Repositioning of Regional High-Tech Products in the Global Sales Markets

Разрывы глобальных цепочек создания стоимости, обусловленные сложившейся мировой экономической и политической повесткой, вызвали объективную необходимость пересмотра подходов регионов России к формированию экспортных стратегий и позиционированию промышленных компаний на мировых товарных рынках. Цель исследования – предложить подход к разработке стратегического перепозиционирования экспортной высокотехнологичной продукции региона на мировых товарных рынках с учетом масштабов и стадии жизненного цикла спроса, уровня технологического лидерства. В исследовании применяются методы структурного и динамического анализа и группировок, позволяющие дифференцировать региональных производителей высокотехнологичной продукции по масштабам и темпам роста мирового спроса; методы стратегического перепозиционирования видов экспортной продукции с использованием параметров по доле экспорта высокотехнологичной продукции региона в удовлетворении мировой потребности, позволяющие обосновать выбор вида стратегии перепозиционирования с учетом минимизации рисков и обеспечения целевых параметров развития экономики региона. Предложенный подход к исследованию позволяет формировать научно обоснованные управленческие решения по выбору экспортных стратегий с учетом потенциала технологического лидерства и оптимизации объемов высокотехнологичной продукции региональных производителей для национальных и мировых товарных рынковThe gaps in global value chains (GVCs) caused by the current global economic and political agenda have served as a reason an objective need to revise the approaches of Russian regions to the formation of export strategies and the positioning of industrial companies in the world commodity markets. The purpose of this research is to propose an approach to the development of strategic repositioning of regional export high-tech products in the world commodity markets, taking into account the scale and life cycle stage of demand and the level of technological leadership. The methods of structural and dynamic analysis and grouping are used as research methods; this makes it possible to differentiate regional manufacturers of high-tech products according to the scale and tempo of global demand growth; strategic repositioning methods of types of export products using the parameters “ the share of regional export high-tech products in meeting global demand – “the ratio of the share of high-tech products in the total regional exports to the share of high-tech products in world exports”; it allows to justify the type choice of repositioning strategy, taking into account risk minimization and ensuring the target parameters of the development of the regional economy. The mapping results of the repositioning manufacturers from the Krasnoyarsk Territory in the world commodity markets are presented on the example of export high-tech products (code of the commodity nomenclature of foreign economic activity (CNFEA) – 71). The proposed approach to the research makes it possible to form scientifically-based managerial decisions on the choice of export strategies, taking into account the potential of technological leadership and volume optimization of high-tech products from regional manufacturers for national and global commodity market

Management Mechanism for Balanced Development of the Regional Economic System

The article shows the method of management mechanism formation for balanced development of local markets of the region. The basic principle is the balance between the management mechanism elements and rules of local market development in the period when a regional economic system (RES) transits to an innovative model of development. Isolated elements of the management mechanism system of local markets, among which we consider functions - processes: balanced development regulation, financing, providing local markets information development, motivation and encouragement of markets participants, controlling the results of local markets development. The trends of exposure to the elements of the management mechanism for each local market of RES. The development of integration processes in local markets in the region leads to the formation of associations that give rise to forms of liability depending on that allows you to distribute responsibility for the development of supply and demand in domestic markets of RES between regional government bodies, business representatives and consumers. We formulate a conclusion about the advisability of forming the local market management mechanism to the principles matrix structure.В статье рассматривается подход к формированию механизмов управления сбалансированным развитием локальных рынков региона. Базовым принципом формирования является соответствие системы инструментов управления закономерностям развития локальных рынков при переходе региональной экономической системы на инновационную модель развития

Management Mechanism for Balanced Development of the Regional Economic System

The article shows the method of management mechanism formation for balanced development of local markets of the region. The basic principle is the balance between the management mechanism elements and rules of local market development in the period when a regional economic system (RES) transits to an innovative model of development. Isolated elements of the management mechanism system of local markets, among which we consider functions - processes: balanced development regulation, financing, providing local markets information development, motivation and encouragement of markets participants, controlling the results of local markets development. The trends of exposure to the elements of the management mechanism for each local market of RES. The development of integration processes in local markets in the region leads to the formation of associations that give rise to forms of liability depending on that allows you to distribute responsibility for the development of supply and demand in domestic markets of RES between regional government bodies, business representatives and consumers. We formulate a conclusion about the advisability of forming the local market management mechanism to the principles matrix structure.В статье рассматривается подход к формированию механизмов управления сбалансированным развитием локальных рынков региона. Базовым принципом формирования является соответствие системы инструментов управления закономерностям развития локальных рынков при переходе региональной экономической системы на инновационную модель развития

