Управління процесом формування та реалізації конкурентних переваг країн Вишеградської четвірки на європейському ринку ІКТ послуг

Purpose – to assess the integration and management of the formation and implementation of the competitive advantages of the Visegrad Four countries in the European market of information, computer, telecommunication (ICT) services based on their analysis in the individual market segments. Design/Method/Research approach - this study aims to determine the presence and nature of the competitive advantages of countries in the European ICT services market based on the calculation of export specialization indicators, to establish factors for their growth and effective implementation based on the results of structural, regressive, comparative analysis and synthesis. Findings. It has been suggested that the introduction of the European rules for market organization stimulated the building-up in the Visegrad Four countries of their competitive advantages in the European ICT services market through innovative investment resources, effective management of private, public sector and international investors and personnel. Practical implications. The accession of Eastern European countries to the European digital market and digital space requires a generalization of the experience of the Visegrad four countries and the identification of factors, directions and priorities of the national policy for the development of the ICT sector. Originality/Value. Scientific novelty of the study - based on the calculation of the comparative advantage index, different integration and effectiveness of managing the competitive advantages of the Visegrad Four countries, primarily the sphere of IC services to the European market (relatively high - in the Czech Republic due to state financing, moderate – in Poland due to financial support from the state, in Slovakia due to private investment in R&D, low – in Hungary), this situation requires a balanced innovation and investment strategy of the countries in the future, the training of a sufficient number of qualified IT specialists, stimulation of private investment in R&D and business cooperation with the sphere of knowledge by means of tax and administrative incentives, facilitating the transition of small and medium-sized businesses on the principles of economics 4.0. Paper type – empirical.Цель работы – дать оценку интегрированности и управлению процессом формирования и реализации конкурентных преимуществ стран Вышеградской четверки на европейском рынке информационных, компьютерных, телекоммуникационных (ИКТ) услуг на основе их анализа и в отдельных сегментах рынка. Дизайн/Метод/План исследования. Это исследование нацелено на то, чтобы определить наличие и характер конкурентных преимуществ стран на европейском рынке ИКТ услуг на основе расчета показателей экспортной специализации, установить факторы их наращивания и эффективной реализации по результатам структурного, регрессионного, сравнительного анализа и синтеза. Результаты исследования. Сделано предположение, что введение европейских правил организации рынка стимулировало наращивание в странах Вышеградской четверки их конкурентных преимуществ на европейском рынке ИКТ услуг за счет инновационно-инвестиционных ресурсов, эффективного управления средствами частного, государственного