Origin of perceived support and commitment profiles

Origin of perceived support and commitment profiles

Etude comparative des scores d'implication des salariés syndiqués et non syndiqués en France

Etude comparative des scores d’implication des salariés syndiqués et non syndiqués en France

Soutiens perçus, engagements affectifs et succès de carrière subjectif : une approche en termes de profils

Perceived support, affective commitments and subjective career success: a person-centred approach (Soutiens perçus, engagements affectifs et succès de carrière subjectif : une approche en termes de profils)

Vertus et limites de l'implication duale en France

A partir d\u27une approche en termes de profils, les scores d\u27implication des salariés impliqués à la fois dans le syndicat et dans l\u27entreprise (salariés doublement impliqués) sont comparés à ceux des salariés unilatéralement impliqués. L\u27objectif est de tester certaines des vertus reconnues à l\u27implication duale. Deux échantillons indépendants de salariés du secteur privé, composés de 396 non syndiqués pour l\u27un et de 1100 salariés syndiqués pour l\u27autre, sont étudiés statistiquement. Les analyses révèlent tout d\u27abord qu\u27une attitude d\u27implication duale émerge du contexte des relations collectives françaises, pourtant traditionnellement considérées comme conflictuelles. Elles indiquent ensuite, qu\u27au sein de la population des salariés syndiqués, les scores d\u27implication dans l\u27entreprise d\u27une part, et dans le syndicat d\u27autre part, sont plus élevés chez les doublement impliqués que chez les salariés unilatéralement impliqués. Les analyses montrent à l\u27inverse qu\u27il n\u27existe pas de différence significative d\u27implication dans l\u27entreprise lorsque l\u27échantillon des salariés syndiqués, pris globalement, est comparé à l\u27échantillon des salariés non syndiqués, ou lorsque les doublements impliqués sont comparés aux non syndiqués impliqués dans l\u27entreprise. Ces résultats invitent à revoir les études comparées des différents systèmes de relations collectives pour mieux les caractériser, à réexaminer la place accordée à la qualité du climat social dans la liste des antécédents de l\u27implication duale et à relativiser les effets bénéfiques de l\u27implication duale

Consensus recommendations for the assessment of Fitness to drive in cognitively impaired patients

Memory Clinics provide evidence based diagnosis and treatment of dementia. Whenever a diagnosis of dementia is made, it is important to inform the patients about the possible impact of dementia on driving. Patients and their next of kin require competent advice whenever this difficult question is addressed and the mobility desire and the risks related to driving need to be carefully weight up. The time of diagnosis does not necessarily equate to the time when a person with dementia becomes an unsafe driver. The cause and severity of dementia, comorbidities and the current medication need to be carefully taken into account for this decision. On behalf of the association of the Swiss Memory Clinics, a group of experts has developed recommendations to assess fitness to drive in cognitively impaired older adults

Konsensusempfehlungen zur Beurteilung der medizinischen Mindestanforderungen für Fahreignung bei kognitiver Beeinträchtigung

Die Memory Clinics sind auf evidenzbasierte Demenzdiagnostik und Therapie spezialisiert. Bei der Diagnose Demenz sind sie verpflichtet, erkrankte Motorfahrzeuglenker über mögliche Beeinträchtigungen im Strassenverkehr aufzuklären. Patienten und Angehörige brauchen bei dieser schwierigen Fragestellung eine kompetente Beratung, die das Mobilitätsbedürfnis und die Risiken sorgfältig gegeneinander abwägt. Der Zeitpunkt der Demenzdiagnose ist nicht zwingend identisch mit dem Zeitpunkt, an dem die Fahreignung aus medizinischen Gründen nicht mehr gegeben ist. Für die Entscheidung, ob die medizinischen Mindestanforderungen erfüllt sind, müssen die Ursache und der Schweregrad der Demenz, die Komorbiditäten und die Medikation berücksichtigt werden. Im Auftrag des Vereins Swiss Memory Clinics hat eine Expertengruppe praktische Empfehlungen für die Einschätzung der Fahreignung in Memory Clinics erarbeitet

Multiple-group analysis of similarity in latent profile solutions

Despite the increased popularity of person-centered analyses, no comprehensive approach exists to guide the systematic investigation of the similarity (or generalizability) of latent profiles, their predictors, and their outcomes across subgroups of participants or time points. We propose a six-step process to assess configural (number of profiles), structural (within-profile means), dispersion (within-profile variability), distributional (size of the profiles), predictive (relations between predictors and profile membership), and explanatory (relations between profile membership and outcomes) similarity. We then apply this approach to data on organizational commitment mindsets collected in North America (n = 492) and France (n = 476). This approach provides a rigorous method to systematically and quantitatively assess the extent to which a latent profile solution generalizes across diverse samples, such as in the cross-national comparison in our illustrative example, or the extent to which interventions or naturalistic changes may impact the nature of a latent profile solution. This approach also helps to identify the nature of any differences that might be present, thus providing richer interpretations of observed differences and ideas for future research

The Link Between Benevolence and Well-Being in the Context of Human-Resource Marketing

Although interest in the subject of human-resource marketing is growing among researchers and practitioners, there have been remarkably few studies on the effects on employees of how benevolent their organization is. This article looks at the link between the presumption of organizational benevolence and the well-being of employees at work. The results of an empirical study of 595 employees show that the presumption of organizational benevolence is positively linked to employee well-being. The effect is indirect, as it is mediated by the perceived level of organizational support. The existence of a link between employee well-being and intention to quit the company is also confirmed