Модель управления развитием регионов на основе SMART-технологий: «умная специализация»

This research is focused on the justification of the necessity to change conceptual approaches to the management of the resource regions’ economy development in the conditions of global challenges and changes in the models of spatial development. New world development trends decrease the efficiency of using traditional methods and mechanisms of the resource region’s management, which are based on the preservation of the role of the leading raw resources sector; prevailing influence of large industrial and resource holdings; limited powers of regional authorities in managing the resource potential of the region. Basing on the relation of technological and market parameters, the article studies the opportunities for applying models of multi-sectoral development to meet global challenges by forming a new rapidly developing sector in the economy of resource regions. Taking into account the peculiarities of the resource regions’ development, the role of rapidly developing sectors in technological and innovative development of the region is revealed. To form new rapidly developing sectors in the economy of the regions, the authors justify application of the approach to region development management on the basis of “smart specialisation” concept through introduction of Smart technologies into the processes of production and administration both in traditional specialisation sectors and new spheres of activities. Using the “smart specialisation” concept for managing the resource region allowed to determine scenarios for the economy development differentiated by technological leadership scale – “niche leadership”, “local technological competitiveness”, “international technological competitiveness”. Applying the strategic positioning method in the axis of the matrix space “economic sector – source of new knowledge and technologies/professional competences” allowed to form strategies and scenarios of technological development of the resource region. Parameters of strategic positioning included “technology (own, mother, borrowed)”; “professional competence (basic of the existing specialisation; innovative)”; “basic sectors of regional specialisation”; “new rapidly developing”. Assessment of the model of managing resource regions on the basis of “smart specialisation” concept on the example of the Krasnoyarsk Krai allowed to prove the hypothesis that there are “rapidly developing sectors” (high-tech, knowledge economy) in the economy structure and to determine necessary conditions for development and growthЦелью исследования является обоснование необходимости смены концептуальных подходов к управлению развитием экономики сырьевых регионов в условиях влияния глобальных вызовов и изменения моделей пространственного развития. Новые тенденции мирового развития снижают эффективность использования традиционных методов и механизмов управления сырьевым регионом, которые базируются на сохранении роли лидирующего ресурсно-сырьевого сектора, доминирующем влиянии крупных индустриально-сырьевых холдингов, ограниченных полномочиях региональной власти в управлении ресурсно-сырьевым потенциалом региона. В статье на основе соотношения технологических и рыночных параметров исследуются возможности применения моделей мультисекторного развития для противостояния глобальным вызовам за счет формирования новых стремительно развивающихся секторов в экономике сырьевых регионов. С учетом специфики развития сырьевых регионов раскрыта роль быстроразвивающихся секторов в технологическом и инновационном развитии региона. В целях формирования в экономике регионов новых быстроразвивающихся секторов обоснована целесообразность применения подхода к управлению развитием региона на основе концепции «умная специализация» за счет внедрения SMART-технологий в процессы производства и управления как в традиционных отраслях специализации, так и в новых сферах деятельности. Использование концепции «умная специализация» для управления сырьевым регионом позволило определить сценарии развития экономики, дифференцированные по масштабам технологического лидерства, – «нишевое лидерство», «локальная технологическая конкурентоспособность», «международная технологическая конкурентоспособность». Применение метода стратегического позиционирования в координатах матричного пространства «сектор экономики – источник новых знаний и технологий/профессиональные компетенции» дало возможность сформировать стратегии и сценарии технологического развития сырьевого региона. В качестве параметров стратегического позиционирования использованы «технологии (собственные материнские; заимствованные)»; «профессиональные компетенции (базовые существующей специализации; инновационные)»; «базовые секторы региональной специализации»; «новые стремительно развивающиеся». Апробация модели управления развитием сырьевых регионов на основе концепции «умная специализация» на примере Красноярского края позволила подтвердить гипотезу о наличии в структуре экономики «стремительно развивающихся секторов» (высокотехнологичный, «экономика знаний»), определить необходимые условия развития и темпы роста до 2030 г., выделить социально-экономические, технологические и мультипликативные эффект