секторов, средствами международных инвесторов и обеспечения персоналом. Практическое значение исследования. Присоединение стран Восточной Европы к европейскому цифровук рынку и цифрову пространству требует обобщения опыта стран Вышеградской четверки и определения факторов, направлений и приоритетных задач национальной политики развития ИКТ сектора. Оригинальность / ценность / научная новизна исследования - на основе расчета индекса сравнительных преимуществ установлена разная интегрированность и результативность управления конкурентными преимуществами стран Вышеградской четверки, в первую очередь, сферы ИКТ услуг к европейскому рынку (относительно высокая – в Чехии за счет государственного финансирования, умеренная – Польши из-за финансовой поддержки государства, Словакии за счет частных инвестиций в НИОКР, низкая – Венгрии), что в будущем требует взвешенной инновационно-инвестиционной стратегии стран, подготовки в достаточном объеме высококвалифицированных специалистов ИТ отрасли, стимулирование частных инвестиций в НИОКР и кооперации бизнеса со сферой знаний через налоговые и административные стимулы, содействие переходу малого и среднего бизнеса на принципы экономики 4.0. Тип статьи – эмпирический.Мета роботи – дати оцінку інтегрованості та управлінню процесом формування та реалізації конкурентних переваг країн Вишеградської четвірки на європейському ринку інформаційних, комп’ютерних, телекомунікаційних (ІКТ) послуг на основі їх аналізу та в окремих сегментах ринку. Дизайн/Метод/План дослідження. Це дослідження націлене на те, щоб визначити наявність та характер конкурентних переваг країн на європейському ринку ІКТ послуг на основі розрахунку показників експортної спеціалізації, встановити чинники їх нарощування та ефективної реалізації за результатами структурного, регресійного, компаративного аналізу та синтезу. Результати дослідження. Зроблено припущення, що запровадження європейських правил організації ринку стимулювало нарощування в країнах Вишеградської четвірки їх конкурентних переваг на європейському ринку ІКТ послуг за рахунок інноваційно-інвестиційних ресурсів, ефективного управління коштами приватного, державного секторів і коштами міжнародних інвесторів та забезпечення персоналом. Практичне значення дослідження. Приєднання країн Східної Європи до європейського цифрового ринку та цифрового простору потребує узагальнення досвіду країн Вишеградської четвірки й визначення чинників, напрямів та пріоритетних завдань національної політики розвитку ІКТ сектору. Оригінальність/цінність/ наукова новизна дослідження – на основі розрахунку індексу порівняльних переваг встановлена різна інтегрованість та результативність управління конкурентними перевагами країн Вишеградської четвірки, першочергово, сфери ІКТ послуг до європейського ринку (відносно висока – в Чехії за рахунок державного фінансування, помірна – Польщі через фінансову підтримку держави, Словаччини за рахунок приватних інвестицій у НДДКР, низька – Угорщини), що в майбутньому потребує виваженої інноваційно- інвестиційної стратегії країн, підготовки у достатньому обсязі висококваліфікованих фахівців ІТ галузі, стимулювання приватних інвестицій в НДДКР та кооперації бізнесу зі сферою знань через податкові та адміністративні стимули, сприяння переходу малого та середнього бізнесу на засади економіки 4.0. Тип статті – емпіричний

