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    Impact of oxygen on volatile wine fraction

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    Afilamento e forma do tronco de árvores de Eucalyptus grandis e Eucalyptus saligna e suas variações com a adubação.

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    Este trabalho analisa possíveis alterações no afilamento médio e fator de forma de árvores de Eucalyptus saligna e Eucalyptus grandis pelo efeito de aplicação de fertilizantes no momento de plantio e parcelada durante a rotação. Os experimentos de adubação, com estas espécies foram implantados na região dos cerrados, nos municípios de Brotas e Altinópolis, Estado de São Paulo. Os tratamentos foram selecionados devido à elevada resposta à adubação obtida ao final da rotação. Os resultados obtidos para afilamento médio e fator de forma, de parcelas e árvores adubadas e não adubadas, possibilitaram as seguintes conclusões: a) O afilamento médio das parcelas diminuiu do quarto para o sexto ano e posteriormente aumentou para o oitavo ano. Aparentemente, estas variações deveram-se a uma redução na taxa de crescimento em altura e um aumento na taxa de crescimento em diâmetro, durante o mesmo período. b) A adubação melhorou levemente a forma das árvores do Eucalyptus grandis, e este efeito está indiretamente relacionado com as diferentes quantidades de fertilizantes devido ao seu efeito no crescimento em altura das árvores. c) As variações no afilamento médio das árvores podem ser atribuídas às alterações nos padrões de crescimento em altura e diâmetro. Variáveis diferentes que alteram a conicidade das árvores, devem ser primeiramente analisadas em relação à sua influência no crescimento em altura e diâmetro, antes de serem consideradas como fatores isolados. d) Nenhuma alteração foi verificada, na relação entre o diâmetro à altura do peito e na metade da altura da árvore, que pudesse ser atribuída às doses ou métodos de aplicação de fertilizantes. e) Não foi possível obter-se uma regressão precisa para estimar fatores de forma baseada nas variáveis estudadas neste trabalho

    Supplier selection and procurement in SMEs: Insights from the literature on key criteria and purchasing strategies

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    Effective strategic purchasing and supplier selection in companies provides businesses with leverage in acquiring goods and services. Thus, companies are in a better position to negotiate prices, discounts, delivery times and logistic channels. Also, strategic purchasing allows for performing a risk assessment to ensure the company's profitability. This research aimed to identify the key currently deliberated by SMEs for supplier selection, considering such purchasing strategies as (1) cost reduction, (2) risk management, (3) global sourcing, (4) total quality management, (5) sustainable management and (6) supplier management. Also, it aimed to identify the emerging issues related to purchasing strategies. This research work performed a content analysis following a literature review. The Scopus indexation database was selected to conduct the document search. After the refinement process, based on 59 analysed documents, bibliometric assessment tools were applied to identify the key criteria for supplier selection. The TOP6 highest ranked criteria, which corresponds to 80 % of the most referred criteria, include: (1) the quality of goods; (2) compliance with the delivery times; (3) price/cost; (4) supplier reputation and/or market positioning; (5) geographical location; and (6) supplier performance history. The goal of strategic purchasing is to support the companies in achieving long-term goals through its integration into the company's strategic planning process. It should be identified by the managers as an important resource. Several factors elevate the importance of strategic purchasing, namely, environmental protection, technology advances related to logistics 4.0, and risk assessment related to global sourcing and sustainability. The present research is in line with the findings of the referred literature, i.e., the application of prioritised criteria for the procurement and supplier selection operations in the industrial context, aiming to reduce lead times and logistic costs. The criteria must be aligned w- (undefined
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