Analysis of the social entrepreneurship ecosystem in Guanajuato, Mexico from complex social networks

In Mexico, the interest in social enterprises has increased in the last 20 years as an alternative to the profit maximization approach of the company. They seek to solve a social problem, improve the conditions of the population they are targeting, modify the consumption habits of their clients, and seek social transformation through a social business model. The policies to promote entrepreneurship in the State of Guanajuato have focused mainly on the creation of traditional and, recently, technology-based enterprises with limited promotion of social entrepreneurship, which is sometimes confused with projects with low added value and without a clear strategy. Despite this, there are different initiatives in the educational and business sectors and at the local government level that promote the creation of social enterprises, leading to the emergence of a social entrepreneurship ecosystem. In this research, university students and young professionals, who have participated in state social volunteering programs and who have the potential to become entrepreneurs, identify the main actors in the ecosystem and the preferred connections for the development of enterprises with social impact. It is contrasted with the real links that social entrepreneurs had in their startup stage to analyze their perception of effectiveness, as well as the potential for strengthening the enterprise, innovation, and scalability. The Social Network Analysis is used with the Gephi software; its main metrics are identified such as its centrality, betweenness centrality, and modularity, which allows consideration of actors who could consolidate the Ecosystem of Social Entrepreneurship in the State of Guanajuato, Mexico

La situación de la empresa familiar en la región del Bajío Mexicano

La empresa familiar representa la principal fuente productiva en México, pero sufre de una alta tasa de mortalidad al momento de atravesar un proceso de sucesión. Este artículo tiene como objetivo identificar las áreas de mayor valor para una exitosa transición entre generaciones. Para ello, se aborda la importancia de la creación de estructuras formales o informales dentro de las empresas familiares con el fin de mantener una mejor gestión de los dos componentes principales de una empresa familiar: familia y negocio. Sumado a esto, se explora la situación actual en los procesos y la tecnología dentro de las organizaciones y el papel que juega la preparación académica y de negocios de los sucesores como principal insumo para la gestión de la empresa familiar.Se aborda la investigación desde un diseño explicativo, con una metodología cualitativa, a partir de la cual se realizan entrevistas con empresarios en proceso de sucesión a segunda y tercera generación. Con base en los resultados obtenidos se pone de manifiesto que la situación de las empresas familiares en la región del Bajío Mexicano, similar a lo señalado por varios autores, cuenta con poca o nula documentación de procesos, no existen órganos internos de regulación y la implementación de tecnologías apenas se encuentra en sus primeros pasos, aunque son conscientes de estas oportunidades favoreciendo la incursión de los sucesores en estas

Análisis cualitativo de modelos de negocio para el emprendimiento social

Objetivo: identificar las diferencias conceptuales, características y modelos de negocio que aplican los emprendimientos sociales y las empresas sociales mediante la investigación y análisis de los principales autores en los últimos 20 años con la finalidad de establecer aportaciones para el desarrollo de estrategias para su impulso. Diseño metodológico: investigación documental, análisis, discusión y comparación cualitativa. Resultados: el estudio del emprendimiento social se enmarca en dos escuelas de pensamiento, de la empresa social y de la innovación social. Se identifican diferentes modelos de negocio para éstos y se analizan cuáles aplican para cada escuela de pensamiento. Limitaciones de la investigación: el estudio del emprendimiento social y la empresa social en México se encuentra limitado a propuestas de cooperativismo y a estudio de casos individuales. No se encontró un enfoque que se diferencie en México o Latinoamérica. Hallazgos: el elemento en común del emprendimiento y la empresa social se encuentra en su misión social. Sus modelos de negocio se diferencian en cómo el emprendimiento se relaciona con sus beneficiarios y cómo se relaciona con el mercado. El emprendimiento social presenta mayor flexibilidad para la aplicación de modelos de negocio comparado con la empresa social

Actores del ecosistema de emprendimiento social del estado de Guanajuato, México

Las políticas para incentivar el emprendimiento en el estado de Guanajuato, México, se han dirigido principalmente hacia el emprendimiento tradicional, mientras que, en su variante social, este ha sido fomentado por universidades e instituciones gubernamentales locales desde acciones aisladas. Ha emergido así un ecosistema informal para la generación y desarrollo del segundo tipo. En este artículo se clasifican los principales actores, así como las preferencias de vinculación por parte de emprendedores sociales. Mediante el análisis de redes sociales –sus principales métricas, posición y morfología– se establece un marco de referencia para estudiar ecosistemas de emprendimiento con el fin de implementar acciones estratégicas que fortalezcan y produzcan actores clave que podrían llevarlo a cabo. Se discuten las funciones estratégicas de los actores en el ecosistema de emprendimiento social en Guanajuato, y se identifican áreas de oportunidad en cuanto a financiamiento e innovación para su generación y desarrollo

Temas Selectos de Desarrollo Social y Humano en Guanajuato

No cuento con la autorización del propietario de los derechos de explotación y solicito únicamente inclusión de los metadatos para ser valorado por la ANEC

Retos de la Acción Pública para el Desarrollo Social y Humano: Investigar para actuar en el contexto Guanajuato

No cuento con la autorización del propietario de los derechos de explotación y solicito únicamente inclusión de los metadatos para ser valorado por la ANEC

El papel del Observatorio Académico de Desarrollo Social y Humano para el estado de Guanajuato en el seguimiento de la estrategia "Impulso Social"

No cuento con la autorización del propietario de los derechos de explotación y solicito únicamente inclusión de los metadatos para ser valorado por la ANECAEl capítulo del libro se centra en la importancia de la política social como un elemento fundamental en el Estado, destacando su papel en la promoción del bienestar y la equidad social. Se discute la relevancia de los instrumentos de participación ciudadana en la política social, reconociendo la necesidad de involucrar a la sociedad en la toma de decisiones para garantizar políticas efectivas y legítimas. Se exploran experiencias previas de observatorios en el ámbito de la política social, subrayando su papel en la recolección de datos, análisis de políticas y recomendaciones para mejorar la implementación de programas sociales. Se introduce el concepto de un observatorio de política social, destacando su objetivo de monitorear y analizar la efectividad de las políticas sociales en la práctica. Se detalla la estructura y objetivo específico del observatorio académico, que busca aportar conocimientos y análisis basados en evidencia para informar la formulación de políticas. Se presentan herramientas, como la evaluación del programa Impulso Social, como ejemplos de cómo el observatorio puede influir en la política social al proporcionar análisis rigurosos y recomendaciones fundamentadas

Dimensiones del Desarrollo Social y Humano en Guanajuato: Estudios Selectos

No cuento con la autorización del propietario de los derechos de explotación y solicito únicamente inclusión de los metadatos para ser valorado por la ANEC