Модели анализа включений лекарственных средств в ограничительные перечни (на примере ЖНВЛП) 2016 г.

Background: In 2014 we firstly analyzed the formalized system (points and expert opinions) of drug inclusion and exclusion into the reimbursement lists in Russian Federation. The liner mathematical model of decision making was developed and adopted.Aim. Update the existing model using the results of reimbursement procedures acting from 2106.Material and methods. The linear models developed and adopted in 2014 were used. In 2015 we included data on 141 drug dossiers. We analyzed the decision of the expert body, chief Ministry of Health expert and the final committee decision.Results. 43 new drugs were included into the reimbursement lists acting from 2016. The model of expert body decision had an error 7,09% (12,4% in 2014). The model of chief Ministry of Health expert decision had an error – 7% (10% in 2014). The above mentioned experts became more experienced in the formalized procedure of decision making. The model of final decision had an error about 42% (35% in 2014). Conclusion. Linear models are working tools for modelling reimbursement system decisions. At the mean time the existing system of decision making needs more formalization.Актуальность. В 2014 г. в Российской Федерации был проведен первый опыт включения (исключения) лекарственных средств в ограничительные списки на формализованном принципе (балльная система, независимые заключения). На основании опубликованных данных за 2014 г. авторами были разработаны и апробированы математические линейные модели.Цель. Построение модели по данным анализа перечней на 2016 г.Материалы и методы. Использованы ранее разработанные и принятые линейные модели. В анализ было включено 141 досье на лекарственные препараты. Анализировали заключение экспертной организации, главного специалиста и окончательное решение.Результаты. В 2016 г. в ограничительный перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) было включено 43 лекарственных препарата. В результате показано, что модель заключения для экспертной организации давала ошибку 7,09% (в 2014 г. – 12,4%). Для главных внештатных специалистов – 7% (2014 г. – 10%). Отмечается «обучение» формализованному подходу указанных выше лиц, учитывая явную положительную динамику. Модель для окончательного решения междисциплинарной комиссии давала ошибку около 42% (ранее 35%).Заключение. Линейные модели являются действующим инструментом прогнозирования включения лекарственных препаратов в ограничительные перечни. В то же время действующая система по-прежнему требует формализации

Priority Mechanisms for the Provision of Pharmaceutical Care to the Population of the Russian Federation

The main directions of modernisation of the pharmaceutical care provision of the population of the Russian Federation are systematised based on the results of the analysis of normative legal acts

Адаптивне управління асортиментом у збалансованій системі показників аптечної організації

Currently, in order to achieve success in business, companies need to be able to adapt quickly to the changing market conditions, and surpass their competitors in quality, speed of service, breadth of product range and price of products.Aim. To analyze the usefulness of an adaptive assortment management in the balanced scorecard of the pharmaceutical organizationMethods and results. The objects of the research are features of the methodology of modern marketing in the field of management of goods and assortment in application of the pharmaceutical companies’ activities.One of the important elements of pharmaceutical management is the management of goods variety, which acts as a set of institutional arrangements, procedures and actions, applied management and employees of the economic entity for the successful and efficient business activities.The Balanced Scorecard (BSC) is an integral part of management performance. It allows to operate units and employees in accordance with the strategic goals of the organization, as well it lets to evaluate the results of these activities through a set of performance indicators.Conclusions. The adaptive range control in pharmaceutical organizations on the basis of a balanced scorecard allows you to control and account each operation performed by specialist and thus improves key indicators of pharmacy business.В настоящее время для достижения успеха в сфере бизнеса компаниям необходимо уметь быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и превосходить своих конкурентов по качеству, скорости предоставления услуг, широте ассортимента и цене продукции.Одним из важных элементов фармацевтического менеджмента является управление ассортиментом товаров, которая выступает как совокупность организационных мер, методик и действий, применяемых руководством и работниками экономического субъекта для успешного и эффективного ведения хозяйственной деятельности.Сбалансированная система показателей (ССП) – составная часть системы управления эффективностью бизнеса. Она позволяет осуществлять деятельность подразделений и сотрудников в соответствии со стратегическими целями организации, а также оценивать результаты этой деятельности с помощью набора показателей эффективности.Адаптивное управление ассортиментом в аптечных организациях на основе сбалансированной системы показателей позволяет вести контроль и учет каждой выполненной специалистом работы и тем самым повысить ключевые показатели аптечной деятельности.Сьогодні для досягнення успіху в сфері бізнесу компаніям необхідно вміти швидко адаптуватися до мінливих умов ринку та перевершувати своїх конкурентів за якістю, швидкістю надання послуг, широтою асортименту та ціною продукції.Одним із важливих елементів фармацевтичного менеджменту є управління асортиментом товарів, який виступає як сукупність організаційних заходів, методик і дій, що застосовують керівники і працівники економічного суб’єкта для успішного й ефективного ведення господарської діяльності.Збалансована система показників (ЗСП) – складова частина системи управління ефективністю бізнесу, що дає можливість здійснювати діяльність підрозділів і співробітників відповідно до стратегічних цілей організації, а також оцінювати результати цієї діяльності за допомогою набору показників ефективності.Адаптивне управління асортиментом в аптечних організаціях на основі збалансованої системи показників дає змогу вести контроль та облік кожної виконаної фахівцем роботи і тим самим підвищити ключові показники аптечної діяльності

