Analyse de clientèle à l'hôpital public : la sociabilité est-elle un facteur essentiel de l'hospitalisation ?

Cet article distingue six niveaux de la demande hospitalière. Il tente d'analyser la genèse de l'un d'eux, celui de la demande exprimée, dénommée "population en demande de prise en charge collective sanitaire". L'hypothèse est que l'un des facteurs les plus déterminants est le niveau de capacité de soutien du réseau social, quel que soit l'âge. Les études empiriques semblent conforter cette hypothèse et en montrent l'ampleur. En conséquence, les rapports entre la sphère domestique et la sphère valorisée devraient être au centre des préoccupations des gestionnaires hospitaliers dans le cadre de la maîtrise des flux de patients hospitalisés, des alternatives à l'hospitalisation, des dépenses de santé.Escaffre Jean-Pierre. Analyse de clientèle à l'hôpital public : la sociabilité est-elle un facteur essentiel de l'hospitalisation ?. In: Politiques et management public, vol. 12, n° 3, 1994. pp. 37-63

Rechercher une information synthétique et signifiante : un moyen d\u27assouplir l\u27organisation ?

Information system technologies allow to exchange a great number of data and to use many sophisticated models. Sometimes, these data are so numerous that deducing information proves unproductive. Under some conditions, this article shows it is possible to simplify information drasticly, by finding meaning data configurations. From hospitals examples, it is possible to deduce that the new synthetical information gets empowerment in altering personnel representations and attitudes on their organization, because it takes an universal meaning. Therefore, the organisation gets unselfconscious flexibility

Rechercher une information synthétique et signifiante : un moyen d'assouplir l'organisation ?

Information system technologies allow to exchange a great number of data and to use many sophisticated models. Sometimes, these data are so numerous that deducing information proves unproductive. Under some conditions, this article shows it is possible to simplify information drasticly, by finding meaning data configurations. From hospitals examples, it is possible to deduce that the new synthetical information gets empowerment in altering personnel representations and attitudes on their organization, because it takes an universal meaning. Therefore, the organisation gets unselfconscious flexibility.Les Technologies liées aux systèmes d'information tendent fréquemment à permettre une multiplication des échanges et des traitements de données. Celles-ci peuvent apparaître si volumineuses qu'il devient difficile d'en déduire des informations. Sous certaines conditions, cet article montre qu'il est possible de simplifier de manière drastique le système d'information à partir de configurations signifiantes d'un grand nombre de données. De l'expérimentation réalisée dans des organisations hospitalières, on peut déduire que l'information nouvelle synthétique a un pouvoir de transformation des représentations sur l'organisation, donc des attitudes des agents car elle prend une signification plus universelle que celle des multiples informations égocentrées des professionnels. L'organisation gagne alors " naturellement " en souplesse

Ressentis des journées de travail : Qu'est-ce qu'un "jour normal" ? Application à la gestion des unités de soin hospitalier

n°33International audienc

Objectif : bouleversements des pouvoirs. Technique : un brouhaha institutionnel permanent

International audienceThis article attempts to show that the National Health Law of 2015 probably corresponds to the penultimate stage of the upheaval of the public health system conceived at the end of the Second World War. It resulted in a strong concentration of powers, by a quick injection of financial funds into the system. Elements of the theory of organizations make it possible to predict the diverse forms that the public hospital structures could take.Objetivo: trastornos de los poderes. La técnica: un lío institucional permanenteEste artículo trata de mostrar que la ley de sanidad de 2015 se corresponde probablemente con la penúltima etapa del trastorno completo del sistema sanitario público que se concibió a finales de la Segunda Guerra Mundial. Ello se ha traducido por una fuerte concentración de los poderes, por el ingreso rápido de fondos financieros en el sistema. Elementos de la teoría de las organizaciones permiten predecir las diferentes formas que podrían tomar las estructuras hospitalarias públicas.Cet article tente de montrer que la loi Santé 2015 correspond probablement à l’avant-dernière étape du bouleversement du système sanitaire public conçu à la fin de la Seconde Guerre mondiale. Cela s’est traduit par une forte concentration des pouvoirs, par l’entrée rapide de fonds financiers dans le système. Des éléments de la théorie des organisations permettent de prédire les diverses formes que pourraient prendre les structures hospitalières publiques

La conduite quotidienne des organisations productives : gestion des ressentis et des charges mentales des équipes. Essai théorique et applications

National audienc

Organisation et évolution du système de santé : congrès de l'Association latine d'analyse des systèmes de santé. Activités et masses financières des établissements hospitaliers français : l'évolution à long terme.

National audiencePour obtenir une vision à long terme de l'évolution des établissements hospitaliers publics français, les auteurs ont analysé les évolutions des activités et des masses financières des établissements publics de santé français sur les vingt dernières années. Cette période permet de couvrir trois grandes étapes aux effets durables sur la structure du système hospitalier français : le passage au budget global, le grand tournant économique et politique de 1990, le début de l'application de la T2A et du plan Hôpital 2007. En premier lieu, les auteurs présentent l'évolution des activités hospitalières de façon globale et par type d'établissements à partir de critères tels que les entrées, les journées, les lits, les durées moyennes des séjours (DMS), le taux d'occupation, de rotation, de fréquentation. Dans un deuxième temps, ils s'intéressent à l'évolution du nombre des personnels hospitaliers par rapport à l'activité afin notamment d'évaluer la progression de la charge de travail. Enfin, en dernière partie, ils analysent l'évolution à long terme des masses financières des EPS en deux temps : 1-comparaison des évolutions financières (bilans fonctionnels et soldes intermédiaires de gestion) des EPS et des entreprises non financières 2-variation des équilibres financiers des seuls EPS globalement et par type d'établissements

La population française et ses institutions psychiatriques

National audienceLa variété des attitudes et des comportements de la population française vis-àvis des professionnels de santé et des institutions psychiatriques contribuerait à expliquer la diversité des prises en charge psychiatriques. Partant de cette hypothèse, les auteurs de l'article ont cherché à reconstruire statistiquement, en se fondant sur un modèle théorique original en management, un spectre des comportements et des attitudes. Ils ont utilisé les données de l'enquête représentative "La santé mentale en population générale : image et réalité" effectuée par le Centre Collaborateur de l'OMS et de la DRESS. La méthode a consisté, dans un premier temps à s'assurer de l'existence du spectre des comportements par une AFCM, puis dans un second temps à étudier les combinaisons de réponses (concaténations) suggérées par le modèle théorique. Les résultats mettent en évidence une typologie qui a permis de repérer la distribution de la population par groupe de comportements : globalement, 41% des personnes interrogées soutiennent les institutions psychiatriques tandis que 32% s'y opposent, et 20% hésitent entre une prise en charge hospitalière et une prise en charge à domicile. (RA