Модель управления развитием регионов на основе SMART-технологий: «умная специализация»

This research is focused on the justification of the necessity to change conceptual approaches to the management of the resource regions’ economy development in the conditions of global challenges and changes in the models of spatial development. New world development trends decrease the efficiency of using traditional methods and mechanisms of the resource region’s management, which are based on the preservation of the role of the leading raw resources sector; prevailing influence of large industrial and resource holdings; limited powers of regional authorities in managing the resource potential of the region. Basing on the relation of technological and market parameters, the article studies the opportunities for applying models of multi-sectoral development to meet global challenges by forming a new rapidly developing sector in the economy of resource regions. Taking into account the peculiarities of the resource regions’ development, the role of rapidly developing sectors in technological and innovative development of the region is revealed. To form new rapidly developing sectors in the economy of the regions, the authors justify application of the approach to region development management on the basis of “smart specialisation” concept through introduction of Smart technologies into the processes of production and administration both in traditional specialisation sectors and new spheres of activities. Using the “smart specialisation” concept for managing the resource region allowed to determine scenarios for the economy development differentiated by technological leadership scale – “niche leadership”, “local technological competitiveness”, “international technological competitiveness”. Applying the strategic positioning method in the axis of the matrix space “economic sector – source of new knowledge and technologies/professional competences” allowed to form strategies and scenarios of technological development of the resource region. Parameters of strategic positioning included “technology (own, mother, borrowed)”; “professional competence (basic of the existing specialisation; innovative)”; “basic sectors of regional specialisation”; “new rapidly developing”. Assessment of the model of managing resource regions on the basis of “smart specialisation” concept on the example of the Krasnoyarsk Krai allowed to prove the hypothesis that there are “rapidly developing sectors” (high-tech, knowledge economy) in the economy structure and to determine necessary conditions for development and growthЦелью исследования является обоснование необходимости смены концептуальных подходов к управлению развитием экономики сырьевых регионов в условиях влияния глобальных вызовов и изменения моделей пространственного развития. Новые тенденции мирового развития снижают эффективность использования традиционных методов и механизмов управления сырьевым регионом, которые базируются на сохранении роли лидирующего ресурсно-сырьевого сектора, доминирующем влиянии крупных индустриально-сырьевых холдингов, ограниченных полномочиях региональной власти в управлении ресурсно-сырьевым потенциалом региона. В статье на основе соотношения технологических и рыночных параметров исследуются возможности применения моделей мультисекторного развития для противостояния глобальным вызовам за счет формирования новых стремительно развивающихся секторов в экономике сырьевых регионов. С учетом специфики развития сырьевых регионов раскрыта роль быстроразвивающихся секторов в технологическом и инновационном развитии региона. В целях формирования в экономике регионов новых быстроразвивающихся секторов обоснована целесообразность применения подхода к управлению развитием региона на основе концепции «умная специализация» за счет внедрения SMART-технологий в процессы производства и управления как в традиционных отраслях специализации, так и в новых сферах деятельности. Использование концепции «умная специализация» для управления сырьевым регионом позволило определить сценарии развития экономики, дифференцированные по масштабам технологического лидерства, – «нишевое лидерство», «локальная технологическая конкурентоспособность», «международная технологическая конкурентоспособность». Применение метода стратегического позиционирования в координатах матричного пространства «сектор экономики – источник новых знаний и технологий/профессиональные компетенции» дало возможность сформировать стратегии и сценарии технологического развития сырьевого региона. В качестве параметров стратегического позиционирования использованы «технологии (собственные материнские; заимствованные)»; «профессиональные компетенции (базовые существующей специализации; инновационные)»; «базовые секторы региональной специализации»; «новые стремительно развивающиеся». Апробация модели управления развитием сырьевых регионов на основе концепции «умная специализация» на примере Красноярского края позволила подтвердить гипотезу о наличии в структуре экономики «стремительно развивающихся секторов» (высокотехнологичный, «экономика знаний»), определить необходимые условия развития и темпы роста до 2030 г., выделить социально-экономические, технологические и мультипликативные эффект