Модифікація управління вартістю міжнародних корпоративних структур в умовах цифрової економіки

Purpose: Investigate formats for managing the value of international corporate structures, taking into account the formation of digital assets, and develop recommendations for introducing precise modifications to the management of the value of international corporations in the digital economy. Design/Method/Approach: Systematic, synergistic, conceptual and methodological approaches are used, involving the use of the method of analysis and synthesis, modeling, formalization, methods of statistical and economic analysis, modeling, expert support and evaluation. Findings: The formation of a new external environment of corporations - the “digital environment” - is substantiated as a space for the manifestation of competitive advantages of the digital transformation of the economy, which is characterized by a clarification of the influence of digitalization on the activities of international corporate structures. The factors of increasing the cost in the digital environment are identified, being based on the developed modified approach, which takes into account both the change of the previously known cost factors in the digital environment and the emergence of new, previously unformulated cost factors, which allow to create a scenario of the economic activity of the corporation in the digital environment, to establish the dependence of the selected factors cost and will divide the factors acting in the formation of the digital environment, and the factors that manifest themselves directly in the digital economy. The concept of cost management of the corporation has been developed, in terms of assessing the new external corporate environment, taking into account the influence of digital factors, identifying new cost levers, taking into account radical changes in technological processes, including recommendations on the adaptation of new digital cost management tools, which allows assessing the digital component of the growth of modern markets and takes into account both the creation and destruction of value under the influence of the digital economy. Theoretical Implications: The role of the digital economy in relation to the models and tools of corporate governance has been determined. The points of contact and interaction of corporate strategies and the process of business digitalization based on the effective management of the value of the corporation have been studied. Practical Implications: The results and recommendations of the study can be implemented in long-term programs for the digitalization of international corporate governance practices and digital support for the development or adaptation of corporate strategies in order to implement the complex potential of the corporation. Originality/Value: The specificity of the implementation of digital economy tools in the organizational formats of the activities of international corporate structures has been studied. Modified models for improving corporate value management based on blockchain technologies and digital cost control as part of a corporate strategy have been proposed. Research Limitations/Future Research: The obtained results of the research can be used in the context of the development of national and branch programs for digitalization of corporate management and the implementation of digital technologies in the model of corporatization of enterprises and organizations of various forms of ownership.Мета роботи: Дослідити формати управління вартістю міжнародних корпоративних структур цій з урахуванням утворення цифрових активів, та розробити рекомендації щодо введення точних модифікацій в управління вартістю міжнародних корпорацій в умовах цифрової економіки. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Використано системний, синергетичний, концептуально-методологічний підходи, що передбачають використання методу аналізу та синтезу, моделювання, формалізації, методів статистичного та економічного аналізу, моделювання, експертного супроводження і оцінювання. Результати дослідження: Обґрунтовано формування нового зовнішнього середовища корпорацій – «цифрового середовища» – як простору прояву конкурентних переваг цифрової трансформації економіки, що відрізняється уточненням впливу цифровізації на діяльність міжнародних корпоративних структур. Виявлено чинники збільшення вартості у цифровому середовищі, на основі розробленого модифікованого підходу, що враховує як зміну відомих раніше факторів вартості у цифровому середовищі, так і появу нових, раніше не сформульованих факторів вартості, що дозволяють створити сценарій господарської діяльності корпорації у цифровому середовищі, встановити супідрядність обраних факторів вартості та розділити фактори, що діють при формуванні цифрового середовища, та фактори, що виявляються безпосередньо в цифровій економіці. Отримала розвиток концепція управління вартістю корпорації, в частині оцінки нового зовнішнього корпоративного середовища, врахування впливу цифрових факторів, виявлення нових важелів вартості, обліку радикальних змін у технологічних процесах, що включає рекомендації про адаптацію нових цифрових інструментів управління вартістю, що дозволяє оцінити цифрову складову зростання сучасних ринків та враховує як створення, так і руйнування вартості під впливом цифрової економіки. Теоретична цінність дослідження: Визначено роль цифрової економіки у прив’язці до моделей і інструментів корпоративного управління. Досліджено точки контакту і взаємодії корпоративних стратегій і процесу цифровізації бізнесу на засадах ефективного управління вартістю корпорації. Практична цінність дослідження: Отримані підсумки і рекомендації дослідження можуть впроваджуватися в довгострокові програми цифровізації практики міжнародного корпоративного управління та забезпечення цифрової підтримки розробки або адаптації корпоративних стратегій з метою реалізації комплексного потенціалу корпорації. Оригінальність / Цінність дослідження: Досліджено специфіку впровадження інструментів цифрової економіки в організаційні формати діяльності міжнародних корпоративних структур. Запропоновано модифіковані моделі покращення управління вартістю корпорації на основі технологій блокчейн та цифрового контролінгу витрат в межах корпоративної стратегії. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Отримані результати дослідження можуть бути використані в контексті розробки національних і галузевих програм цифровізації корпоративного управління та впровадження цифрових технологій в моделі корпоратизації підприємств і організацій різних форм власності

