Reseña de "Las formas elementales de la pobreza" de Paugam, Serge

Para quienes están interesados en el más reciente análisis sobre la calidad del Desarrollo Humano, la pobreza entre las sociedades desarrolladas y democráticas de Europa, la más reciente publicación de Serge Paugam, “Las formas elementales de la pobreza”, es una reflexión que ilumina una visión amplia del fenómeno de la pobreza. Paugam explica la relación de interdependencia entre la población que se designa socialmente como pobre y la sociedad de la que forma parte. Define varias formas elementales de pobreza, en función de los varios tipos de relaciones encontrados en las sociedades contemporáneas, como son la integrada, la marginal y la descalificadora

Hacia un mayor dinamismo global resiliente

Every time we face significant challenges in coping, as well as challenges to identify deep transformational opportunities.   Leadership, in   this   new   context, requires   that   successful organizations dominate strategic agility and turn resilience into coping future crises and risks. Give relevance to resilience is becoming more widely needed. Today there are higher levels of difficulty to meet new adversities. This can be called the most complex era of human history and the following century will be even more complicated. Not because of the huge amount of changes in such a short time, but due to the unknown new adversities to cope.  Added to that, humanity, globally speaking, is ceasing to be resilient, and is becoming a population with  more  asilient anomie, as most of participants expressed in the World Economic Forum 2013. That makes higher the  degree  of  difficulty  to  solve  the  adverse  economic,  social,  political  and  ecological  scenarios, among  others.  Moreover,  the  scenarios  are  not  all  so  pessimistic  orcomplicated.  Scientific research, technology,  emerging  new  youth,  new  people  focused  on  continuously  improving  the globe,  are  showing  tremendous  advances  in  the  forward  direction  towards  a  global  resilient dynamism. In  reality,  there  have  been  moments  in world  history,  when  negativism  increases,  and  then humanity reacts by providing positive aspects. That moment catalyses adversity in a resilient form. Resilience is the ability, with a set of personal resources, to cope any adversity brought before a purpose.  The  strength  of  a  resilient  person  is  built  with  eight  pillars:  coping,  autonomy,  self-esteem, awareness, responsibility, hope, intelligent sociabi lity and tolerance to frustration. If one of these pillars is eroded, asiliente anomie arises. Asiliente Anomie is the opposite of resilience.Cada vez nos enfrentamos a importantes retos de afrontamiento, así como a profundas oportunidades transformacionales. El liderazgo, en este nuevo contexto, requiere que las organizaciones exitosas dominen la agilidad estratégica y se vuelvan resilientes ante las nuevas crisis y riesgos. La relevancia de la resiliencia se hace más extensamente necesaria. Son mayores los grados de dificultad para afrontar las nuevas adversidades. Esta puede ser llamada la era más compleja de la historia humana y las siguientes, serán aun más complicadas. No por la cantidad enorme de cambios en tan poco tiempo, sino por lo desconocido de los nuevos afrontamientos. Aunado a que la humanidad, globalmente hablando, está dejando de ser resiliente para convertirse en una población con mayor anomia asiliente. Eso hace mayor el grado de dificultad para resolver las adversidades económicas, sociales, políticas, ecológicas, entre otras. Por otro lado, los escenarios no son todos tan pesimistas ni complicados. La investigación científica, la tecnología, la nueva juventud emergente, las nuevas personas enfocadas a mejorar continuamente al globo, están mostrando enormes avances en el sentido directo hacia un mayor dinamismo global resiliente. Generalmente se han notado momentos en la historia universal que cuando aumenta un aspecto negativo para la humanidad, esta reacciona aportando aspectos positivos que catalizan resilientemente las adversidades. La resiliencia es la capacidad para afrontar, con un conjunto de recursos personales, cualquier adversidad interpuesta ante un propósito. Su fortaleza se construye con ocho pilares. Afrontamiento, autonomía, autoestima, conciencia, responsabilidad, esperanza, sociabilidad inteligente y Tolerancia a la Frustración. Con uno de estos pilares que se erosione, disminuye la resiliencia y le deja paso a la anomia asiliente. La anomia asiliente es lo opuesto

