The Effect of COVID-19 on the Human Capital Management in Start-ups in Egypt

Start-ups are institutionally fragile companies that deal with high degrees of risk and uncertainty, especially during short-term shocks, such as COVID-19. This policy brief attempts to identify the needed development in the start-up supporting ecosystem under COVID-19 pandemic, with a special focus on human capital management (HCM), decent work, and labor resilience in start-ups in Egypt. The core question of the paper is: How did COVID-19 pandemic affect the HCM practices in Egyptian start-ups and what is needed for start-ups in Egypt to recover from the crisis and sustain decent jobs and labor resilience

Startups and Human Capital Management in Egypt: In Search of Decent Jobs

While startups are considered an important potential contributor to Egypt’s economic growth, they encounter myriad challenges that hinder their ability to reach their potential, sustain their market presence, and their capacity to provide decent job opportunities. Challenges include the difficulty of locating and sustaining funding, the complicated legal and regulatory framework that governs them, the conservative social norms and culture, and the lack of data and information regarding market dynamics and existing opportunities. The research findings revealed that many startups face challenges with their Human Capital Management (HCM), in the planning, acquisition, development, or sanction functions. This policy paper examines Egypt’s current startup ecosystem, focusing on human capital management. The main research question is: what is needed for startups in Egypt to thrive, and more importantly, what can be done to help them provide more decent jobs? The paper adopts the “Decent work” framework presented by the ILO which defines a decent job as one that is of acceptable quality in terms of ensuring productivity, social protection, rights, and dialogue

تأثير فيروس كورونا على إدارة رأس المال البشري في الشركات الناشئة في مصر

إن الشركات الناشئة شركات تتسم بالهشاشة على المستوى المؤسسي وتتعامل مع درجات عالية من المخاطر وعدم اليقين، وخاصة أثناء الصدمات قصيرة الأجل مثل فيروس كورونا (كوفيد- 19)، ويسعى موجز السياسات هنا إلى تحديد التطور المطلوب في النظام البيئي الداعم للشركات الناشئة في ظل جائحة فيروس كورونا (كوفيد- 19)، مع التركيز بشكل خاص على إدارة رأس المال البشري والعمل اللائق ومرونة سوق العمل في الشركات الناشئة في مصر. والسؤال الأساسي الذي يطرحه الموجز هو: كيف أثرت جائحة فيروس كورونا (كوفيد- 19) على ممارسات إدارة رأس المال البشري في الشركات الناشئة المصرية وما هو المطلوب لي تتعافى الشركات الناشئة في مصر من الأزمة والحفاظ على الوظائف اللائقة ومرونة سوق العمل

الشركات الناشئة وإدارة رأس المال البشري في مصر: رحلة البحث عن وظائف لائقة

تُعد الشركات الناشئة أحد العناصر التي من الممكن أن تساهم في النمو الاقتصادي في مصر، إلا أنها تواجه تحديات عديدة تعرقل قدرتها على تحقيق إمكاناتها، واستدامتها في السوق، وقدرتها على توفير فرص عمل لائقة. وتشمل التحديات: صعوبة تحديد مصدر التمويل، واستدامته وتعقد الإطار القانوني والتنظيمي الذي ينظمها, بالإضافة إلى المعايير الاجتماعية، والثقافة المحافظة، ونقص البيانات والمعلومات المتعلقة بديناميات السوق والفرص المتاحة. وقد أوضحت نتائج البحث أن العديد من الشركات الناشئة تواجه تحديات في إدارة رأس المال البشري لديها فيما يتعلق بمهام التخطيط ،أو اجتذاب الموارد البشرية أو التطوير ،أو الجزاءات. وتتناول هذه الورقة النظام البيئي الحالي للشركات الناشئة في مصر مع التركيز على إدارة رأس المال البشري، وتطرح الورقة السؤال البحثي الرئيسي التالي: ما هو المطلوب لكي تنجح الشركات الناشئة في مصر، والأهم من ذلك ما الذي يمكن عمله لمساعدتها على توفير وظائف لائقة؟ وتتبنى الورقة إطار العمل اللائق الذي قدمته منظمة العمل الدولية، فيتم تعريف الوظيفة اللائقة وفقا له بأنها وظيفة ذات جودة مقبولة فيما يتعلق بضمان الإنتاجية، والحماية الاجتماعية، وحقوق العمل، والحوار الاجتماعي

Productive Villages: A Hope for Reviving Rural Development in Egypt/ القرى المنتجة: بارقة أمل لإحياء التنمية الريفية في مصر

This policy paper addresses the problems facing rural production that are centered around production inputs and processes in terms of skills and capacities, financial sustainability and physical infrastructure, quality and market competitiveness in terms of international standards, technological integration and market information, and institutional challenges regarding monitoring and evaluation, coordination and government centrality