Модифікация управління вартістю міжнародних корпоративних структур в умовах цифрової економіки

Purpose of the research. Investigate formats for managing the value of international corporate structures, taking into account the formation of digital assets, and develop recommendations for introducing precise modifications to the management of the value of international corporations in the digital economy. Design/Method/Plan of the reseach. Systematic, synergistic, conceptual and methodological approaches are used, involving the use of the method of analysis and synthesis, modeling, formalization, methods of statistical and economic analysis, modeling, expert support and evaluation. Results of the research. The formation of a new external environment of corporations - the "digital environment" - is substantiated as a space for the manifestation of competitive advantages of the digital transformation of the economy, which is characterized by a clarification of the influence of digitalization on the activities of international corporate structures. The factors of increasing the cost in the digital environment are identified, being based on the developed modified approach, which takes into account both the change of the previously known cost factors in the digital environment and the emergence of new, previously unformulated cost factors, which allow to create a scenario of the economic activity of the corporation in the digital environment, to establish the dependence of the selected factors cost and will divide the factors acting in the formation of the digital environment, and the factors that manifest themselves directly in the digital economy. The concept of cost management of the corporation has been developed, in terms of assessing the new external corporate environment, taking into account the influence of digital factors, identifying new cost levers, taking into account radical changes in technological processes, including recommendations on the adaptation of new digital cost management tools, which allows assessing the digital component of the growth of modern markets and takes into account both the creation and destruction of value under the influence of the digital economy. The theoretical significance of the research. The role of the digital economy in relation to the models and tools of corporate governance has been determined. The points of contact and interaction of corporate strategies and the process of business digitalization based on the effective management of the value of the corporation have been studied. The practical significance of the research. The results and recommendations of the study can be implemented in long-term programs for the digitalization of international corporate governance practices and digital support for the development or adaptation of corporate strategies in order to implement the complex potential of the corporation. Originality/Value/Scientific novelty of the research. The specificity of the implementation of digital economy tools in the organizational formats of the activities of international corporate structures has been studied. Modified models for improving corporate value management based on blockchain technologies and digital cost control as part of a corporate strategy have been proposed. Prospects for further research. The obtained results of the research can be used in the context of the development of national and branch programs for digitalization of corporate management and the implementation of digital technologies in the model of corporatization of enterprises and organizations of various forms of ownership. Article type. Theoretical. JEL Classification: F23, L19, O33  Мета роботи. Дослідити формати управління вартістю міжнародних корпоративних структур цій з урахуванням утворення цифрових активів, та розробити рекомендації щодо введення точних модифікацій в управління вартістю міжнародних корпорацій в умовах цифрової економіки. Дизайн/Метод/План дослідження. Використано системний, синергетичний, концептуально-методологічний підходи, що передбачають використання методу аналізу та синтезу, моделювання, формалізації, методів статистичного та економічного аналізу, моделювання, експертного супроводження і оцінювання. Результати дослідження. Обґрунтовано формування нового зовнішнього середовища корпорацій – «цифрового середовища» – як простору прояву конкурентних переваг цифрової трансформації економіки, що відрізняється уточненням впливу цифровізації на діяльність міжнародних корпоративних структур. Виявлено чинники збільшення вартості у цифровому середовищі, на основі розробленого модифікованого підходу, що враховує як зміну відомих раніше факторів вартості у цифровому середовищі, так і появу нових, раніше не сформульованих факторів вартості, що дозволяють створити сценарій господарської діяльності корпорації у цифровому середовищі, встановити супідрядність обраних факторів вартості та розділити фактори, що діють при формуванні цифрового середовища, та фактори, що виявляються безпосередньо в цифровій економіці. Отримала розвиток концепція управління вартістю корпорації, в частині оцінки нового зовнішнього корпоративного середовища, врахування впливу цифрових факторів, виявлення нових важелів вартості, обліку радикальних змін у технологічних процесах, що включає рекомендації про адаптацію нових цифрових інструментів управління вартістю, що дозволяє оцінити цифрову складову зростання сучасних ринків та враховує як створення, так і руйнування вартості під впливом цифрової економіки. Теоретичне значення дослідження. Визначено роль цифрової економіки у прив’язці до моделей і інструментів корпоративного управління. Досліджено точки контакту і взаємодії корпоративних стратегій і процесу цифровізації бізнесу на засадах ефективного управління вартістю корпорації. Практичне значення дослідження. Отримані підсумки і рекомендації дослідження можуть впроваджуватися в довгострокові програми цифровізації практики міжнародного корпоративного управління та забезпечення цифрової підтримки розробки або адаптації корпоративних стратегій з метою реалізації комплексного потенціалу корпорації. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Досліджено специфіку впровадження інструментів цифрової економіки в організаційні формати діяльності міжнародних корпоративних структур. Запропоновано модифіковані моделі покращення управління вартістю корпорації на основі технологій блокчейн та цифрового контролінгу витрат в межах корпоративної стратегії. Перспективи подальших досліджень. Отримані результати дослідження можуть бути використані в контексті розробки національних і галузевих програм цифровізації корпоративного управління та впровадження цифрових технологій в моделі корпоратизації підприємств і організацій різних форм власності. Тип статті. Теоретичний. JEL Classification: F23, L19, O3

Sustainable International Trade in Agricultural Goods: Emerging Markets Perspectives