Hacia un mayor dinamismo global resiliente

Every time we face significant challenges in coping, as well as challenges to identify deep transformational opportunities.   Leadership, in   this   new   context, requires   that   successful organizations dominate strategic agility and turn resilience into coping future crises and risks. Give relevance to resilience is becoming more widely needed. Today there are higher levels of difficulty to meet new adversities. This can be called the most complex era of human history and the following century will be even more complicated. Not because of the huge amount of changes in such a short time, but due to the unknown new adversities to cope.  Added to that, humanity, globally speaking, is ceasing to be resilient, and is becoming a population with  more  asilient anomie, as most of participants expressed in the World Economic Forum 2013. That makes higher the  degree  of  difficulty  to  solve  the  adverse  economic,  social,  political  and  ecological  scenarios, among  others.  Moreover,  the  scenarios  are  not  all  so  pessimistic  orcomplicated.  Scientific research, technology,  emerging  new  youth,  new  people  focused  on  continuously  improving  the globe,  are  showing  tremendous  advances  in  the  forward  direction  towards  a  global  resilient dynamism. In  reality,  there  have  been  moments  in world  history,  when  negativism  increases,  and  then humanity reacts by providing positive aspects. That moment catalyses adversity in a resilient form. Resilience is the ability, with a set of personal resources, to cope any adversity brought before a purpose.  The  strength  of  a  resilient  person  is  built  with  eight  pillars:  coping,  autonomy,  self-esteem, awareness, responsibility, hope, intelligent sociabi lity and tolerance to frustration. If one of these pillars is eroded, asiliente anomie arises. Asiliente Anomie is the opposite of resilience.Cada vez nos enfrentamos a importantes retos de afrontamiento, así como a profundas oportunidades transformacionales. El liderazgo, en este nuevo contexto, requiere que las organizaciones exitosas dominen la agilidad estratégica y se vuelvan resilientes ante las nuevas crisis y riesgos. La relevancia de la resiliencia se hace más extensamente necesaria. Son mayores los grados de dificultad para afrontar las nuevas adversidades. Esta puede ser llamada la era más compleja de la historia humana y las siguientes, serán aun más complicadas. No por la cantidad enorme de cambios en tan poco tiempo, sino por lo desconocido de los nuevos afrontamientos. Aunado a que la humanidad, globalmente hablando, está dejando de ser resiliente para convertirse en una población con mayor anomia asiliente. Eso hace mayor el grado de dificultad para resolver las adversidades económicas, sociales, políticas, ecológicas, entre otras. Por otro lado, los escenarios no son todos tan pesimistas ni complicados. La investigación científica, la tecnología, la nueva juventud emergente, las nuevas personas enfocadas a mejorar continuamente al globo, están mostrando enormes avances en el sentido directo hacia un mayor dinamismo global resiliente. Generalmente se han notado momentos en la historia universal que cuando aumenta un aspecto negativo para la humanidad, esta reacciona aportando aspectos positivos que catalizan resilientemente las adversidades. La resiliencia es la capacidad para afrontar, con un conjunto de recursos personales, cualquier adversidad interpuesta ante un propósito. Su fortaleza se construye con ocho pilares. Afrontamiento, autonomía, autoestima, conciencia, responsabilidad, esperanza, sociabilidad inteligente y Tolerancia a la Frustración. Con uno de estos pilares que se erosione, disminuye la resiliencia y le deja paso a la anomia asiliente. La anomia asiliente es lo opuesto

Memoria del tercer simposium sobre Historia, sociedad y cultura de México y América Latina

Esta Memoria del Tercer Simposium sobre Historia, Sociedad y Cultura de México y América Latina no sólo reúne 38 trabajos presentados durante el evento celebrado del 9 al 11 de octubre de 2007, sino que es constancia del interés de los investigadores y de las instituciones participantes por abordar temas que preocupan a la sociedad latinoamericana actual.El objetivo principal de este trabajo es doble. En el primer apartado, “Democracia y autoritarismo”, se establecen y comentan sendas definiciones de democracia y autoritarismo que, en principio, se podrían aplicar a cualquier sistema político de la historia de la humanidad. En el segundo apartado, “Aspectos por considerar en estudios de caso sobre cualquier tipo de democracia”, se mencionan algunos tópicos concretos involucrados en la concepción de democracia expuesta en el apartado anterior, con la finalidad de proporcionar elementos de análisis a quienes deseen aplicarlos a estudios de caso