from 203 Spanish workers, we test aserial multiple mediation model that identifies the mechanism to explain the reciprocal exchange between the individual and the organization. The results provide evidence that employer contract fulfillment influences employees'contribution in return over time through the sense of PC violation and perceptions of organizational justice
La empleabilidad y la iniciativa personal como antecedentes de la satisfaccion laboral
Las transformaciones en el entorno socio-económico de las empresas llevan a éstas a adoptar políticas de flexibilidad laboral y otros cambios en sus prácticas de recursos humanos. En este contexto, es importante clarificar el papel de diferentes variables ambientales y personales que permitan lograr trabajos con niveles adecuados de satisfacción laboral. El objetivo principal de este trabajo es analizar el papel directo de la empleabilidad y la iniciativa personal sobre la satisfacción laboral, clarificando si sus efectos son acumulativos e interactivos. Además, se analiza de forma separada la satisfacción laboral intrínseca, extrínseca y social. El estudio se ha realizado con una muestra de 1319 trabajadores españoles jóvenes. Los resultados muestran que la empleabilidad y la iniciativa personal contribuyen de forma acumulativa a predecir la satisfacción laboral extrínseca, intrínseca y social. Por otra parte, la interacción de empleabilidad e iniciativa incrementa la predicción de la satisfacción extrínseca e intrínseca de tal modo que valores elevados en ambas variables se asocian con niveles más altos de satisfacción intrínseca y extrínseca. Estos resultados tienen claras implicaciones teóricas y prácticas en un contexto en el que la flexibilidad laboral plantea unas nuevas relaciones empleador-empleado y requiere nuevas estrategias de gestión de la carrera por parte del trabajador