Advanced Planning and Scheduling system: An overview of gaps and potential sample solutions

This paper intends to take up an overview of gaps existing in Advanced Planning Scheduling system (APS). Even if APS system provide a number of solution approaches for several practical problems (inventory and global costs reduction, customer service level increase, pertinent decision making), improvement ways still emerge. Firstly, we have led a functional analysis, to identify some gaps about supply chain management activities (financial aspect and Engineering To Order concept). Then, we made a literature review to identify works have been done in these areas. This review allowed us to outline a second kind of weakness liked to the functional range of some modules too (demand forecasting, proposition of lots sizing, reactivity). So, gaps and potential solutions proposed in the scientist literature, are presented in this paper. We conclude by underlining another type of problem, concerning the management needed to install correctly an APS system.Advanced Planning and Scheduling system, Supply Chain Management, APS gaps, functional analysis

Advanced Planning and Scheduling system: An overview of gaps and potential sample solutions

13 pagesInternational audienceThis paper intends to take up an overview of gaps existing in Advanced Planning Scheduling system (APS). Even if APS system provide a number of solution approaches for several practical problems (inventory and global costs reduction, customer service level increase, pertinent decision making), improvement ways still emerge. Firstly, we have led a functional analysis, to identify some gaps about supply chain management activities (financial aspect and Engineering To Order concept). Then, we made a literature review to identify works have been done in these areas. This review allowed us to outline a second kind of weakness liked to the functional range of some modules too (demand forecasting, proposition of lots sizing, reactivity). So, gaps and potential solutions proposed in the scientist literature, are presented in this paper. We conclude by underlining another type of problem, concerning the management needed to install correctly an APS system

Référentiel d\u27évaluation de la performance d\u27une chaîne logistique : application à une entreprise de l\u27ameublement

Dans le cadre de cette thèse, nous sélectionnons deux inducteurs de performance sur lesquels une entreprise peut s\u27appuyer pour soutenir la compétitivité de ses produits et sa chaîne logistique : la gestion des compétences de ses ressources et la mise en place de pratiques collaborative au sein de la chaîne logistique. Nous développons ainsi un référentiel d\u27évaluation de la performance basée sur ces deux inducteurs. Ce référentiel est composé de deux modèles. Le premier permet de caractériser la performance collaborative et le comportement collaboratif d\u27une entreprise. La mise en relation de ces deux éléments permet de dégager des pistes d\u27amélioration potentielles. Le second modèle répond à une problématique d\u27affectation des ressources humaines. Après avoir modélisé la notion de compétence et performance liée, nous développons des approches de planification impactant certains indicateurs de performance. Ces deux modèles sont appliqués au cas industriel de l\u27entreprise Ligne Roset

Modélisation et pistes de résolution d'un problème d'ordonnancement sur ressources humaines parallèles prise en compte d'objectifs industriels et humains

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Modélisation d'un problème d'ordonnancement avec prise en compte des compétences

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A grid to characterize collaboration in supply chain

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