Preservation of the environment, the sphere of the vital activity of the population, cultural heritage, promotion of the healthy lifestyle movement, the implementation of the “green†and resource saving technologies create more active demand for organic goods in the international trade. The ecological, social, economic and institutional merits of organic goods compared with traditional and genetically modified goods as well as the high pace of the growth of the international trade in organic agricultural goods enhance their role in the achievement of the goals of sustainable development. The article considers the international trade in organic goods as sustainable international trade. Based on the authors’ methods of the calculation of the integrated index of development of organic market of 15 developing countries, the positions, factors, prospects and conditions of the development of national markets of organic agricultural goods were identified. It was found that the market of organic goods of the Czech Republic is the most developed and balanced due to the high payment capacity of the population, the policy of the producer’s support, existence of the relevant certification of the produce during delivery to the EU market. The markets of the countries of Europe and Middle East (Poland, Romania, Turkey, and Ukraine) are growing mainly under the influence of supply factors; the markets of Asia and America (China, Brazil and Peru) – under the influence of demand factors, including the demand in the global market. The internal markets of China and India are developed insufficiently. The prospects of the development of markets of organic goods of Mexico, Brazil, India, China, Russia and Chili are related to the stimulation of the internal production of organic goods. In Ukraine, Peru, India, Chili, Mexico and Turkey, it is appropriate to popularize consumption of organic goods. Romania, Czech Republic, Brazil, Turkey, Ukraine and Russia have to facilitate the promotion of their own organic goods to the world market. It was found that a relatively high payment capable demand in the internal market is a necessary condition, and the growth of the share of organic goods in the export structure of the countries is an obligatory condition to enhance the positions of the countries in the global market of organic goods. The condition of an increase in the role of the countries developing in the world market of organic goods and the transition of the world economy to the principles of sustainable development were substantiated

Management of the Process of Formation and Realization of Competitive Advantages of the Visegrad Four Countries in the European Market of ICT Services

Purpose – to assess the integration and management of the formation and implementation of the competitive advantages of the Visegrad Four countries in the European market of information, computer, telecommunication (ICT) services based on their analysis in the individual market segments. Design/Method/Research approach - this study aims to determine the presence and nature of the competitive advantages of countries in the European ICT services market based on the calculation of export specialization indicators, to establish factors for their growth and effective implementation based on the results of structural, regressive, comparative analysis and synthesis. Findings. It has been suggested that the introduction of the European rules for market organization stimulated the building-up in the Visegrad Four countries of their competitive advantages in the European ICT services market through innovative investment resources, effective management of private, public sector and International investors and personnel. Practical implications. The accession of Eastern European countries to the European digital market and digital space requires a generalization of the experience of the Visegrad four countries and the identification of factors, directions and priorities of the national policy for the development of the ICT sector. Originality/Value. Scientific novelty of the study - based on the calculation of the comparative advantage index, different integration and effectiveness of managing the competitive advantages of the Visegrad Four countries, primarily the sphere of IC services to the European market (relatively high - in the Czech Republic due to state financing, moderate – in Poland due to financial support from the state, in Slovakia due to private investment in R&D, low – in Hungary), this situation requires a balanced innovation and investment strategy of the countries in the future, the training of a sufficient number of qualified IT specialists, stimulation of private investment in R&D and business cooperation with the sphere of knowledge by means of tax and administrative incentives, facilitating the transition of small and medium-sized businesses on the principles of economics 4.0. Paper type – empirical

The world is on the verge of change

The world never stands still. There is always a Brownian movement of economic subjects and objects on the face of it. But, if we have been visualizing this movement over a relatively long period of time, then we can distinguish the acceleration and increase in the volume of movements along individual commodity routes, the growth and formation of new subjects of international economic relations. From time to time, "accelerators" of this movement appear, either in the form of new types of energy to service production, or technologies to simplify the exchange and distribution of benefits. The market, controlled by the "invisible hand", is gradually taking over the whole world, and some new goods appear to meet the needs. We use technologies and devices described in unreal fantasy plots of classical literature already today in real life. The speed of change is exciting on the one hand and is frightening on the other hand. In the modern world, it would seem, everything is mobile. The quality and cost of transportation has no longer been a physical obstacle to any exchange and travel. The forms of modern financial transactions for service international economic relations, their speed and coverage are impressive. Enterprises, in terms of capitalization, exceed the national incomes of states and do not have spatial territorial boundaries, being the main players in international economic relations along with states, their associations and international organizations. Digitalization is no longer a challenge for society, but our present. It seems sometimes that the world allegedly wants to slow down the further development of mankind and creates obstacles in the form of wars, epidemics and crises. Such obstacles become challenges for the development of economic entities of all levels. Change always creates unexpected opportunities for someone and insurmountable restrictions for other one. Change always leads to a redistribution of forces. Changes are needed to overthink the nature and direction of movement. Changes are the certain reorganization of the world economic system. The world is always on the verge of changes. What will they be this time