An adaptive assortment management in the balanced scorecard of the pharmaceutical organization

Currently, in order to achieve success in business, companies need to be able to adapt quickly to the changing market conditions, and surpass their competitors in quality, speed of service, breadth of product range and price of products. Aim. To analyze the usefulness of an adaptive assortment management in the balanced scorecard of the pharmaceutical organization Methods and results. The objects of the research are features of the methodology of modern marketing in the field of management of goods and assortment in application of the pharmaceutical companies’ activities. One of the important elements of pharmaceutical management is the management of goods variety, which acts as a set of institutional arrangements, procedures and actions, applied management and employees of the economic entity for the successful and efficient business activities. The Balanced Scorecard (BSC) is an integral part of management performance. It allows to operate units and employees in accordance with the strategic goals of the organization, as well it lets to evaluate the results of these activities through a set of performance indicators. Conclusions. The adaptive range control in pharmaceutical organizations on the basis of a balanced scorecard allows you to control and account each operation performed by specialist and thus improves key indicators of pharmacy business

MATHEMATICAL MODEL OF REIMBURSEMENT DECISION MAKING IN RUSSIA. RESULTS OF VIM LIST FOR 2016

Background: In 2014 we firstly analyzed the formalized system (points and expert opinions) of drug inclusion and exclusion into the reimbursement lists in Russian Federation. The liner mathematical model of decision making was developed and adopted.Aim. Update the existing model using the results of reimbursement procedures acting from 2106.Material and methods. The linear models developed and adopted in 2014 were used. In 2015 we included data on 141 drug dossiers. We analyzed the decision of the expert body, chief Ministry of Health expert and the final committee decision.Results. 43 new drugs were included into the reimbursement lists acting from 2016. The model of expert body decision had an error 7,09% (12,4% in 2014). The model of chief Ministry of Health expert decision had an error – 7% (10% in 2014). The above mentioned experts became more experienced in the formalized procedure of decision making. The model of final decision had an error about 42% (35% in 2014). Conclusion. Linear models are working tools for modelling reimbursement system decisions. At the mean time the existing system of decision making needs more formalization

Improvements to the formation of lists of drugs for medical use: analysis of changes in the Government Decree no. 871

The article presents a description of amendments of the Russian Federation Government Decree No. 871 from August 28, 2014 (with amendments from November 20, 2018). The authors analyzed the historical development of approaches for complex drug assessment in Russia, also criteria for its evaluation were under investigation. The changes affecting both the order and the procedure of forming the lists of medical drugs for medical use are reviewed. The particularities of the current procedure for the formation of lists of drugs for medical use are described in detail. In reliance on the analysis, further direction for improvement/development of the system of formation the lists of medical drugs for medical use are educed (List of Vital and Essential Medicines, List of Medical Drugs for Certain Categories of Citizens, List of High-Cost Medical Drugs)

Совершенствование системы формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения: анализ изменений Постановления Правительства РФ №871

The article presents a description of amendments of the Russian Federation Government Decree No. 871 from August 28, 2014 (with amendments from November 20, 2018). The authors analyzed the historical development of approaches for complex drug assessment in Russia, also criteria for its evaluation were under investigation. The changes affecting both the order and the procedure of forming the lists of medical drugs for medical use are reviewed. The particularities of the current procedure for the formation of lists of drugs for medical use are described in detail. In reliance on the analysis, further direction for improvement/development of the system of formation the lists of medical drugs for medical use are educed (List of Vital and Essential Medicines, List of Medical Drugs for Certain Categories of Citizens, List of High-Cost Medical Drugs).Совершенствование порядка формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения является одной из ключевых задач стратегии лекарственного обеспечения населения РФ до 2025 г. С момента утверждения первого перечня жизненно-необходимых и важнейших  лекарственных препаратов произошли значительные преобразования в нормативном правовом поле: от фактического отсутствия нормативных актов, регламентирующих порядок и процедуру его создания и пересмотра, до утверждения Постановления Правительства РФ №871 в 2014 г., утверждающего правила формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения. В статье дана характеристика изменений, внесенных в Постановление Правительства РФ №871 в 2018 г. (ред. от 20.11.2018); проанализирована история развития подходов к проведению комплексной оценки в РФ, эволюция критериев, используемых при оценке; проведен анализ изменений, затронувших как порядок, так и процедуру формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения. Подробно описана существующая процедура формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения. Выделены нерешенные на настоящий момент вопросы и  определены направления дальнейшего совершенствования системы формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения в РФ